Hvordan Revolves CBO gikk fra å ha gått helt i stykker for å hjelpe merkevaren på 1,2 milliarder dollar til å bli offentlig

I løpet av 16 år, Sving gikk fra ukjent oppstart til et av de største online shoppingdestinasjonene der ute. Mange kjenner også merkevaren for å være vertskap for et av årets mest omtalte musikkarrangementer, Revolve Festival. Jeg føler meg ganske trygg på å si at det sannsynligvis ikke er en tusenårig påvirker på planeten som ikke har hørt om Revolve Fest. Gjennom årene har en invitasjon til den eksklusive konsert-slash-karnevalopplevelsen blitt det uoffisielle signalet om at du har "gjort" det i influencer-verdenen. Jeg ville ikke bli overrasket om Revolve Fest en dag overskred Coachella takket være VIP-gjestene og listen over utøvere på A-listen.

Raissa Gerona, Revolves Chief Brand Officer, fortjener en applaus for merkevarens suksess på sosiale medier. Og sist fredag ​​hjalp hun selskapet med å fullføre et vellykket børsnotering på New York Stock Exchange.

Dette var definitivt en av de mest stilige børsnoteringene jeg noensinne har sett. På den store dagen var Gerona kledd i en Elskere + venner

På Revolves IPO -reise: "Dette er definitivt en monumental dag. Men jeg har hjulpet og bygd merkevaren i over ti år nå. Jeg vokste virkelig opp med selskapet. Revolve har eksistert i 16 år, men fordi det siste paret var på Instagram, fant mange mennesker ut om oss [mer nylig]. Det har tatt så lang tid å komme til dette stedet, og det er så givende å være her sammen med alle. Å komme til denne dagen med børsnoteringen, det var bare slitsomt. "

På møte med investorer: "Jeg var så heldig å være på veien. Det er i utgangspunktet to uker med møte med investorer hver eneste dag i en annen by. Og det er veldig utfordrende fordi du må forklare alle hva selskapet handler om og hva som gjør oss spesielle. Det jeg gjør er så nytt - påvirkerne og alle strategiene for sosiale medier. Noen av investorene forstår ikke engang konseptet med en påvirker, så kan du tenke deg å prøve å forklare Revolve Festival? Å forklare det for disse eldre investorene som stort sett er menn, er ganske morsomt. Men jeg hadde det så gøy å gjøre det, selv om det var slitsomt, fordi jeg følte at det var jeg som utdannet dem om hvordan de kunne komme i kontakt med unge mennesker. Det er egentlig bare å gå ned på det grunnleggende og forklare hva en påvirker er, hvilke typer fester vi har og turene vi gjør. Unge mennesker bryr seg om festivaler, og de trenger antrekk å ha på seg. Fordelingen av den er helt morsom.

I SLEKT: Revolve Festival er sesongens kjendisfest - Slik kommer du deg inn

Om å være minoritet i rommene: Jeg er en dobbel minoritet når jeg går inn på disse møtene. En: Jeg er en kvinne. Og to: Jeg er filippinsk. Jeg var så stolt over å kunne representere unge mennesker og kvinner der ute som bare jobber og tar seg av virksomheten, spesielt innenfor merkevaremarkedsføringsteamet her på Revolve. Å være der ute og snakke om strategien vår og det vi gjør var en stor ære.

Om å finne tillit: Dette kan høres dumt ut, men vel, det er noen ting [som hjelper]. Å ha et flott antrekk som jeg trives i, får meg virkelig til å føle meg bra. [Før] lurte jeg på hva jeg egentlig skulle ha på meg på disse viktige møtene. Bør jeg bytte den og kjøpe noe på Banana Republic? Til syvende og sist var alt jeg hadde på meg fra Revolve. Jeg trengte å representere merkevaren og også vise folk at det er en ny måte at unge ledere gjør ting på.

Jeg må minne meg selv på, du har dette. Gjennom børsnoteringsprosessen var det tider hvor jeg virkelig var selvbevisst. Jeg spurte meg selv, er jeg god nok? Jeg gikk ikke på handelshøyskolen. Jeg gikk ikke på markedsføringsskolen. Jeg spurte meg selv. Virkeligheten var at jeg var eksperten i rommet fordi folk ikke engang forstår hva jeg gjør for å leve og dette konseptet. Jeg fortsatte å minne meg selv på at jeg faktisk har gjort dette veldig lenge. Det handler også om å prøve å få så mye søvn som mulig, noe som føltes umulig fordi vi reiste så mye. Men søvn og å spise riktig var også veldig viktig.

