Ellen Pompeo sobre como conseguir o que vale

Quando atriz Ellen Pompeo apareceu na capa de The Hollywood Reporter em janeiro para uma história intitulada “Como eu lutei para me tornar a mulher de US $ 20 milhões da TV, ”Mulheres em No estilo, e em todos os lugares, aplaudido. Não apenas pela quantia em dólares que Pompeo garantiu - seu acordo rende seus $ 575.000 por episódio de Anatomia de Grey, agora entrando em sua 14ª temporada - mas pela forma como ela foi honesta e contundente sobre priorizar a estabilidade financeira sobre o brilho inconstante do estrelato na tela grande. No final, parece uma filosofia que vale a pena compartilhar.

Laura Brown: Ellen, sua negociação salarial e a maneira como você discutiu isso com franqueza foram totalmente fantásticas, se é que posso usar um termo idiota.

Ellen Pompeo:Ha! Ouça, estou muito grato. É tão difícil para mim porque estive em Anatomia de Grey para sempre, e eu não busco relevância ou troféus. Há um preço a pagar por isso, sabe? Muitas meninas preferem ter a atenção e então percebem, na casa dos 40 anos, que não têm dinheiro para alimentar os filhos e estão ferradas. Tem sido um caminho saudável para mim. Fiz a escolha de estar bem, sem prêmios e sem atenção, e decidi apenas ir para o trabalho e acertar o tempo. O que eu acho que é mais saudável para o ego no futuro.

LIBRA: Acho que é essencialmente se perguntando: como você define o sucesso?

EP:Direito. A definição de sucesso, eu acho, é diferente para cada pessoa. Essa é a coisa mais importante a se notar. Mas minha a definição de sucesso é felicidade.

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LIBRA: Você se lembra da primeira vez que lutou por si mesmo profissionalmente?

EP:Quer dizer, eu luto desde o começo. Quando comecei este programa, não sabia disso em um SAG
contrato que você não pode renegociar até a 3ª temporada. Então, foi só na 3ª temporada que descobri que estava realmente sendo pago menos do que [co-estrela] Patrick Dempsey.

LIBRA: Mesmo que fosse Anatomia de Grey e você era Meredith Gray.

EP:Mesmo que fosse Anatomia de Grey. Mas a verdade é que ele tinha feito 12 pilotos antes de mim, e eu não tinha feito nenhum. Eu não tinha nenhuma cotação de TV. Eu só fiz filmes. Então, ele simplesmente tinha mais experiência na TV.

LIBRA: Então, quando você descobriu isso, o que você fez?

VÍDEO: Ellen Pompeo: "Domine sua merda"

EP:Eu disse: "Bem, eu tenho que receber o mesmo que ele." Eu não estava tentando conseguir mais. Eu só estava tentando fazer o mesmo.

LIBRA: Qual foi a primeira reação?

EP:Em todas as negociações, eles não cedem imediatamente, e este também é um grande elenco, então eles têm que lidar com todos, mas no final nós conseguimos o que queríamos. Eu diria que a única vez em que você tem uma boa posição de negociação é se você estiver completamente disposto a ir embora. Essa é a única força real que você tem. E eu nunca estive lá até a última rodada. Eu pedi tudo sobre Cinza's porque vi um pedaço de papel que me disse que gerou US $ 3 bilhões para a Disney. Essa informação mudou o jogo para mim: saber meus números e ter informações sobre meu valor real. Com o passar dos anos, muitos personagens vieram e se foram, muitos escritores vieram e se foram. A única coisa que permaneceu no programa sou eu, então foi assim que cheguei à minha confiança.

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LIBRA: Quando você recebeu mais responsabilidade no programa, como você se sentiu?

EP:Shonda [Rhimes, o criador de Anatomia de Grey] me disse: "O que você precisa para ficar?" E eu disse que se pudesse assumir mais responsabilidades e sentir-me responsável por este programa e ser um produtor, então ficaria inspirado para ficar. Eu precisava de inspiração - trabalhamos 10 meses por ano, então não posso aparecer em outros programas de televisão ou em qualquer outro lugar por meu contrato. Eu precisava ter mais funções além de atuar.

LIBRA: Essa propriedade faz você se sentir mais forte?

EP:Cem por cento. E também do ponto de vista empresarial, o que aprendi neste programa... foi uma jornada bastante interessante. Como mencionei no Hollywood Reporter artigo, tínhamos muitos problemas culturais que estava determinado a mudar. A maneira como dirigimos o show agora faz com que os atores se sintam envolvidos, dando uma palavra a dizer. Faz com que todos sejam investidos de uma forma que nunca foram antes. Mas se eu não tivesse passado por essas dificuldades ou pisado em todas aquelas pedras afiadas, eu não teria aprendido nenhuma dessas lições, então sou grato por todas elas, honestamente.

