Det er et helt tiår siden Bethenny Frankel dukket først opp på Ekte husmødre i New York City. Og mens 47-åringen har blitt vant til en overdådig livsstil gjennom årene, var det ikke alltid sosiale begivenheter og glamorøse utflukter for stjernen. Lenge før hun spilte hovedrollen i Bravo -serien og grunnla Skinnygirl Cocktails -imperiet, skrapte familien til Frankel bare da hun var liten. Og det var de tvilsomme økonomiske avgjørelsene til de voksne rundt henne som til slutt formet hennes syn på alle ting penger.
"Jeg vokste opp rundt en racerbane hvor det var mye fest eller hungersnød og pengespill," forteller hun Med stil. “Det skapte det jeg kaller‘ pengestøy. ’Rommet mitt var fullstendig dekorert, men resten av huset hadde ingen møbler. Spisebordet var bokstavelig talt et kortbord, og stefaren min ville be meg om å bryte meg inn i sparegrisen min for å dekke innsatsene sine. Men samtidig ville vi ha flere biler i oppkjørselen. Det var en veldig opp-og-ned-type ting, å se glamour og limousiner, men så ha ingenting. ”
Selv om hun visste at familiens økonomiske situasjon langt fra var stabil, brukte Frankel ikke for mye energi på å tenke på det da hun var yngre. "Jeg har alltid trodd at alt var i orden," sier hun. Men da hun dro på college, endret det seg. "Jeg var ganske alene, og det var da jeg måtte begynne å bekymre meg for penger og arbeid. Jeg visste at det virkelig ikke var noen som noen gang skulle ta vare på meg, så jeg måtte bare ta vare på meg selv. ”
Frankel-som har en 8 år gammel datter, Bryn-har holdt maset i gang siden. Og når hun ser tilbake, tror hun at hennes tøffe barndom bidro til å forberede henne på suksess. "Jeg tror det gjorde meg sulten, men også litt fornuftig," sier hun. "Det gjorde meg nervøs at du plutselig kunne miste alt."
I SLEKT: Ekte husmødre Stjerne Nene Leakes om hvorfor du burde være en gullgraver
Rull ned for flere av Frankels avsløringer, fra å ta adgang til husfester på videregående skole (ja, virkelig) til å lære å bli tatt på alvor som forretningskvinne.
På hennes første jobb... Min første jobb var kort, men den jobbet på et bakeri på Long Island. Jeg ville ha en fest, og jeg ønsket å kunne betale for det, så jeg gjorde det. Deretter jobbet jeg i to klesbutikker i New York City. Jeg pleide å holde fester og belaste folk opptak på videregående skole også. Jeg har alltid vært gründer.
På hennes første sparekonto... Jeg tror det var sommeren da jeg gikk ut videregående. Men jeg var aldri god til å balansere en sjekkbok. Jeg syntes det var veldig kjedelig å skrive alt ned. Deretter balanserer du en sjekk, og du har uttaksgebyrer, og saldoen din ville uansett ikke stå i kø. Jeg var ikke god på det.
På hennes første store splurge... Det var år siden, da jeg solgte pashmina - jeg var en av de største første importørene av pashmina, [og firmaet mitt ble] kalt Princess Pashminas. Jeg kjøpte en Cartier -klokke av noen, men da gikk jeg i stykker igjen. År senere kjøpte jeg en detaljert priset, krystallbelagt Louboutin-pose i Dallas da jeg gjorde min Skinnygirl Cocktail-avtale.
På å finne suksess med Skinnygirl... Jeg følte meg ikke økonomisk uavhengig før Skinnygirl -avtalen i 2011. Selv om folk sparer hele tiden, er det vanskelig å skaffe seg rikdom med mindre du lager en haug. Det er lett å ha penger, bruke og spare. Men du må spare mye mer penger enn du tror for å gjøre en skikkelig buk og ha sikkerhet. Du må enten være veldig flittig med å spare eller investere, eller ha det jeg kaller en hendelse, som en transaksjon, som er hva min Skinnygirl -avtale var. På samme måte er det imidlertid dyrt å fortsette å vokse en virksomhet etter ditt eneste treff. Du har ansatte, kontorer, forsikringer og varemerker. Det er dyrt å beskytte seg selv. Så du må skyte til lanseringen og fortsette. Eller, når du først har blitt virkelig vellykket, kan du ta ut penger og ikke jobbe lenger.
På forhandlinger... Jeg er ikke altfor aggressiv; Jeg er ekstremt rettferdig. Jeg tror at begge menneskene burde være litt ukomfortable, og likevel skal begge parter til slutt være lykkelige. Alle bør ta en risiko, men også ha en belønning. Jeg er en veldig enkel forhandler med å kjøpe hus og gjøre forretninger. Jeg vet hva jeg vil, nummeret jeg vil ha, og det er det jeg sier. Du ender opp med å støte på mange av de samme menneskene også, så hvis du forhandler om en kontrakt - enten det er Bravo eller advokater eller Hai tank- Alle vet hvem de har å gjøre med. Hvis personen din ber om et astronomisk tall, men deretter ender med å nøye seg med noe langt fra det, vet de at neste gang du er i en svak posisjon. Hvis jeg ønsker å kjøpe et hus i Hamptons, tilbyr jeg nummeret jeg tilbyr. Jeg spiller ingen spill. Jeg er veldig grei om alt, og jeg tar vare på mennesker. Hvis jeg gjør en avtale og vil gi personalet mitt en bonus, er jeg veldig rettferdig.