På hennes første dager på Revolve: Jeg hadde mitt eget merke tilbake i 2007, og Revolve var min største engros -kunde. Slik møtte jeg Revolve -grunnleggerne Mike Karanikolas og Michael Mente. Jeg var i begynnelsen av tjueårene. Jeg visste ikke engang om å ha en entreprenørånd; Jeg har alltid tenkt at jeg kanskje kan jobbe for meg selv. Og så åpenbart at [ånden] overførte til arbeidet mitt her på Revolve. Alle er ganske tøffe, tenker alltid på nye måter å gjøre ting på og ikke blir innblandet i det alle andre prøver å gjøre. Jeg tror at hvis jeg jobbet et annet sted, og jeg kom med disse ideene, ville de være som "nei". Det kommer til slutt ned til Mike og Michael er som, "Ok, la oss prøve nye ting", og ha den gründerånden.

Om å overvinne hennes største hindringer: Jeg har opplevd så mange kamper. Jeg måtte faktisk stenge klesmerket mitt fordi jeg gikk tom for penger. Og så ødeleggende som det var, så fungerer livet bare. Når en dør lukkes, åpnes en annen, så ostete som det kan høres ut. Jeg måtte stenge den, og i løpet av måneder møtte jeg Michael, og han sa at vi skulle starte et merke sammen. Vi startet Lovers + Friends, som ble kjøpt av Revolve, og slik kom jeg offisielt inn i folden. Jeg hadde aldri trodd at jeg skulle gjøre denne typen jobber. Som jeg sa, gikk jeg ikke på markedsføringsskole, men underveis har jeg lært at du må være din egen cheerleader. Fordi folk heier på deg, men hvis du ikke roter til deg selv, kan det være vanskelig å ta deg selv tilbake i den mørke tiden. Det er så viktig å tro på seg selv. Ja, det er tider når du kommer til å mislykkes, men hvis det er noe du vil gjøre og oppnå, må du kontinuerlig få deg selv tilbake og tro at du kan gjøre det.

Om menneskene som inspirerer henne: Herregud, det er så mange mennesker som begynner med foreldrene mine. De er innvandrere. Jeg flyttet hit da jeg var syv; Jeg ble født på Filippinene. Å se dem og arbeidet de måtte gjøre for å sikre at søstrene mine og jeg hadde det bra og lykkes har vært så inspirerende. Jeg får kontakt med Mike og Michael hver dag, og de er noen av de smarteste, mest fremtidsrettede menneskene jeg noen gang har møtt. Jeg tar det aldri for gitt. De fortsetter å presse meg til å bli en bedre person og også en bedre leder for selskapet. Og så åpenbart alle påvirkere som vi jobber med. Påvirkere er gründere. De er super kunnskapsrike, de er supersmarte, og de har på seg så mange hatter, enten de er redaksjoner, stylister, hår og sminke artister, eller publisere innhold på bloggene sine. Så er det forretningssiden av det når de gjør avtaler. Jeg husker [når] Aimee og Chiara [begynte] og nå er de bare disse vellykkede, mektige menneskene. De fortsetter å inspirere meg også.

På den viktigste leksjonen hun har lært: Ingenting skjer over natten, og ingenting blir gitt til deg. Du må jobbe hardt for alt. Foreldrene mine flyttet hele familien for at vi skulle lykkes. Det var hardt arbeid. Mike og Michael startet selskapet med $ 50 000 av sine egne penger og bygde det opp til å være et $ 70 til $ 80 millioner selskap. Og påvirkerne, de virkelig store, er der av en grunn. Noen av dem har bygd og bygd og kommet til dette punktet i 7, 8, 9, 10 år. Hardt arbeid er det som skal til for å komme dit du vil.

På de tre nøklene til hennes suksess: Jeg vil med sikkerhet si tillit. Å tro på deg selv og bare vite at du kan stå opp og gjøre det du må gjøre er veldig viktig. Det har vært så mange ganger jeg trodde jeg ikke vet om jeg kan gjøre denne presentasjonen, eller jeg vet ikke om jeg skal klare det, eller om denne strategien kommer til å fungere. To ville være mye arbeid. Jeg tror bare på å legge inn arbeidet for å komme dit du vil være. Og det siste ville vært morsomt. Jeg vet at folk sannsynligvis ikke ville tro det, men jeg har den beste jobben i verden. Jeg elsker det, og jeg har det mest gøy å gjøre det. Det er det som fortsetter å drive drivkraften og besluttsomheten min - som om jeg virkelig elsker det. Jeg elsker menneskene jeg jobber med. Jeg elsker det vi gjør. Jeg elsker det selskapet står for, og jeg er bare så glad for å være en del av det.