LIBRA: Quão importante é amizade feminina e ser bom com outras mulheres em tudo isso?

EP:Oh meu Deus, é tudo. É tudo.

LIBRA: Que mulheres te ajudaram em sua ascensão? Obviamente, Shonda é o principal.

EP:Sim. E Debbie Allen. Eu a conheci no set de Grey's. Ela interpreta Catherine Avery no show. Ela apareceu primeiro como atriz, depois se tornou produtora executiva. Debbie é quem fica dizendo: “Você é um diretor. Você nem percebe. Você está parado dizendo a todos o que fazer. O que você está fazendo é dirigir - você pode muito bem sentar na cadeira. ” E eu disse, "Não, eu não quero... Eu quero estar em casa com meus filhos. ” Então ela é realmente aquela que me inspirou. Ela tem sido tão generosa comigo e tão edificante.

LIBRA: Qual é o traço de caráter que você tem e pelo qual nunca vai se desculpar?

EP: Minha honestidade. Anseio por honestidade quando leio entrevistas. Mas minha honestidade me colocou em apuros. Eu tentei no passado defender as pessoas e vir de um bom lugar, mas a maneira como minhas palavras são editadas, minhas intenções são mal interpretadas e, então, acabo ferindo sentimentos. Eu esqueço que minhas palavras podem ser editadas para criar uma briga de gato.

LIBRA: Então, como você lida com isso?

EP: Tento resolver isso. Sempre que sei que algo saiu que outras pessoas consideram doloroso, ligo imediatamente para essa pessoa e peço desculpas. Você tem que assumir quando está errado. Eu não sou perfeito, você não é perfeito e ninguém pode esperar que sejamos. O mais próximo que podemos chegar é sermos verdadeiros e respeitosos uns com os outros.

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LIBRA: Você tem alguma dica para se comunicar com pessoas acima de você em uma hierarquia profissional?

EP: Sim, eu lidero com beijos na bunda.

LIBRA: Por favor elabore.

EP: Bem, você sempre quer começar com o positivo. Venha de um lugar de gratidão - o que não é algo que sempre fiz quando era mais jovem. Tento pensar como seria ser essa pessoa e ter que ouvir as pessoas reclamarem. E tento nunca ligar para ninguém com apenas um problema - também terei uma solução.

LIBRA: O que faz você se sentir mais fortalecido no trabalho e em sua vida diária?

EP: Acho que o que me faz sentir mais fortalecido é quando confio no meu instinto e isso compensa.

LIBRA: O que você ambiciona?

EP: Tenho a ambição de passar o máximo de tempo com meus filhos [Stella Luna, 8; Sienna, 3 de maio; e Eli Christopher, 1] como posso. Para encontrar esse equilíbrio porque gosto de trabalhar. Eu realmente gosto de estar no mundo e realizar coisas. E agora minha carreira de produtor é realmente onde está minha ambição.

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LIBRA: Quais são as três coisas que você sugeriria para alguém que realmente quer ser dono de sua merda?

EP: OK, em primeiro lugar, eu diria que para ser dono da sua merda você tem que ser 100 por cento honesto, 100 por cento real sobre sua experiência, e não se preocupar com o que as pessoas pensam de você, o que é difícil. É difícil conseguir isso quando você é mais jovem. Há algo sobre a idade que o liberta e você se importa muito menos com o que as pessoas pensam. Em segundo lugar, fale o que falar e siga em frente. Para ser justo, se você precisa de sua imagem para conseguir empregos ou seu próximo trabalho, você tem que ter mais cuidado com o que você fala. Eu entendo isso. Três, pare de tentar ser perfeito. Você não pode sentir como, "Eu tenho que ser perfeito. Tenho que me vestir perfeitamente. Eu tenho que parecer perfeita. Eu tenho que estar em cada tapete vermelho. ” Você não pode fazer tudo e tem que estar OK com suas falhas. Eu não estou satisfeito com essa porra de perfeição, sabe? Não estou tentando parecer algo que não sou. Possuir sua merda é possuir quem você é e não tentar ser outra pessoa.

Fotógrafo: Phil Poynter. Editora de moda: Jessica de Ruiter. Cabelo: Ben Skervin. Maquiagem: Lisa Storey. Manicure: Michelle Saunders.

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