Когда три влиятельных руководителя не смогли найти в СМИ положительных женских ролевых моделей, они создали #SeeHer, чтобы изменить повествование изнутри. Кэти Курик пополняет их ряды.
Пэтти Керр, Гейл Тиффорд и Шелли Залис ставят перед собой задачу сделать так, чтобы девочки и женщины отображались в позитивном и вдохновляющем стиле во всех средствах массовой информации. Их инициатива, #Увидеть ее, действует в соответствии с посылкой: «Если ты видишь ее, ты можешь быть ею». Всего за три года они получили широкое распространение Показатель гендерного равенства (GEM) Система скоринга, которая позволяет количественно оценить реакцию потребителей на рекламу и контент, вызвала положительные изменения в том, как женщины представлены на рекламном рынке США. После выхода на GEM global в прошлом году, трио планирует продолжать расширять свое влияние на создание контента с такими партнерами, как Meredith Corporation (По вкусу, со вкусом, стильноМатеринская компания). Недавно они сели поболтать с журналисткой и советником #SeeHer Кэти Курик о переосмыслении индустрии.
СВЯЗАННЫЙ: Встречайте Музыкального Могола, возвращающего Motown
Кэти Курик: Первый вопрос: как началось турне Blond Ambition?
Гейл Тиффорд: В 2015 году мы встретились [тогдашний технический директор США при президенте Обаме] Меган Смит на мероприятии в округе Колумбия. и начал говорить о гендерном неравенстве в рабочей силе и о том, как трудно заставить девочек сделать карьеру в STEM. Я подумал: «У моей дочери нет образцов для подражания [в СМИ], к которым можно стремиться». В то время я работал в Unilever, одном из крупнейших рекламодателей в мире, и я сказал: «Что, если бы мы могли использовать возможности рекламодателей для создания изменение?"
Пэтти Керр: Мы написали на салфетке, как мы думаем, что сможем реализовать наш план. Затем мы перенесли нашу идею в Ассоциация национальных рекламодателей [ANA], где я работал, и запустил #SeeHer четыре месяца спустя в Саммит Соединенных Штатов женщин в 2016 году.
KC: Как вы на самом деле это сделали?
GT: Мы встречались с директорами по маркетингу таких компаний, как P&G и Unilever. Нашей первоочередной задачей было помочь рекламодателям создавать более качественную рекламу. Самым простым было осознание того, что что-то нужно делать, и что очень важно привлечь миллиарды долларов на рекламу. Сложнее всего было заработать на этих долларах, когда дело касалось контента и программирования в сетях.
СВЯЗАННЫЕ С: Скандал Звезда Беллами Янг говорит, что ее персонаж научил ее "чванству"
KC: Что заставило всех сесть и обратить внимание?
Шелли Залис: В рекламе 56 процентов женщин не видят себя, 55 процентов взрослых считают, что женщины изображаются в негативном свете, а 90 процентов родителей не видят положительных примеров для подражания для своих детей [даже при том, что женщины в США контролируют 85 процентов всех покупки]. В фильмах и на телевидении у женщин нет ведущих или корпоративных ролей. И мы часто сексуализируемся или объективируемся.
ПК: Все знали, что это правильно. Это не женское движение. Речь идет о силе коллектива, мужчин и женщин, работающих вместе как индустрия над изменением стереотипов.
SZ: Я думаю, что мы больше всего гордимся тем, что объединяем отрасль со стандартами, которые помогают нам двигаться вперед с подотчетностью. Это потрясающе.
KC: Что вы чувствуете, глядя на рекламу, которая переворачивает те, которые мы видели, когда мы были маленькими, или шоу, в которых прославляли сильных женщин?
GT: Это потрясающе. В результате следующее поколение женщин видит себя иначе - как моя дочь, которая теперь хочет заниматься судебно-медицинской экспертизой. Не могу дождаться, чтобы сказать Меган [Смит], что это работает; мы привлекаем больше девушек в STEM!
Фотографировал Джереми Либман. Место нахождения: Ив, Нью-Йорк.
Чтобы узнать больше о подобных историях, почитайте апрельский выпуск журнала По вкусу, со вкусом, стильно, доступен в газетных киосках, на Amazon и для цифровая загрузка Мар. 22.