Fundador da CHROMAT em Expanding Size Run

Em maio de 2018, ouvi a Chromatfounder Becca McCharen-Tran falar no National Eating Disorder Association Gala. “Estamos lutando todos os dias pela inclusão na passarela”, disse ela à multidão. “No estúdio de design e além. É hora de explodir nossa visão historicamente estreita da beleza. ”

McCharen-Tran estava falando para uma plateia de sobreviventes de transtornos alimentares e seus entes queridos e médicos. Ela também estava falando comigo: uma jovem de 31 anos se recuperando de anorexia e trabalhando com moda; a indústria com a dita "visão historicamente restrita da beleza".

Hoje, ainda existe uma grande desconexão entre a moda e a mulher americana média. De acordo com um estudo publicado pela Plunkett Research em junho de 2018, 68 por cento das mulheres americanas usam um tamanho 14 ou superior. Em um pesquisa que realizamos na InStyle, descobrimos que 56 por cento dos designers da New York Fashion Week no calendário CFDA nem mesmo produzir um tamanho 14. Chromat é uma marca que está tentando se afastar desse tipo de exclusividade. A missão deles também está funcionando: na primavera passada, a Chromat recebeu um pedido de compra da Nordstrom para produzir tamanhos estendidos para seus trajes de banho.

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Aqui, conversamos com o designer sobre a inclusão de tamanho na indústria e o que realmente envolve a expansão do tamanho de uma marca.

Quando você começou o Chromat, a inclusão de tamanho fazia parte de sua intenção?

Eu não acho que foi uma intenção. Era tão natural. Quando comecei, pedi a meus amigos para serem modelos. [A linha] sempre foi um reflexo da comunidade que me cercou. Ao mesmo tempo, eu me senti realmente desanimado com o quão exclusiva [a indústria] parecia. Tipo, você tem que ser rico ou tem que ser magro. O lado capitalista da moda. Eu realmente não estava interessado em continuar a alimentar aquele motor. Eu queria fazer do meu jeito e tornar a moda mais inclusiva porque esse era o meu mundo artístico.

Quais são algumas das dificuldades de uma pequena empresa como a Chromat enfrenta ao tentar expandir o dimensionamento?

Ter uma pequena empresa é tão ineficaz em termos de custos. Basicamente, você precisa antecipar todo o dinheiro e esperar que as pessoas gostem. [Tudo] é um fator de risco real para pequenas empresas que não têm uma rede de segurança. É realmente difícil jogar dinheiro em direções das quais você não tem certeza. [Chromat] tem feito plus size há anos, mas sempre foi feito sob encomenda, internamente. Não foi até que pudéssemos produzir 100 da mesma coisa que as fábricas estavam dispostas a entrar em produção conosco. A Nordstrom [compra de maiô] foi a razão pela qual pudemos realmente [produzir esses tamanhos].

Uma vez que você foi capaz de produzir as peças, como você se certificou de que o design e a sensibilidade da moda não estavam comprometidos para o ajuste e vice-versa?

Fizemos um teste de ajuste massivo. Mais de 100 pessoas passam por nosso estúdio por quatro dias inteiros de ajustes consecutivos. Tivemos todos, desde extra pequeno até XXXL. Com base no ajuste de todas essas pessoas, temos um enorme banco de dados de todas as suas medidas, como tudo funcionou, como cada tira precisava ser ajustada.

Você empregou alguma tecnologia especial?

Já trabalhamos com escaneamento corporal no passado. E Alvanon é uma fonte muito boa. Eles baseiam seus manequins plus size na média de centenas de milhares de pessoas que estão sendo escaneadas e, em seguida, fazem a média desses manequins e fazem esses manequins. Obter esses manequins altamente técnicos ajudou muito nosso processo de design, mas eles são caros. Esses manequins custam cerca de US $ 3.000.

Você tem que pensar diferente ao projetar porque está projetando para uma ampla gama de tamanhos?

Com certeza! Quando fazemos mais designs, o padrão muda, a forma muda, a silhueta varia. O design muda muito, então pensamos nisso. Mas se você começar bem no início [do processo], isso muda muito sobre o que você pode imaginar para todos os diferentes tipos de corpos.

O que você diria aos designers que usam a desculpa “É muito dinheiro” para não expandir sua gama de tamanhos?

É apenas uma prioridade. Você tem que gastar dinheiro em algum lugar, então se você se importa o suficiente para jogar dinheiro nessa direção, acho que é um reflexo de suas prioridades. Se suas prioridades são conseguir tecidos muito caros, como couro de crocodilo, essa é a sua prioridade. Depende de você com base no que você acha que é importante.

Desde que você começou, você viu a indústria fazer uma mudança real em direção à inclusão?

O que é mudança real versus mudança falsa? Acho que em cinco anos saberemos. Eu meio que acho que não importa. [Devemos] por todos os meios necessários fazer mais pelo mundo, mostrando mais pessoas em suas roupas. Todo mundo tem que dar o primeiro passo. Acho que se as pessoas estão dizendo "isso é falso", é um impedimento para as pessoas que querem mudar sua mentalidade. Todo mundo perde se isso acontecer. Você tem que deixar as pessoas tentarem.

De onde você acha que virá a verdadeira mudança?

Eu acho que as mudanças mais autênticas são feitas mais acima [do que os designers]. Com os modelos escolhidos, quem toma a decisão? Quem é o CEO da empresa que está apoiando [a marca]? E os varejistas. Esses também têm que ser lugares inclusivos.

Como você lida com o jogo e também se mantendo fiel à importância da mensagem da sua marca?

Três ou quatro anos atrás, eu estava começando a fazer mais tamanhos na passarela. Lembro-me da minha equipe de vendas na época dizendo: “Isso é ótimo! Nós apoiamos você! É tão legal você ter mulheres grandes e trans na passarela! Mas quando se trata de compradores, os compradores querem ver alguém magro. Eles querem que um sonho seja vendido. Eles querem ver algo aspiracional. ” Eles estavam me dizendo para usar esses cinco modelos magros. Lembro-me de pensar, isso é tão lamentável. Eu sinto que, com as escolhas que fizemos, somos capazes de expandir esse sonho e aspiração para muito mais pessoas contra apenas as pessoas naquela sala.

Você conseguiu dar um grande passo para trás e perceber como isso é incrível?

Não. Acho que me sinto honrado que as pessoas se importem. Conseguimos uma vaga na Fashion Week, as pessoas querem nos ajudar a fazer o desfile, as pessoas vêm ao desfile, isso para mim é tão chocante, sou apenas uma garota de uma pequena cidade na Virgínia, não sou ninguém super especial. Estou honrado que as pessoas continuem a olhar para o nosso trabalho e a se preocupar com ele e escrever sobre ele, eu definitivamente não considero isso garantido.