Et utdrag fra Ivanka Trumps nye bok, kvinner som jobber

Ivanka Trumpsin nye bok, Kvinner som jobber: Omskriving av reglene for suksess, kommer ut tirsdag. Boken, som fokuserer på karriereråd og «beste praksis» fra Trump og andre, ble skrevet før valget, selv om den inkluderer et forord skrevet bare dager før farens innsettelse. For å unngå bekymringer om interessekonflikter, har den første datteren sagt at hun vil donere alle inntektene til veldedighet og går fra den vanlige bokpublisitetsturneen.

I disse eksklusive utdragene diskuterer Trump hennes noe konfliktfylte overgang til arbeidende mor etter fødselen av hennes første barn, hennes strategi for finne tid til familien sin under Donald Trumps presidentkampanje, og hennes innsats for å skape en foreldrevennlig kultur på hennes navnebror selskap.

Å bli komfortabel med å uttrykke meg autentisk som en kvinnelig leder med barn var litt av en reise for meg. Så mange av kvinnene i livet mitt – som mine tre svigerinne, som jeg elsker (to er hjemmeværende mødre, den andre jobber ute hjemmet) – hadde vært så uforskammet og gjennomsiktig i å omfavne sine nye roller etter å ha fått barn, og likevel var jeg heller bevoktet. En del av det var en preferanse for privatliv, men en annen del kjempet med om det var en ung kvinne leder med en baby ville undergrave min autoritet i øynene til mine kolleger og jevnaldrende i en veldig mannsdominert industri. Jeg delte ikke et eneste bilde av Arabella offentlig før etter hennes første bursdag, da paparazziene tok et bilde av oss på en flyplass. Jeg ville ikke at det første bildet av datteren min skulle selges til pressen, så jeg la ut et bilde selv på en av kontoene mine på sosiale medier; etter det begynte jeg å legge ut bilder av familien vår oftere.

Jeg forventet ikke det overveldende antallet kommentarer jeg fikk som svar på disse oppriktige familiebildene. Så mange mennesker uttrykte overraskelse og lettelse at jeg var komfortabel med å avsløre en mer privat side av meg selv. Spesielt de første par årene hørte jeg ofte ting som: «Det er så inspirerende at du er en så praktisk mor og ikke skremt for å vise den delen av deg» og «Så fantastisk! Du bruker ikke sminke. Jeg er vant til å se deg Lærlingen i en kraftig styreromssetting.» Kontrasten var skurrende, på en positiv måte. Som profesjonelle kvinner har vi tradisjonelt vært forsiktige med å dele våre personlige liv, av svært gyldige grunner. Disse kommentarene oppmuntret meg til å dele alle aspekter av livet mitt – ikke bare min mer polerte personlighet – oftere.

Jeg begynte å lure på om jeg hadde gjort kvinner som jobber en bjørnetjeneste ved ikke å eie realiteten at fordi jeg har et spedbarn, er jeg i badekåpen min klokken 07.00 og det er purert avokado over meg. Jeg innså at det kan være nyttig for å endre fortellingen – selv på en liten måte – å for eksempel avlive superkvinnemyten ved å legge ut et bilde som mannen min åpenhjertig tok av meg mens jeg gravde i hagen med barna i hagen vår, håret mitt i en rotete hestehale, skitt på kinn. Jeg har vært forsiktig med å late som det er lett fordi det ikke er det.

Det tok meg en stund å ha tillit til å vite at min autentisitet som mor med små barn ikke undergraver mine profesjonelle evner eller min tøffhet ved forhandlingsbordet; Å være tro mot hvem vi er og hvordan livene våre ser ut, beviser at kvinner som jobber er ekte. Da jeg visste at familien min er i søkelyset, bestemte jeg meg for at jeg skulle omfavne den. Hvis jeg kan være med å feire det faktum at jeg er en superengasjert mor og uforskammet ambisiøs gründer, så ja, Jeg er på en byggeplass om morgenen og ved middagsbordet med barna mine om kvelden, skal jeg gjøre at. Noe av det jeg håper å oppnå med initiativet Kvinner som jobber, er at du også skal føle deg komfortabel med å gjøre det. Sammen skal vi avsløre karikaturen av hvordan det ser ut å være en «arbeidende kvinne».

Hvis jeg forhandler om et større partnerskap, kan jeg jobbe tre uker i strekk. Hvis jeg planlegger en jobbreise, vet jeg at jeg ikke skal bestille noe kvelden før jeg reiser eller etter at jeg kommer tilbake fordi jeg ønsker å tilbringe tid med familien min. Så har jeg andre øyeblikk, som hvis en av barna er syk, som fullstendig endrer dynamikken i dagen (eller uken!). Det handler om å ta et større bilde og skape en rutine som fungerer for deg og din familie.

Da faren min stilte som presidentkandidat, var timeplanen min enda galere enn vanlig, men måten jeg fikk det til å fungere var gjennom grundig planlegging. Jeg var utrolig disiplinert når det gjaldt å se på timeplanen min og sørge for at jeg prioriterte mye god kvalitetstid med barna mine. Da jeg takket ja til kampanjerelaterte reiser, de dagene jeg ikke var på veien, jobbet jeg hjemmefra, noe som ikke er vanlig for meg, for å gjøre opp for tiden jeg hadde vært borte fra familien min. Hvis jeg skulle til Philadelphia, eller på en lignende kort tur, ville jeg sørget for at jeg kunne slippe Arabella og Joseph av på skolen om morgenen, og at jeg var tilbake klokken seks for å gjøre sengetidsrutinene. I maks galskapen i oktober var jeg så takknemlig for de jødiske høytidene, som tvang meg til å ta en pause og tillot meg å tilbringe flere dager helt fokusert på familien min.

