Quando três executivos de alto escalão não conseguiram encontrar modelos femininos positivos na mídia, eles criaram o #SeeHer para mudar a narrativa por dentro. Katie Couric se junta a eles.
Patty Kerr, Gail Tifford e Shelley Zalis estão em uma missão para garantir que meninas e mulheres sejam retratadas de forma positiva e fortalecedora em todos os tipos de mídia. A iniciativa deles, #Vê-la, opera sob a premissa de "Se você pode vê-la, você pode ser ela". Em apenas três anos, seu amplamente adotado Medida de Igualdade de Gênero (GEM) O sistema de pontuação, que quantifica as reações do consumidor aos anúncios e ao conteúdo, desencadeou uma mudança positiva na forma como as mulheres são representadas no mercado publicitário dos EUA. Depois de tornar o GEM global no ano passado, o trio planeja continuar expandindo seu efeito na criação de conteúdo com parceiros como a Meredith Corporation (No estiloEmpresa-mãe). Recentemente, eles conversaram com a jornalista e consultora #SeeHer Katie Couric sobre a reformulação do setor.
RELACIONADO: Conheça o magnata da música que traz a Motown de volta
Katie Couric: Primeira pergunta: como essa turnê Blond Ambition começou?
Gail Tifford: Em 2015, conhecemos [o então diretor de tecnologia dos EUA sob o presidente Obama] Megan Smith em um evento em D.C. e começou a falar sobre a desigualdade de gênero na força de trabalho e como era difícil fazer com que as meninas ingressassem em carreiras STEM. Eu pensei: “Minha filha não tem modelos [na mídia] para aspirar”. Na época, eu trabalhava na Unilever, uma das os maiores anunciantes do mundo, e eu disse: “E se pudéssemos aproveitar o poder dos anunciantes para criar mudança?"
Patty Kerr: Escrevemos em um guardanapo como pensamos que poderíamos trazer nosso plano em escala. Em seguida, levamos nossa ideia para o Associação de Anunciantes Nacionais [ANA], onde trabalhei, e lancei #SeeHer quatro meses depois na Cúpula dos Estados Unidos da Mulher em 2016.
KC: Como você realmente fez isso acontecer?
GT: Reunimo-nos com diretores de marketing de empresas como P&G e Unilever. Nossa primeira prioridade era ajudar os anunciantes a criar anúncios melhores. A parte mais fácil foi reconhecer que algo precisava ser feito e que era importante alavancar bilhões de dólares em gastos com publicidade. A parte difícil foi capitalizar esse dinheiro quando se tratou de conteúdo e programação nas redes.
RELACIONADO: Escândalo Star Bellamy Young diz que sua personagem a ensinou "arrogância"
KC: O que fez com que todos se sentassem e prestassem atenção?
Shelley Zalis: Na publicidade, 56 por cento das mulheres não se veem, 55 por cento dos adultos acreditam que as mulheres são retratadas negativamente e 90 por cento dos pais não vêem modelos positivos para seus filhos [embora as mulheres nos EUA controlem 85 por cento de todos compras]. No cinema e na TV, as mulheres não têm papéis de liderança ou corporativos. E muitas vezes somos sexualizados ou objetificados.
PK: Todos sabiam que essa era a coisa certa a fazer. Este não é um movimento de mulheres. É sobre o poder do coletivo, homens e mulheres, trabalhando juntos como uma indústria para transformar estereótipos.
SZ: Acho que estamos muito orgulhosos de reunir a indústria com padrões que nos ajudam a marchar em frente com responsabilidade. Isso é incrível.
KC: Como você se sente assistindo a anúncios que revertem os que víamos quando éramos pequenos ou programas que celebram mulheres fortes?
GT: É incrível. O resultado é que a próxima geração de mulheres se vê de forma diferente - como minha filha, que agora quer entrar na área forense. Mal posso esperar para dizer a Megan [Smith] que está funcionando; estamos colocando mais garotas no STEM!
Fotografado por Jeremy Liebman. Localização: Yves, NYC.
Para mais histórias como esta, pegue a edição de abril da No estilo, disponível em bancas de jornal, na Amazon e por download digital Março 22.