Stel je voor dat je eindelijk de top van de bedrijfsladder bereikt en je...verschrikkelijk voelt. In een ander tijdperk zou je dat niet durven toegeven - of ze zouden een manier vinden om er doorheen te komen omwille van succes. Tegenwoordig is het echter een veelgehoorde gedachte onder velen die een burn-out ervaren als gevolg van druktecultuur, en asutra eigenaar en CEO Stephanie Morimoto is een van hen.
"Ik heb twaalf jaar besteed aan fondsenwerving en partnerschappen voor nationale non-profitorganisaties in de onderwijsruimte en ik liep eerlijk gezegd tegen een burn-outmuur aan toen ik in de non-profitarena werkte", vertelt Morimoto. In stijl. "Ik werkte 18 uur per dag en vloog door het land [en] was gewoon verantwoordelijk voor veel, en had het gevoel dat ik aan beide kanten de kaars aan het branden was."
Toen Morimoto eindelijk wegliep van wat anderen een succesvolle carrière zouden vinden, ontdekte ze een pad dat meer betekenis had. In gesprek met In stijl, Morimoto bespreekt de samenwerking met Venus Williams voor haar merk, hoe het gesprek rond geestelijke gezondheid is veranderingen binnen de Aziatische gemeenschap, en het belang van het vervullen van een daadwerkelijke behoefte in de wellness-industrie.
InStyle: Wat inspireerde je om Asutra te kopen?
Stephanie Morimoto: Ik was veel aan het netwerken om het juiste bedrijf te vinden. Iemand zei: "Ik zag net dat dit wellnessbedrijf te koop is. Het is misschien iets voor jou." Ik keek naar de naam, Asutra, en besefte dat ik dit product had gekocht. Ik had hun producten in mijn appartement. De oorspronkelijke productlijn was biologische yogamat-reinigingssprays; Ik ben groot in yoga en pilates en dus had ik dat op Amazon gekocht.
Weet je dan hoe ze andere items voor je aanbevelen? Dus ik besefte dat ze een pijnstillende crème met magnesium erin - en ze hebben een magnesiumspray en al die andere dingen. Dus ik probeerde die en hield van de producten, en ik dacht: "Oké, dit voelt een beetje als het lot." Ik sprak met de twee broers en hun vrouwen die het hebben opgericht. Het zijn seriële ondernemers, dus ze waren enthousiast om het bedrijf te verkopen aan iemand die een loyale klant is en hun volgende ding te bouwen. Ik dacht: "Goh, er is echt potentieel hier."
Het werd eigenlijk alleen op Amazon verkocht en ik dacht: "Er is een kans om een echt merk op te bouwen, een verhaal en een gemeenschap op te bouwen en dit merk uit te breiden." in retail en andere kanalen, zodat we meer mensen kunnen bereiken." welzijn. Wat ik heb geleerd, wil ik delen met andere mensen.
Hoe is uw definitie van welzijn veranderd?
Je ziet niet veel Aziatisch-Amerikaanse mensen praten over welzijn en geestelijke gezondheid, en ik denk dat we er meer over moeten praten. Dus ik wil dat mijn verhaal een voorbeeld is dat mensen hopelijk inspireert om te doen wat ze moeten doen. Voor mij is de definitie van zelfzorg niet alleen een bad nemen of yoga doen of wat dan ook. Het gaat erom heel opzettelijk voor jezelf te zorgen. Met opzet voor jezelf zorgen noemen we dat. Wat zijn de dingen die je nodig hebt om ervoor te zorgen dat je uitgerust bent? Slaap is bijvoorbeeld zo belangrijk omdat het je geduldiger, creatiever en beter in het omgaan met andere mensen maakt.
Je moet echt uitzoeken waar je bent op je reis. Waar sta je in je leven? Wat heb je nodig om je holistisch beter te voelen - geest, lichaam en ziel? Creëer de ruimte en geef jezelf de gratie en de tijd om het te doen. Het andere dat ik zou willen zeggen is dat het ook heel belangrijk is om met één ding te beginnen. Ik denk dat we soms geïnspireerd kunnen raken, zoals: "Oh, ik ga dit nieuwe regime volgen, goede voornemens voor het nieuwe jaar, bla, bla, bla. "Dan probeer je 17 dingen te doen en dat is niet te doen.
