Cred în sfaturile de carieră. Am primit multe, am dat multe, am citit, am urmărit și am auzit tot felul de sfaturi pentru femei care încearcă să-și pună amprenta în profesiile lor. Dar am văzut și femei încălcând atâtea porunci câte au urmat, ceea ce sugerează că, așa cum În stil S-ar putea să o spun, sfatul este doar atât de bun pe cât se simte atunci când îl încerci.
Doar pentru că o parte de înțelepciune profesională este șic, nu înseamnă că ți se va potrivi. Când am intrat în forța de muncă, mergând în spatele unei escadrile de pioniere feminine în industriile dominate de bărbați, purtam îmbrăcați în formă de box. jachete și bluze cu cravate și umeri odioase, de parcă asta ne-ar camufla cumva când ne infiltram în acestea. incinte. Adesea era doar jenant, din moment ce cei mai mulți dintre noi erau groaznici în a imita comportamentul masculin – era ca și cum dansați tip tap în patine de gheață.
Fiecare generație de femei care lucrează de atunci și-a adunat evangheliile: Ni s-a spus să ne aplecăm, să ajungem, să planificăm un curs, dar să-ți urmezi inima, să vorbim, dar să ascultăm, să ne concentrăm pe măsură ce faci mai multe sarcini. Unele sfaturi funcționează numai dacă majoritatea oamenilor le ignoră: „Nu lua niciodată prânzul cu cineva mai mic decât tine”. Unii se contrazice: „Țintește sus, dar fii realist”.
La anul acesta Avere Cele mai puternice femei la summit internațional din Londra, lideri de afaceri din zeci de țări au împărtășit perspective clare despre cultura managementului. Dar bănuiesc că femeile prezente nu îl vor uita pe ministrul suedez care și-a amintit că au luat-o birou ca mamă a gemenilor de 4 luni și este întâmpinată de rege în timp ce laptele matern curge prin ea cămaşă. Incomodă? Sigur. Dar și motivantă, deoarece a recunoscut că multe alte femei se confruntă cu aceleași provocări și acum era în poziția norocoasă de a le ajuta.
Când am început cu mult timp în urmă la Timp, Eram disperat să fiu privit ca un dură și iute la minte de către jurnaliștii pe care îi admiram. Am fost adusă ca verificator de fapte cu jumătate de normă într-o epocă în care puține femei erau angajate ca scriitoare sau editori – deși aveam un scriitor senior invită-mă să preiau discret controlul pentru el în timp ce el a ieșit la o cină lungă și băutură, ca să pot vedea cum ar fi editat scrisul meu dacă aș fi un barbat. Un an mai târziu, am fost transferat de la secțiile internaționale și de afaceri la Modern Pagini vii, despre care mă temeam că însemnau o carieră petrecută în monitorizarea tendințelor în aromele de înghețată și golf ținută. „Urăsc secțiunea Living”, i-am scâncit către înțeleptul meu consilier Otto, convins că acesta a fost sfârșitul scurtei mele mandate de Persoană Seriosă.
În plus, secțiunea „Vii” era condusă de singurul editor feminin terifiant, care avea reputația de a pune capăt carierelor chiar înainte de a începe. Tot ce auzisem îmi spunea că acum sunt pregătit să eșuez. Otto mi-a zâmbit doar în timp ce mă avântam. „Acesta este cel mai bun lucru care ți s-ar fi putut întâmpla”, a spus el. El a avut dreptate. Dragon Lady s-a dovedit a fi una dintre cele mai bune pentru care am lucrat vreodată – feroce, înțeleaptă, exigentă și protectoare, cu un gust impecabil și o dorință de a conspira cu privire la modul în care ne-am putea adresa unora greu subiecte. De aceea, una dintre primele povești mari pe care le-am scris despre Vie a fost despre dreptul de a muri. În anii care au trecut, am avut multe ocazii să resping stereotipurile amăgitoare despre femeile executive, după ce am învățat cel mai mult de la șefii despre care am fost avertizat cel mai mult.
Când am devenit redactor-șef în urmă cu patru ani, am primit tot felul de sfaturi noi despre leadership. Ia meritul pentru succes, mai degrabă decât să vorbești despre cât de grozavă este echipa ta. Leadership-ul este o artă de performanță, autenticitatea este supraevaluată, falsează-l până când o reușești. Bănuiesc că asta înseamnă să nu lași pe nimeni altcineva să acumuleze prea multă putere, cu excepția faptului că sunt sigur că progresul depinde de împărtășirea autorității și de dezlănțuirea talentului la fiecare nivel, care adesea necesită doar să ieși din modul în care.
Majoritatea femeilor au primit mesajul că nu ar trebui să plângi niciodată în fața colegilor, ceea ce am făcut de mai multe ori. Obișnuiam să mă încremenesc când munca mea era descrisă ca fiind „emoțională”, dar am renunțat să încerc să schimb asta. În primul rând, ne trezim prinși într-un ciclu de știri condus mai mult de emoție – furie, alienare, anxietate – decât de analiză antiseptică. Și având în vedere ce cer organizațiile de știri de la jurnaliști – orele lungi, ritmul necruțător, în unele cazuri riscurile fizice – nu se poate evita conexiunile personale care apar. Am ajuns să văd vulnerabilitatea și o anumită expunere emoțională mai degrabă drept bunuri decât riscuri.
VIDEO: Cel mai bun sfat de carieră al Jessicai Alba
Poate că este greu să sfătuim oamenii cum să obținem succesul atunci când nu suntem de acord cu privire la ceea ce este. Faimă, bogăție, putere. Scop, echilibru, pace. Dacă toți ne creăm propriile viziuni de împlinire, atunci va trebui să ne îmbrăcăm în consecință, să ne facem timp, să găsim aliați, să învățăm abilitățile, să evităm distragerile. Nu pot să-mi imaginez că există vreo teorie unică pentru „a face”, în afară de cea pe care noi Modă din instinctele și accidentele noastre. După cum a spus Oscar Wilde, singurul lucru de făcut cu un sfat bun este să-l dai mai departe: „Nu este niciodată de folos pentru tine însuți”.
Pentru mai multe povești de genul acesta, ridicați În stillui Numărul din septembrie disponibil în chioșcurile de ziare și pentru descărcare digitală pe august. 11.