RELATERT: Bethenny Frankel lanserer Skinnygirl Jeans
Om å bli tatt på alvor... I begynnelsen var jeg ikke det. Men det var det det var. Jeg burde ikke blitt tatt på alvor i begynnelsen; Jeg hadde ingen verdi. Eller jeg visste ikke verdien jeg ville ha ennå. Jeg var en person som Bravo leide for 7 250 dollar for hele den første sesongen av [Ekte husmødre]. Men jeg visste hva jeg ville, det vil si å beholde alt jeg gjorde i virksomheten. Hvis du går på et realityprogram, må du gi en prosentandel [av enhver virksomhet du promoterer på programmet] til nettverket - men jeg har aldri gjort det. Bransjen endte opp med å kalle det "The Bethenny Clause." Så det var veldig ødeleggende i bransjen, men jeg fikk bare betalt 7 250 dollar - og jeg beholdt det jeg tjente. Men jeg var ingen; Jeg hadde oppnådd alt ennå, egentlig.
På hennes eiendomskunnskap... Jeg investerer i det jeg vet. Jeg investerer ikke i Upper East Side eller Atlanta, fordi jeg ikke kjenner de stedene så godt. Jeg forstår virkelig sentrum av Manhattan, Hamptons, Aspen og noen deler av Vermont. Jeg investerer et sted som jeg vet at jeg kan gjøre en virkelig transformasjonsforskjell, og jeg velger alltid noe jeg ville leve i. På den måten, hvis alt gikk dårlig og jeg måtte selge alt og bare beholde et av stedene jeg eier, ville jeg elske å bo i det. Så jeg er følelsesladet om eiendom. Det er også viktig å ha en visjon. Med leiligheten min i byen var det ingen som forsto hva jeg gjorde. Folk rullet med øynene og sa: "Hva tenker hun? Dette er en dump. "Men jeg har en gave av å se potensialet som en eiendom har - og det er hvor du kan tjene penger. Jeg er villig til å legge tid og krefter på beslutninger. Jeg elsker det, og jeg tror at hvis du elsker noe, vil du bli god til det. Jeg har for mange eiendommer i år, fem. Men jeg liker ikke når jeg er ferdig, og jeg har ikke noe å gjøre. Da sitter jeg fast og ser på møbler eller fliser som jeg vil bruke fremover.
På hennes største økonomiske beklagelse... Min største pengefeil var ikke å merke av i den riktige boksen på en kontrakt om selskapet mitt var et LLC eller et S Corp. Det kostet meg millioner av dollar da jeg solgte. Men det er bare en feil. [Det er viktig å ha] de riktige forretningslederne og regnskapsførerne og alt det slags.
På å holde det virkelig De virkelige husmødrene... Jeg tror det til syvende og sist er en satire og en komedie, og hvis du kan tenke på det på den måten, vinner alltid humor. Jeg synes det er absurd. Og jeg finner meg selv i en heldig posisjon for å kunne fortelle og observere denne kvinnedynamikken. Alle kvinnene, de går alle gjennom noe, enten det er skilsmisse eller økonomiske problemer eller utroskap eller overgangsalder. Det viser hvor vi alle er i livet vårt, og jeg er veldig takknemlig for å være en del av det.
På å lære datteren sin om økonomi... Jeg går foran med et godt eksempel. Hun vet at jeg verdsetter penger, og hun vet at det gir deg utrolige opplevelser. Jeg får henne til å uttrykke sin takknemlighet, og jeg vil vise folk som er mindre heldige. Jeg synes det er et godt avrundet eksempel, og jeg tror at hun skjønner det. Moren hennes jobber. Jeg jobber ikke når jeg er sammen med henne, men jeg la henne vite at vi kan gjøre alle disse fantastiske tingene fordi av hvor mye jeg jobber. Hun vet hvor heldig hun er.
På veldedighet... Du bidrar med det du kan, og du vil gjøre det på en måte slik at pengene har virkelig god verdi. Da jeg bestemte meg for å chartre det første flyet til Puerto Rico og fylle det, var det mye penger. Men det var en eksponentiell investering - og jeg behandler veldedighet som en investering. Jeg vil ikke bare gå til et veldedighetsarrangement og kjøpe noe på en auksjon og føle som om jeg gjør noe. Men å bli involvert og dra til Puerto Rico, gå foran med et godt eksempel og chartre det første flyet, fikk andre til å leie fly. Tilbakebetalingen var tidoblet.
Da hun ba vennene sine om å donere til hennes årsaker... Jeg ber egentlig ikke vennene mine om å donere. Det er ikke en av de tingene der det er: "Jeg kom til festen din, du må komme til festen min." Jeg ser det ikke sånn. Hvis du vil donere til mitt avlastningsinitiativ, pengene kommer til et flott sted, og det er fantastisk. Hvis du vil donere et annet sted eller til eget initiativ, flott. Dette er ikke en konkurranse. Jeg er takknemlig for alt noen gjør, og det er mange mennesker som donerte fordi de vil føle at de faktisk gir pengene direkte til folk. Det er mennesker som ikke engang liker meg som donerte med meg fordi de visste at dette er måten å få det gjort.