Wat doet u nu om voor uw welzijn te zorgen?
Therapie maakte deel uit van wat ik deed tijdens mijn 10-jarige wellnessreis. Ik moest veel ongezonde praktijken afleren over perfectionistisch zijn, hoe mijn productiviteit mijn waarde was, en dat wat ik deed belangrijker was dan wie ik was in de wereld. Het was echt levensveranderend voor mij om die therapeut te zien. Ik vertelde het eerst niet aan mijn ouders. Uiteindelijk kwam ik op een punt in de therapie waarop ik het aan hen vertelde. Ik had zoiets van: "Ja, ik ben een workaholic geweest en ik ben een perfectionist geweest, en ik moet die delen van mezelf veranderen als ik gelukkiger wil leven." leven." Dus ik deelde met hen die therapie en hoe het hielp, en ze waren eigenlijk heel ruimdenkend en ik denk dat ze erg blij zijn me te zien gelukkiger.
Het gesprek over geestelijke gezondheid binnen de Aziatische gemeenschap is aan het veranderen, maar lange tijd werd er nooit over gesproken. Was dit iets dat je hebt meegemaakt toen je opgroeide?
Mijn moeder is Chinees-Indonesisch [en] hier geëmigreerd; ze moest eigenlijk haar thuisland Indonesië ontvluchten tijdens burgerlijke onrust in de jaren '60 en kwam naar de VS. Mijn vader is een Japans-Amerikaan van de tweede generatie, maar zijn ouders maakten helaas deel uit van de groep Japans-Amerikanen die tijdens de Tweede Wereldoorlog werden opgesloten.
Dus er zijn al deze ervaringen waarvan ik denk dat ze hebben geleid tot precies waar je het over hebt van deze drukte cultuur: we moeten hard werken, onszelf op verschillende manieren bewijzen en het hier redden Amerika. We spraken niet over geestelijke gezondheid. We spraken niet over gevoelens. Het was: "Werk hard, wees je best, krijg alle As" - al dat soort dingen. Als je al die dingen doet, komt het goed, maar je moet je hoofd erbij houden en hard werken.
Aan de andere kant kreeg ik deze echt coole voorbeelden van ondernemerschap te zien. De moeder van mijn moeder is degene die de kostwinner in het gezin moest zijn. De vaardigheid die ze had was naaien, dus begon ze als naaister in Los Angeles, en daarna bouwde ze haar eigen patroonmakerij op door patronen te ontwerpen voor grote modemerken. Ze werkte superhard, maar ze maakte nog steeds tijd voor de dingen die haar vreugde in het leven brachten; ze hield van koken en eten en tijd doorbrengen met haar kleinkinderen.
Van mijn vaders kant werkte mijn grootvader van vaderskant zich een weg door de universiteit en de medische school en werd dokter, en bouwde zijn eigen praktijk op in Joliet, Illinois. Hij was echt toegewijd om terug te geven aan de gemeenschap. Dus creëerde hij geweldige banen voor mensen in een stad waar die moeilijk te vinden waren. Er was dus een druktecultuur, maar toen zag ik deze coole voorbeelden van hoe je je eigen persoon kon zijn door je eigen bedrijf of praktijk op te bouwen.
Hoe raakte Venus Williams betrokken bij Asutra?
