Несмотря на то, что Тина Чен возьмет на себя роль президента и генерального директора Время вышло и Фонд Time’s Up - ноябрь. 1, бывший юрист был неотъемлемой частью усилий организации с момента ее основания два года назад в январе этого года. Бывший руководитель аппарата Мишель Обамы и исполнительный директор Совет Белого дома по делам женщин и девочек помог основать группу Фонд правовой защиты, который помог более чем 3600 работникам из разных отраслей, которые подверглись сексуальным домогательствам, связаться с адвокатами.

«Мы находимся на решающем этапе культурной трансформации, который подпитывается срочностью, которую мы все чувствуют из-за историй, которые эти отважные женщины и мужчины рассказывают о своем опыте », - сказал Чен говорит По вкусу, со вкусом, стильно. «То, о чем мы говорим, действительно меняет некоторые очень фундаментальные способы поведения людей друг с другом, управления друг другом и уважения друг к другу. Вот что делает это время невероятно захватывающим ».

Совсем недавно, после того, как NBC Universal опубликовала заявление на Шоу Рэйчел Мэддоу, призывающее сотрудников, которые не смогли решить проблему сексуального характера, заявлений о домогательствах из-за соглашений о конфиденциальности или соглашений о неразглашении, чтобы сначала связаться с NBC, чтобы опубликовать соглашения, Чен высказался в поддержку выжившие. В своем заявлении она призвала NBC Universal напрямую освободить бывших сотрудников от любых соглашений о неразглашении, вместо того, чтобы ожидать, что женщины обратятся в юридический отдел NBC, чтобы рассказать свою историю. «Нет никаких причин возлагать бремя на тех, кто решил выступить, чтобы заранее раскрыть себя NBC Universal», - говорит она. «Это пример бремени, которое увековечивает страх и молчание, независимо от того, о чем говорят новые политики и тренинги».

click fraud protection

Хотя Чен говорит По вкусу, со вкусом, стильно что ее новая должность стала в некоторой степени неожиданностью, многие звезды, сторонники и бывшие коллеги Time’s Up, включая Мишель Обаму, сопредседателя Tchen по Соединенные Штаты женщин (USOW) Валери Джарретт и Мерил Стрип зашли в Твиттер, чтобы спеть похвалы Чену.

Чен, оставившая пост в своей юридической фирме Buckley LLP чтобы взять на себя Time’s Up, будет полностью контролировать Time’s Up, который теперь будет включать в себя недавно объявленный инновационный центр Impact Lab, запущенный с помощью Мелинды Гейтс Pivotal Ventures инвестиционно-инкубационная компания. Гейтс также выразила поддержку Чену в Твиттере: «@TIMESUPNOW - это не просто движущая сила разговора. продвигают идею гендерного равенства - они помогают сделать рабочее место местом, где каждый может процветать. Я очень рад за лидерство @TinaTchen и хочу увидеть, что Impact Lab может сделать для всех нас ».

Чен обещает, что лаборатория сосредоточится на исследованиях и сборе данных, поскольку группа будет искать новые способы положить конец преследованиям, дискриминации и другим проявлениям несправедливости. «Я думаю, что главное - присоединиться к нам и стать частью решения», - говорит Чен. «Это действительно возможность, в которой каждый может сыграть свою роль. Независимо от того, являетесь ли вы генеральным директором компании или руководителем цеха, вы можете начать обращать внимание на то, что происходит на вашем рабочем месте ».

Что вас больше всего волнует в этой роли?

Я очень рад. Я не планировал этого делать. Но это проблемы, над которыми я работаю с юных лет, только что окончивших колледж. Я начал заниматься вопросами гендерного равенства в Иллинойсе и борьбой с сексуальным насилием. И я всю свою карьеру была одинокой работающей мамой, поэтому я пережила проблемы, с которыми сталкиваются рабочие семьи. У меня были средства - я был партнером в крупной юридической фирме, поэтому у меня были ресурсы - и это все еще было тяжело. Это экспоненциально сложнее для семей, которые получают минимальную заработную плату или меньше или работают без оплачиваемых больничных листов. Моя страсть - создавать лучшие рабочие места и продвигать женщин и цветных людей на рабочем месте. Я думаю, что возможность осуществить настоящие трансформационные изменения была возможностью, которую я не мог упустить.

Каковы ваши конкретные цели для Time's Up, когда вы смотрите в будущее?

Мы собираемся продолжать поддерживать выживших, следя за тем, чтобы они получали необходимые им ресурсы с точки зрения юридических и PR-ресурсов. Я также очень рад, что у нас есть щедрый посевной грант от Мелинды Гейтс и Pivotal Ventures на открытие новой лаборатории Impact Lab в Time's Up, которая будет быть новаторским, новаторским исследовательским подразделением для сбора данных и фактических данных о передовых методах и политиках, которые будут работать для улучшения рабочие места. Затем мы продолжим пропагандистскую работу как в рамках государственной политики, так и в частном секторе. Кроме того, мы будем работать внутри компаний и в конкретных отраслях, таких как здравоохранение и технологическое пространство, как у нас в индустрии развлечений.

Есть ли другие отрасли, на которых вы действительно планируете сосредоточиться в 2020 году?

