É fácil esquecer que por trás de cada um de nossos momentos favoritos no tapete vermelho, como Brie Larson'S vestido Gucci azul com cinto neste ano Oscars, encontra-se um nível meticuloso de habilidade e horas registradas sob as costuras. E embora os resultados finais valham o trabalho (quem não gosta de ficar boquiaberto com um A-lister?), Raramente há um foco no que é talvez o fator mais importante no design: seu impacto ambiental.
Em 2012, grupo de estilo de vida de luxo Kering, que possui marcas de moda como Gucci, são Lourenço, Alexander McQueen, Balenciaga, Christopher Kane, e Stella McCartney, pretendeu desafiar as suas casas e liderar o caminho para mudanças significativas na produção que, juntas, ajudem a tornar a criação de vestuário mais sustentável. Os resultados das metas estabelecidas há quatro anos foram revelados na manhã de terça-feira em Paris e, embora os resultados variem entre vários setores, houve melhorias e inovação onde, exatamente, os cristais finos, o couro liso e as peles entrelaçadas que você vê em um vestido ou acessório finalizado vêm a partir de.
Para colocar as descobertas de sua pesquisa em termos leigos, Kering os lançou em um Relatório de 80 páginas—Seus esforços se concentraram na coleta responsável de matérias-primas (50 por cento do impacto do grupo vem deles) como couro, peles e peles preciosas, ouro e diamantes, bem como a eliminação do PVC e melhor aproveitamento do papel e embalagem. A empresa viu uma redução de 11% nas emissões de carbono, junto com uma redução de 16% nos resíduos.
Especificamente, Kering redefiniu sua infraestrutura para tentar eliminar todos os produtos químicos perigosos até 2020, uma meta melhor evidenciada em um Bottega Veneta bolsa feita de couro sem cromo ou um Alexander McQueen camiseta masculina feita de algodão orgânico. Então, quais outros objetivos foram alcançados? Uma melhoria de 99 por cento na eliminação de PVC foi contabilizada e representada por uma primavera de 2016 Stella McCartney tênis feito de BioTPU e microfibras recicladas.
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“Depois de quatro anos, fizemos um progresso significativo, mas agora também temos um conhecimento mais profundo de nossas cadeias de suprimentos, ferramentas práticas e mais relacionamentos com nossos stakeholders que nos permitirão ser ainda mais ágeis e eficazes em nosso compromisso de nos tornarmos um negócio mais sustentável e catalisar mudanças positivas de forma mais ampla, que temos apoiado por nossa filosofia de código aberto ”, escreveu François-Henri Pinault, presidente e CEO da Kering no relatório.
Marie-Claire Daveu, Diretora de Sustentabilidade e Chefe de Assuntos Institucionais Internacionais, acrescentou: “Estamos muito satisfeitos com nossa conquista geral”, ao responder a perguntas durante um transmissão ao vivo dos resultados.
Essas conquistas também incluem a criação de um laboratório de inovação de materiais com mais de 2.000 amostras “inovadoras” e “sustentáveis”. A Kering agora trabalha em estreita colaboração com os fornecedores, uma prática que eles admitem que ainda precisa de melhorias, para garantir materiais como peles e peles preciosas vêm de "operações verificadas de reprodução em cativeiro" ou operações selvagens que tornam a subsistência e o tratamento responsável dos animais um prioridade. Para este objetivo específico, Kering encontrou uma melhoria de 91 por cento nos materiais crocodilianos, 41 por cento nas peles preciosas, 38 por cento na pele pura e 78 por cento na tosquia.
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Durante o chat ao vivo, Daveu passou a discutir o trabalho que está por vir, explicando que os próximos passos incluem um mais de perto envolvimento com a indústria alimentar e automóvel, bem como a implementação de novos modelos de negócio para aprofundar ainda mais mudança. Metas para 2025 serão anunciadas ainda este ano.