Het Venus-verhaal is wild omdat haar team ons een koude e-mail heeft gestuurd. Ik had zoiets van: "Ik weet het niet. Misschien is dit een verkoopgesprek." Maar het bleek dat we een paar gemeenschappelijke vrienden hadden, en ik dacht: "Ik neem het gesprek aan." Dus ik neem het gesprek aan en ze stellen me al deze vragen over ons verhaal. Uiteindelijk zei ik: "Nou, hoe ben je over ons te weten gekomen?" En ze zeiden: "Je gaat dit waarschijnlijk niet geloven, maar Venus Williams gebruikt je pijnstillende crèmes. Haar trainer vond ze op Amazon en ze vindt ze geweldig. Ze werken heel goed voor haar, maar ze had nog nooit van jouw merk gehoord. Dus zei ze: 'Hé, kunnen jullie dit merk eens bekijken? Ik ben er benieuwd naar.' Daarom hebben we je gebeld." Mijn mond viel natuurlijk open.
Dat is geweldig. Dus hoe is het om met haar samen te werken?
Ze is zo geweldig en nuchter, en ze zegt: "Ik hou van waar je voor staat. Ik hou van de natuurlijke ingrediënten. Ik vind het geweldig dat je eigendom bent van vrouwen. Ik hou van dit idee van opzettelijke zelfzorg. Ik zou graag het team komen versterken." Dus kwam ze in 2019 bij ons als mede-eigenaar en chief brand officer. Dus ze zal aankondigingen voor ons doen, persinterviews, dat soort dingen. Het is geweldig geweest.
Voor ons was het echt gaaf. Ze werd gediagnosticeerd met de ziekte van Sjögren, een auto-immuunziekte, dus ze is duidelijk op haar eigen wellnessreis geweest, wat haar tennisprestaties echt kramp bezorgde. Ze wist zo lang niet waarom ze zich vermoeid voelde, en ze moest behoorlijk radicale veranderingen aanbrengen.
Ze is een groot voorstander van onze magnesiumproducten en onze slaapmiddelen. We hebben ook een lavendel kamille slaapspray die je op je kussen kunt leggen en a gewogen lavendel zijden masker. Ze zegt: "Ik hou van deze dingen. Ik moet slapen. Slaap is zo belangrijk voor mijn gezondheid en prestaties." Dus het was best gaaf om te zien hoe ze verschillende dingen in haar levensstijl heeft verwerkt om zich beter te voelen.
Wat is de grootste uitdaging die je tegenkwam bij het lanceren van het merk?
De grootste uitdaging is om door het lawaai heen te snijden; er zijn zoveel nieuwe merken en zoveel producten. We hebben geen extern kapitaal opgehaald, dus we zijn bootstrapped. Met een beperkt marketingbudget kun je maar zo veel doen. We hebben organisch kunnen groeien zonder een enorm marketingbudget, maar ik denk dat het vergroten van het bewustzijn over wie we zijn en wat we aanbieden echt de grootste uitdaging is.
Welk advies heb je voor anderen die willen inbreken in de wellnessruimte?
Dit was eigenlijk een advies dat een andere ondernemer, de man die Rx Bar begon, aan mij gaf toen ik Asutra voor het eerst kocht. Hij was zo genereus met zijn advies en zei: "Je moet ervoor zorgen dat je product-markt-fit is." Veel oprichters houden zichzelf voor de gek omdat ze zo verliefd op zijn hun idee - maar je moet echt naar de gegevens kijken en ervoor zorgen dat je aandacht besteedt aan de belangrijkste statistieken om te zien en te vragen: "Groei je dit echt organisch? Zijn er mensen die deze oplossing nodig hebben? En komen ze dan terug en kopen ze het opnieuw?" Het is zo'n eenvoudig advies, maar ik denk dat het zo belangrijk is.
Het andere dat ik zou zeggen, is altijd gedreven worden door een doel. Het gaat niet alleen om geld verdienen. Het gaat erom of we iets doen om de wereld een betere plek te maken. Als je daar niets aan toevoegt, denk ik vooral in wellness, dan is het misschien niet het juiste om te doen.
Schoonheid baas profileert het brein achter de merken die furore maken in de schoonheidsindustrie. Ontdek hoe deze leiders het voor elkaar krijgen, van de ideeën die merken voor het eerst inspireerden tot hoe bestverkochte haar-, make-up- en huidverzorgingsproducten worden gemaakt.