Это те, которые возникли в некоторой степени органично. Реклама - еще одна сфера, в которой женщины в этих местах уже самоорганизовались и двинулись вперед, что было удивительно видеть. Но я думаю, что мы хотим, чтобы мы не ограничивались только этими отраслями, а начали искать особенно те области, где есть низкооплачиваемые рабочие, например, в сфере гостеприимства или обрабатывающей промышленности.

Были ли отрасли, в которых Time's Up было на удивление сложно помочь, или отрасли, в которых, как вы действительно не ожидали, возникнет эта проблема?

Что ж, к сожалению, я не думаю, что есть отрасль, в которой, как я думал, не было бы этой проблемы. Мы знаем из EEOC, что до 85 процентов женщин сообщают о том, что подвергались сексуальным домогательствам в той или иной форме в течение своей карьеры. Это говорит вам прямо сейчас, что сексуальные домогательства, вероятно, повсюду. Вот что мы видели. Нет отрасли, которая была бы защищена. Нет неуязвимой крупной организации. Откровенно говоря, это в любой крупной организации, потому что мы говорим о гендерных нормах, которые существуют в более широкая культура, в которой мы все выросли, которая существует не только десятилетия, но и поколения. Мы пытаемся действительно сломать этот шаблон, создать новую культуру и трансформировать ее.

Чем вы больше всего гордитесь с фондом и с Time's Up в целом?

С фондом история за историей. Один человек, о котором я много думаю, потому что она была одним из наших первых клиентов, - повар в отеле в Пенсильвании, который уволили, когда она пожаловалась на сексуальные домогательства со стороны, я думаю, инженера, который также работал на отель. Рад сообщить, что совсем недавно мы получили ее поселение.

Мы также смогли сделать такие вещи, как, например, когда Nike посоветовал своим женщинам-легкоатлетам отказаться от их одобрения, когда они были беременны, что было своего рода возмутительно - мы обратились к этим спортсменам, но затем мы также незаметно обратились к Nike и убедили их изменить свою политику, что является одним из способов, которым, я надеюсь, мы сможем вносить изменения. Мы хотим повысить осведомленность и привлечь людей к ответственности, но мы также хотим работать с компаниями. Некоторые из наших законов устанавливают довольно низкую планку плохого поведения, но компания может выбрать лучшее, чем это, может действовать быстрее, чем это, могут установить культуру, которую они хотят прямо сейчас, и одним росчерком пера предоставить оплачиваемый отпуск, обеспечить условия для беременных, предоставить равные платить. Вот что мы хотим делать.

Что вас удивило в работе с Time's Up?

Я искренне удовлетворен тем, что это общенациональный разговор, который продолжается так долго. И я очень оптимистичен, что это будет продолжаться и в будущем - на решение проблемы уйдет больше двух лет, но я действительно оптимистично настроен в том, что мы находимся на пути к фундаментальному решению проблемы и изменению способа работы рабочих мест для будущее.

Как бы вы сказали, что людям лучше всего участвовать прямо сейчас?

Быстрый способ стать частью Time's Up - это отправить текстовое сообщение «сейчас» на номер 30644. Люди получат наш список предупреждений, обновления от нас, инструменты для себя, дополнительный доступ к информации, которую они могут использовать или их друзья могут использовать, если они стали жертвами сексуальных домогательств, а затем принять участие в этих усилиях. вперед.

Чего лично вы больше всего ждете в 2020 году и в последующий период?

Я с нетерпением жду продолжения этого разговора. Я думаю, что мы только прикоснулись к тому, что такое сексуальные домогательства, где они существуют и как с ними бороться. Я также думаю, что в новостях обычно сообщается только о самых вопиющих нарушениях, действительно, действительно ужасных физических или сексуальных посягательствах, которые произошли на рабочем месте. Но есть и повседневное поведение, которое не доходит до юридического уровня притеснения, потому что планка плохого поведения довольно низка в законе. По-прежнему существует множество случаев по-настоящему изолированного, запугивающего поведения, из-за которого женщины, цветные люди, представители ЛГБТК и инвалиды не допускаются к работе. Некоторые виды поведения, которые выталкивают людей с работы, заставляют их чувствовать себя ненужными на работе, не обязательно являются незаконными действиями в соответствии с действующими законами о сексуальных домогательствах.

Какой лучший совет вы можете дать болельщикам прямо сейчас?

Мы все пережили [встречу], когда женщина поднимает руку, выдвигает идею, и никто не обращает на нее внимания, пока через пять минут мужчина не скажет ту же идею. Независимо от того, являетесь ли вы человеком, проводящим собрание, или просто участником собрания, вы можете это заметить, и вы можете изменить культуру, сказав: «О нет, нет, нет. Я хочу вернуться и послушать, что сказала Тина. Мне нравится ее идея. Можем ли мы вернуться к этому? Потому что она сказала это первой. "Каждый может это сделать. Каждый может начать обращать внимание на те мелкие моменты, когда кого-то не слышат или кого-то не уважают. И вот что начинает менять культуру: эти маленькие моменты, эти маленькие взаимодействия, которые начинают опираться друг на друга.