Wat u moet weten over het nieuwe merk Second Sight van Kaelen Haworth

Kaelen Haworth lanceerde haar gelijknamige lijn, Kaelen, in 2009. De collecties waren gericht op stof, silhouet en hadden een onmiskenbaar simplistische benadering van elegantie. Na de lancering kreeg Kaelen veel positieve, industriebrede aandacht. Maar in 2016 verliet de ontwerper alles om iets nieuws te beginnen.

VIDEO Dit is wat alle sterren dragen naar New York Fashion Week

Tweede blik, het nieuwe merk van Haworth, wordt verkocht in maandelijkse oplagen van vijf stuks - niet volgens een gedateerde, seizoenskalender. "Het voelt snel aan voor de consument, ook al kost het proces achter de schermen nog steeds tijd", vertelt Hayworth aan InStyle.com. Het idee: door te verkopen met dit nieuwe model, kan het merk het proces stroomlijnen om feedback van hun klanten zo snel mogelijk op te nemen.

Nog een onderscheidende factor: kledingstukken variëren van maat 1-7, wat zich vertaalt in een Amerikaanse maatbereik van 00-24. Er is ook geen onderscheid tussen kleine, rechte of grote maten op de site.

"We vragen mensen niet om een ​​rijstrook te kiezen op basis van hun grootte", zegt ze. "De vrouw die op onze site een jurk in maat 1 koopt, koopt exact dezelfde jurk als de vrouw die hem in maat 7 koopt."

VERWANT: Prabal Gurung's zeer eerlijke verslag van het maatprobleem in de mode

Hier praten we met de ontwerper over de waardevolle lessen die ze heeft geleerd van haar eerste onderneming, en hoe inclusiviteit voorop staat in haar proces.

Waarom heb je een einde gemaakt aan je eerste merk, Kaelen?

Ik had het gevoel dat mode zijn weg probeerde te vinden door het nieuwe doolhof van internet, toegankelijkheid en veranderend consumentengedrag. De traditionele groothandelskalender werkte niet voor mij en ik bereikte mijn klant niet. Ik had echt het gevoel dat ik niet wist wie ze was en dat maakte het erg moeilijk om voor haar te ontwerpen.

Wat is de grootste les die je hebt geleerd van je eerste merk?

Dat je niet alles voor iedereen kunt zijn. Ik maakte dingen waar ik niet echt om gaf, omdat ik dacht dat het sommige kopers die we ontmoetten, zo niet allemaal, zou aanspreken. Uiteindelijk verwarde het ons standpunt. Bewerken is de sleutel! We verkopen nu vijf nieuwe stukken per maand en het is zo bevrijdend om precies te maken wat we willen en de tijd te nemen om het goed te doen.

VERWANT: Zo is het om in een branche te werken die je haat

Wat dwong je om Second Sight te starten?

Ik wist dat ik voorop wilde lopen bij de verandering in plaats van te navigeren door een landschap dat voor mij was opgezet. Het was gewoon logisch voor mij om het bedrijfsmodel te veranderen op een manier die de prijzen drastisch verlaagde en maten toevoegde om meer klanten te bereiken. Iedereen wil er goed uitzien en iets speciaals en unieks dragen, ongeacht de grootte op de tag. E-commerce blijft groeien en we hebben zoveel middelen tot onze beschikking om met onze klant te communiceren en echt naar de feedback te luisteren. Het voelde gewoon als het juiste moment om een ​​stap vooruit te zetten.

Hoe richt Second Sight zich op een diverse groep vrouwen?

Afgezien van de inclusiviteit van de grootte, hanteren we ook een andere benadering voor het fotograferen van de edities, zodat mensen echt het gevoel hebben dat ze vertegenwoordigd zijn. Elke maand kiezen we vijf vrouwen (meestal vrienden, familie of mensen die we op Instagram hebben gevonden) om te modelleren. Idealiter vertegenwoordigt die groep jongere klanten, oudere klanten, klanten die doorgaans winkelen grote maat merken en klanten die merken in rechte maten kopen. Omdat we momenteel alleen tops en jurken maken, vragen we onze modellen om zichzelf te stylen, zodat de kleding echt op de meest realistische manier wordt weergegeven. We proberen de verscheidenheid van vrouwelijkheid te vertegenwoordigen - verschillende leeftijden, huidskleur, lichaamstype, stijlvoorkeuren, enz.

Waarom denk je dat zoveel ontwerpers in de branche zich niet op alle vrouwen richten?

Eerlijk gezegd, het is moeilijk en het kost tijd en geld om het goed te doen. Ik wist dat ik meer vrouwen wilde bereiken en het leek een no-brainer, maar het duurde twee jaar voordat we het doorhadden. Er zijn veel factoren om over na te denken - de juiste manier om ontwerpen voor een breed scala aan lichaamstypes te benaderen, hoe alles te prijzen en hoe u de juiste pasvorm krijgt. Ik denk dat merken die niet in deze richting gaan, een vreemde eend in de bijt zullen vinden. Zelfs als je het feit wilt negeren dat vrouwelijkheid niet one size fits all is, is het uiteindelijk een goede zaak. Er is een aanzienlijk percentage vrouwen dat niet winkelt in gewone winkels die willen winkelen en die koopkracht hebben. Het is gewoon een slechte zaak om dat te negeren. Het is ook niet erg leuk, maar ik begrijp dat dat niet per se een motivator is.

Wie zou je in je droomwereld je kleding zien dragen?

Vrouwen op straat! Alleen al het zien van vrouwen die het in hun dagelijks leven dragen, zou me opwinden. Bij mijn vorige merk dacht ik niet aan het eindspel van de klant. Ik dacht aan modellen en shows en beroemdheden. Deze keer wil ik echte vrouwen zien die bezig zijn met miljoenen dingen, er mooi uitzien en zich mooi in hun vel voelen. En mijn kleren.