Zgłoszenie się do szefa, który nie docenia Twojej pracy, może poważnie osłabić motywację i morale w miejscu pracy. Ale nie musi tak być: według nowego badania niski poziom wsparcia ze strony przełożonego może być czynnikiem motywującym ludzi do wprowadzania pozytywnych zmian – i może faktycznie zwiększyć szczęście na końcu.
To może być dobra wiadomość dla każdego, kto jest sfrustrowany brakiem przywództwa w swojej obecnej pracy. Ale naukowcy twierdzą, że pracownicy nadal muszą być proaktywni, aby uzyskać te poprawiające nastrój korzyści.
Nowe badania opublikowane w czasopiśmie Praca i stres, obejmował trzy badania na łącznie 500 pracownikach w Portugalii i Stanach Zjednoczonych. Uczestnicy, którzy pracowali w różnych dziedzinach, wypełniali kwestionariusze, aby określić trzy podstawowe miary: jak „wykorzystani” czuli się pod koniec każdego dnia pracy (wyczerpanie emocjonalne), jak czuli, że lider wspiera ich potrzeby (postrzegane wsparcie przełożonego) i jak ogólnie byli zadowoleni ze swojego życia (szczęście).
WIDEO: Czy powinienem zaprzyjaźnić się z moim szefem na Facebooku?
Badacze odkryli, że kiedy pracownicy myśleli, że ich szefowie rozumieją i doceniają ich pracę, rzadziej doświadczają emocjonalnego wyczerpania. Kiedy emocjonalne wyczerpanie zrobił zdarzają się jednak osoby, które dostrzegały niskie wsparcie przełożonego, były bardziej skłonne do opracowania „planu działania” i szukać porad i wsparcia od innych — działań, które bezpośrednio wpłynęły na ich poziom szczęście.
Główny autor, dr Carlos Ferreira Peralta, wykładowca zachowań organizacyjnych na Uniwersytecie Wschodniej Anglii, mówi, że badania pokazują, że posiadanie wspierającego przełożonego może być w rzeczywistości mieczem obosiecznym, a emocjonalnie wyczerpujące doświadczenia w pracy mogą mieć pozytywny wpływ. Uważa się, że badanie to jest jednym z pierwszych, które badają, w jaki sposób ludzie mogą przezwyciężyć negatywny związek między stresującymi sytuacjami w pracy a nastrojem.
POWIĄZANE: W co się ubrać, gdy potrzebujesz zwiększenia pewności siebie w pracy
Badania wskazują również, mówi Ferreira Peralta, że ludzie reagują na emocjonalne wyczerpanie – czy aktywnie poszukują rozwiązania swoich problemów i powiązań z innymi – wydaje się być ważniejsza niż ich związek z ich szef.
„Nasze odkrycia sugerują, że działania, w które ludzie się angażują, odgrywają kluczową rolę w budowaniu szczęścia z wewnętrznie stresującego doświadczenia”, powiedziała Ferreira Peralta RealSimple.com za pośrednictwem poczty elektronicznej. „Według naszych badań radzenie sobie z emocjonalnym wyczerpaniem za pomocą skutecznej strategii i ciągłego wysiłku może prowadzić do większego szczęścia”.
Ferreira Peralta wskazuje jednak, że niski poziom postrzeganego wsparcia przełożonego niekoniecznie jest tym samym, co posiadanie złego szefa. W rzeczywistości badanie sugeruje, że są chwile, w których menedżerowie mogą być korzystniejsi, gdy mają więcej rąk do pracy ze swoimi pracownikami.
POWIĄZANE: W co się ubrać na rozmowę o pracę wymarzoną — i do paznokci
„Zapewnienie wsparcia może zapobiec pojawieniu się emocjonalnego wyczerpania u pracowników” – mówi Ferreira Peralta. „Jednak gdy pracownik doświadcza wyczerpania emocjonalnego, przydatne może być zapewnienie wsparcia, kiedy i na żądanie. W przeciwnym razie pracownik nie może angażować się ani opóźniać zaangażowania w czynności radzenia sobie, które mogą zwiększyć jego szczęście”.
To może być sprzeczne z intuicją, dodaje, ponieważ opiekuńczy pracodawcy mogą ulec pokusie: zwiększać poziom pomocy i zachęty w szczególnie trudnych czasach. Idealnie, mówi, programy szkoleniowe mogłyby pomóc przełożonym w rozróżnieniu między sytuacjami, w których powinni oferować wsparcie, a tymi, w których powinni się cofnąć.
Oczywiście są też szefowie, którzy naprawdę nie mieć na uwadze dobro swoich pracowników. Jeśli jesteś jednym z nich, postaraj się, aby cię nie powalił. Zamiast tego weź wskazówkę z tego badania – i wykorzystaj ten brak wsparcia jako motywację do znalezienia czegoś lepszego.
Ten artykuł pierwotnie ukazał się na realsimple.com.