Shonda Rhimes domineert onze donderdagavonden en heeft ons kennis laten maken met enkele van de meest krachtige vrouwelijke personages van televisie (we kijken naar jou, Meredith Gray, Annalise Keating en Olivia Pope). Maar Rhimes, een introvert in hart en nieren, zegt dat leren om de baas te zijn niet altijd gemakkelijk is geweest.
"Ik ging van een filmschrijver die vanuit huis werkte in mijn pyjama naar een tv-schrijver die 300 mensen had die me vroegen wat ik moest doen", zegt ze. “Ik moest leren hoe ik de leiding moest nemen, en dat ging in het begin niet zo goed. Het kostte me een tijdje om echt te begrijpen dat macht geen macht is als je het niet omarmt. Als niemand het schip echt bestuurt, is dat een recept voor chaos.” We vroegen Rhimes om uit te leggen hoe ze die boot recht naar binnen navigeerde ShondaLand.
Krediet: Nicholas Hunt/Getty
Heb de harde gesprekken
"De grootste fout die ik mensen zie maken, is dat ze niet ingaan op ongemakkelijke onderwerpen. Te vaak vermijden we de dingen te zeggen die echt gezegd moeten worden, en het probleem daarmee is tweeledig: het is verspilt een hoop tijd in een werkomgeving, en het legt onnodige stress en druk op iedereen betrokken. Als je het onderwerp meteen zou benaderen, zou je geen tijd verspillen aan je zorgen maken, je afvragen wat het antwoord zal zijn en nadenken over wat je gaat zeggen. Of het gesprek nu inhoudt dat je je baas vertelt dat je loonsverhoging wilt, je werknemer vertelt dat hij of zij het niet doet een goede baan, of een collega vertellen dat hij of zij je beledigd heeft, lost het moeilijke gesprek vaak het probleem op de plek. Zorg ervoor dat je op elk niveau respectvol bent."
GERELATEERD: Dit is hoe een Power Morning eruit ziet voor Shonda Rhimes
Doe alsof je in elke kamer thuishoort
"Het maakt niet uit waar je zit, of het nu het kantoor van de CEO is of de laagste persoon op de totempaalcabine, gedraag je alsof je in die ruimte past. Je moet er op je gemak uitzien, want er is niets erger dan een vergadering binnen te gaan waar je zichtbaar nerveus bent - de andere persoon zal gaan denken dat je het niet verdient om daar te zijn. Als uw superieuren of de mensen die voor u werken zien dat u aarzelt, raad eens wat ze zullen gaan denken? Dat je ze niet begrijpt."
Bezit je kracht - en je fouten
"Leiderschap is nutteloos als je niet leidt. Het was niet vanzelfsprekend voor mij om de persoon te zijn die voor iedereen stond die de aanval leidde. Ik zou veel liever in de hoek van de kamer een boek lezen. Ik heb geleerd om niet bang te zijn voor fouten of er spijt van te hebben als er iets misgaat. Als dingen van de baan raken, behandel het obstakel dan als een andere richting waarin je bent gestuurd dan als een stopbord."
Realiseer je dat er geen geheim recept is
"Iedereen denkt altijd dat iemand anders iets weet wat zij niet weten. Laat me je een geheim vertellen: niemand weet iets. Ik kom constant mensen tegen die zeggen dat ze zouden willen dat ze het net zo samen hadden als ik, maar de realiteit is dat er niets bijzonders is dat mensen in hoge posities weten. We werken allemaal met dezelfde tools, dus neem gewoon je risico en ga ervoor."