Я хотел бы сказать, что всегда планировал построить свою компанию с командой мам, работающих неполный рабочий день, но это было бы неправдой. После ухода с корпоративной работы в 2010 году я начал Моника + Энди оставаясь дома с моей новорожденной дочерью. я имел без понятия что я делал. Забота о новорожденном уже была сложной задачей, но когда я добавил сложности, связанные с запуском бизнеса, моя жизнь превратилась в настоящий хаос. Я работал с отрывками времени, которое можно было украсть между кормлениями, дневным сном и сменой подгузников. Работая на работе, где я ежедневно общался со взрослыми, я обнаружил, что эти первые несколько месяцев были одновременно удивительными и изолирующими.
СВЯЗАННЫЙ: Расширение прав и возможностей женщин начинается в Банке
Когда моему ребенку исполнилось четыре месяца, пришла весна, и мы были готовы отправиться в мир. Я записывалась на все занятия для мамы и меня, которые соответствовали ее графику дневного сна. Я и не подозревал, что, обогащая ее развитие, я закладывал фундамент для команды своей компании. Я довольно быстро обнаружила, что эти классы были заполнены опытными женщинами, которые, как и я, находились на переходном этапе. Все они искали новые возможности, которые позволили бы им проводить время со своими детьми и использовать свои навыки. По сути, все они стремились к балансу между работой и личной жизнью, и в конце концов некоторые из этих женщин стали первыми сотрудниками Monica + Andy.
СВЯЗАННЫЙ: 16 лучших мест для работы в моде на 2017 год
Команда моей компании в конечном итоге состояла из фотографа, визуального мерчендайзера, лидера продаж и талантливых экспертов по розничной торговле. Большинство наших ранних встреч происходило в Whole Foods и во время прогулок по зоопарку Линкольн-Парк в Чикаго. По мере роста бренда росла и наша команда. Сейчас у нас невероятная команда, работающая полный рабочий день, но у нас по-прежнему много мам, работающих неполный рабочий день. Когда я ищу работу, я всегда ищу лучшего кандидата, но когда эта должность не требует штатного сотрудника, я очень успешно нанимаю мам на неполный рабочий день. Нанимая женщин, которые сделали более гибкую карьеру фрилансера, я смог привнести в нашу команду многолетний опыт, но в рамках бюджета стартапа.
ВИДЕО: Стоит ли мне дружить со своим боссом на Facebook?
Однако управление такой командой сопряжено со своими проблемами. Трудно сбалансировать несколько графиков неполного рабочего дня. Некоторые члены команды доступны только по понедельникам и средам; другие доступны только по вторникам и четвергам. Однажды в прошлом году у нас были ключевые члены команды, которые никогда не встречались лицом к лицу. В конце концов, я решил, что раз в неделю нам нужно, чтобы все были в одной комнате. Это не только способствовало укреплению отношений, но и дало моей команде глобальное представление о том, что происходит с брендом, и привело к более комплексным стратегиям и долгосрочному планированию.
Я так же увлечен созданной нами командой, как и продуктами, которые мы производим. Для меня люди - это часть пакета. По мере нашего роста не каждая работа в Monica + Andy будет гибкой, но я невероятно горжусь успехами, которых мы добились, чтобы удовлетворить потребности матерей, которые хотят работать.
СВЯЗАННЫЙ: Удивительная польза от плохого босса
Моника Ройер - основательница Monica + Andy, магазина одежды, специализирующегося на качественной органической детской одежде. Это третья часть из четырех частей о том, как она основала свою компанию. Четвертая часть будет посвящена масштабированию и расширению вашего бренда. Прочтите первую часть как Моника уволилась с работы, чтобы открыть собственный бизнес, и часть вторая, о сбор средств как начинающий предприниматель.
Эта статья впервые появилась на Motto.com.