I perioder med ekstremt høy kapasitet, som under kampanjen, gikk jeg inn i overlevelsesmodus: Jeg jobbet og jeg var sammen med familien min; Jeg gjorde ikke så mye annet. Ærlig talt, jeg unnet meg ikke en massasje eller brukte mye tid på egenomsorg. Jeg skulle ønske jeg kunne ha våknet tidlig for å meditere i tjue minutter, og jeg ville elsket å ta igjen vennene jeg ikke hadde sett på tre måneder, men det var bare ikke nok tid på dagen. Og noen ganger skjer det. Årstider med kaos vil utvilsomt komme på et tidspunkt i livet ditt, og kaste bort selv de best oppsatte planene dine, men du kan gå av sporet et øyeblikk, vel vitende om at du har et solid system på plass å gå tilbake til så snart som mulig. Målet er at det er unntaket og ikke normen, og at du kan komme tilbake til sunne vaner så raskt du kan.

Når du er i stand, få tempoet i livet ditt til å fungere for deg, i stedet for å basere beslutningene dine utelukkende på konvensjon. For meg gjelder dette ferie. Jeg spurter hardt i åtte til tolv uker, og så tar jeg en langhelg med sikte på å hvile og komme meg. Å ta en tradisjonell uke eller to fri skjer mye sjeldnere, men denne rutinen fungerer bra for meg. Som ny amerikansk president og administrerende direktør Anne-Marie Slaughter råder: "Å jobbe hardt for noe og noen du tror på er spennende og ofte nødvendig. Men det kan og bør avbrytes med perioder hvor du tar langt bedre vare på deg selv.»

Hvis du har ansvaret, del det faktum at du drar for å hente datteren din på skolen for å skape en kultur der andre føler seg komfortable med å gjøre det samme. Jeg prøver å ta en tur innom begge kontorene mine før feriehelgene når jeg drar tidlig; hver kveld begynner jeg å ta rundene klokken 05:30 for å sjekke inn og kunngjøre at jeg skal hjem når jeg drar. Teamet mitt vet at jeg stoler på at de tar de riktige avgjørelsene om hvordan de fordeler tiden sin, og de ville aldri misbruke privilegiet. De vet også å forvente e-poster fra meg klokken 23.00 – og at jeg ikke forventer svar på den timen, med mindre de, som meg, drar tidlig!

Hvis en leder sender beskjeden om at fleksibilitet tolereres eller til og med omfavnes, skaper hun et ærlig, støttende arbeidsmiljø der andre folk føler det er akseptabelt å anerkjenne livene sine utenfor kontoret, og blir inspirert til å gå utover det som forventes av dem for å levere bra resultater.

En av måtene jeg setter et eksempel på for en annen type bedriftskultur i bedriften min, er ved å involvere barna mine – og tilbringe kvalitetstid med dem på kontoret. Jeg hadde en stående lunsjdate med Arabella hver onsdag før hun begynte i barnehagen. Vi kalte det vår «arbeidslunsj». Hun kom inn på kontoret – hun foretrekker mitt «rosa» Ivanka Trump-kontor fremfor eiendommen min en, delvis fordi den har et barnepult som kan brettes ut av veggen, komplett med godbiter, leker, fargeblyanter og markører. Vi lekte litt – hun har en dukke som heter "Office Baby", og noen ganger tror jeg hun er mer spent på å besøke Office Baby enn meg! Så dro vi ned til Trump Grill for å spise lunsj; Jeg ville ta med papir, fargestifter og små spill, men hennes favoritt ting å gjøre var å tegne på planløsninger for prosjektet – så jeg ville også legge ned layouter slik at hun kunne farge. Hun ville bruke en fargestift for å tegne hvor sengen eller dusjen er, og deretter farget den inn og lagt til spesielle detaljer, som blomster på et nattbord.

Jeg elsker å finne måter å inkludere barna mine i arbeidsrutinen min, og å bo så nær kontoret gjør det enkelt å gjøre. I en tradisjonell setting kan jeg føle meg ukomfortabel hvis sjefen min hørte meg FaceTiming med sønnen min eller så ham på kontoret mitt, spise is, middag, men som forfatter Shawn Achor sier: "Alle disse praksisene gir akkurat den typen raske utbrudd av positive følelser som kan forbedre ytelsen vår på jobben." Av og til Når jeg tar med barna mine til kontoret, deler jeg det jeg elsker å gjøre med dem, men jeg sender også beskjeden til teamet mitt om at jeg prioriterer familien min, og at de kan, også. Det setter ikke bare tonen at barn er velkomne; den erkjenner at det å ha en familie er en del av de fullere livene vi alle lever, i samme måte som vi noen ganger trenger å ta en telefonkonferanse på en søndag eller svare på e-post sent kl natt. Så jeg sier, ta den samtalen, ha den godbiten. Lag minner og få tiden dere har sammen til å telle. Det er bra for deg, det er bra for barna dine, og det er bra for selskapet ditt.