Постоянные подписчики Кайли Дженнер в социальных сетях всегда были неотъемлемой частью ее бизнеса - и теперь это более ценно, чем когда-либо.
Она может быть самым молодым членом семьи Кардашьян-Дженнер, но 20-летняя Дженнер быстро стала самым высокооплачиваемым членом семьи, согласно сообщениям в социальных сетях.
Согласно новому отчету от D’Marie Analytics, аналитическая фирма по социальным сетям, Дженнер стала первым членом семьи Кардженнер, «увеличившей стоимость рекламного эквивалента до более чем 1000000 долларов за публикацию в своем портфолио в социальных сетях». В других Другими словами, каждый # спонсируемый или # рекламный пост в Instagram, история Snapchat или твит Дженнер стоит эквивалент 1 миллиона долларов традиционных рекламных расходов, исходя из ее большого количества подписчиков в социальных сетях и высокого помолвка. (Для сравнения: 30-секундный рекламный ролик во время Суперкубка 2018 как сообщается, стоил 5 миллионов долларов.) Фирма также заявляет, что роль Дженнер как «самого ценного влиятельного лица в настоящее время в социальных сетях» ранее принадлежала единственной и неповторимой Бейонсе.
«Kylie - бесспорный глобальный бренд, который может заставить некоторых закатить глаза», - сказал в пресс-релизе генеральный директор D’Marie Analytics Фрэнк Спадафора. «Но реальность такова, что смекалка этой молодой женщины-предпринимателя помогла ей достичь вехи в индустрии маркетинга и рекламы, которую не смогли достичь многие опытные профессионалы».
В целом, по данным, собранным из D’Marie Analytics, на сегодняшний день у Дженнер 154 775 091 подписчик в Facebook, Twitter и Instagram (не считая Snapchat, который подтвердила, что она была самым популярным человеком, за которым следят на платформе в 2016 году), а с 1 апреля у нее появилось около 25 530 новых подписчиков. день через ее социальные каналы.
Но то, что делает ее посты настолько ценными, - это не столько количество подписчиков, сколько вовлеченность, которую она получает. Несмотря на огромное количество подписчиков у Дженнер, у нее нет самый последователей, даже среди ее сестер (этот титул принадлежит сестре Ким). Однако контент, который она публикует, находит отклик у ее поклонников, и она получает невероятное количество впечатлений (просмотров на разных платформах) и вовлеченности.
Только за последние 30 дней Дженнер публиковала сообщения в своих социальных сетях 156 раз, и все это принесло в общей сложности 186 152 410 взаимодействий - вот почему размещение платного размещения на одной из ее страниц обходится так дорого. ярлык.
«Оценки влиятельных лиц движутся вверх и вниз, как на фондовом рынке, но Кайли методично создание вдохновляющего контента для своей социальной аудитории без ущерба для аутентичности », - Спадафора объяснил. «Ее использование социальных сетей для личного общения и слушания своих поклонников позволяет ей доставлять товары, которые они действительно купят. Это настоящий пример того, как бренды могут получить большую выгоду от работы с такими влиятельными лицами в социальных сетях, как Кайли ».
Прошлой осенью мама Кайли Крис Дженнер подтвердила CNBC, что компания ее дочери, Kylie Cosmetics, принесло 420 миллионов долларов доходаe всего за 18 месяцев эксплуатации, что, согласно WWD, помогает ей стать миллиардером к 25 годам.
СВЯЗАННЫЙ: Кайли Дженнер по-прежнему любит логотипы, несмотря на то, что думает Канье Уэст
«Прямо сейчас она очень умна, чтобы сохранить все это в бизнесе», - сказал генеральный директор Jenner Communications. CNBC. «Она сама владеет им на 100%, и у нее нет инвесторов. Это прекрасная возможность для расширения ».
«Кайли всегда мечтала иметь косметический бренд и косметическую компанию. Она сказала [мне]: «Я действительно хочу, чтобы ты помог мне сделать это и разобраться». Мы попытались выпустить несколько наборов для губ, и они были распроданы за считанные минуты, если не секунды », - Крис. общий. «Я понял, что у нас в руках настоящий жизнеспособный бизнес. Это было безумно. Фулфилмент-центр не смог вывести их достаточно быстро, и на сайте произошел сбой три раза. Я понял, что нам нужно очень быстро найти производителя, который мог бы справиться с объемом и создать центр выполнения заказов ».