Я верю в советы по карьере. Я много слышала, читала, смотрела и слышала всевозможные советы для женщин, пытающихся добиться успеха в своей профессии. Но я также видел, как женщины нарушали столько заповедей, сколько им следовали, что говорит о том, что, как По вкусу, со вкусом, стильно можно сказать, совет хорош ровно настолько, насколько он ощущается, когда вы его примеряете.
То, что какая-то профессиональная мудрость выглядит шикарно, не означает, что она подойдет вам. Когда я пришла на работу, следуя за отрядом женщин-первопроходцев в отраслях, где доминируют мужчины, мы носили квадратные рубашки. пиджаки и блузки с галстуками и отвратительными подплечниками, как будто это каким-то образом замаскирует нас, когда мы проникнем в эти участки. Часто это просто смущало, поскольку большинство из нас ужасно копировали мужское поведение — это было похоже на чечетку на коньках.
С тех пор каждое поколение работающих женщин собирало свои евангелия: нам говорили наклоняться, протягивать руку, прокладывать курс, но следовать своему сердцу, говорить громко, но слушать, фокусироваться, когда вы выполняете многозадачность. Некоторые советы работают только в том случае, если большинство людей их игнорируют: «Никогда не обедайте с теми, кто моложе вас». Некоторые противоречат сами себе: «Стремитесь высоко, но будьте реалистами».
В этом году Удача Международный саммит самых влиятельных женщин в Лондон, бизнес-лидеры из десятков стран поделились острыми взглядами на культуру управления. Но я предполагаю, что присутствовавшие женщины не забудут шведского члена кабинета министров, которая вспомнила, как принимала офис в качестве матери 4-месячных близнецов и встречает король, когда через нее протекает грудное молоко Рубашка. Неловко? Конечно. Но это также мотивирует, поскольку она осознала, что многие другие женщины сталкиваются с теми же проблемами, и теперь ей посчастливилось помочь им.
Когда я начинал давным-давно в Время, Я отчаянно хотел, чтобы журналисты, которыми я восхищался, считали меня твердолобым и сообразительным. Меня взяли на неполный рабочий день проверяющим факты в эпоху, когда мало женщин нанимали в качестве писателей или редакторов, хотя у меня был один старший писатель. пригласи меня незаметно подменить его, пока он уйдет на долгий пьяный ужин, чтобы я мог посмотреть, как мои записи будут отредактированы, если я человек. Примерно через год меня перевели из международной и бизнес-секции в «Современную». Живые страницы, которые, как я опасался, означали карьеру, посвященную отслеживанию тенденций во вкусах мороженого и гольфе. наряд. «Я ненавижу раздел «Живые», — хныкал я своему мудрому советнику Отто, убежденный, что это конец моего короткого пребывания в качестве Серьезного человека.
Кроме того, разделом «Жизнь» руководила ужасная женщина-редактор, имевшая репутацию заканчивающей карьеру еще до того, как она началась. Все, что я слышал, говорило мне, что теперь я обречен на провал. Отто только улыбнулся мне, когда я выдохнула. «Это лучшее, что могло с тобой случиться», — сказал он. Он был прав. Леди-Дракон оказалась одной из лучших, на кого я когда-либо работал — яростной, мудрой, требовательной и защитный, с безупречным вкусом и стремлением договориться о том, как мы могли бы решить некоторые трудные предметы. Вот почему одна из первых больших живых историй, которые я написал, была о праве на смерть. С тех пор у меня было много поводов отвергать коварные стереотипы о женщинах-руководителях, узнавая больше всего от боссов, о которых меня больше всего предупреждали.
Когда четыре года назад я стал главным редактором, я получил множество свежих советов о лидерстве. Присваивайте себе успех, а не говорите о том, какая у вас замечательная команда. Лидерство — это перформанс, подлинность переоценивают, притворяйтесь, пока не получится. Я подозреваю, что это означает не позволять никому накапливать слишком много силы, за исключением того, что я уверен, что прогресс зависит от разделения полномочий и раскрытия талантов на каждом уровне, что часто требует просто выхода из способ.
Большинство женщин поняли, что никогда не следует плакать перед коллегами, что я делала не раз. Раньше меня съеживало, когда мою работу называли «эмоциональной», но я отказался от попыток изменить это. Во-первых, мы оказываемся захваченными новостным циклом, движимым больше эмоциями — гневом, отчуждением, беспокойством — чем антисептическим анализом. А учитывая то, чего новостные организации требуют от журналистов — многочасовой рабочий день, неустанный темп, в некоторых случаях физические риски — невозможно избежать возникающих личных связей. Я пришел к выводу, что уязвимость и определенная степень эмоционального воздействия скорее являются преимуществом, чем риском.
ВИДЕО: Лучший карьерный совет Джессики Альбы
Может быть, трудно советовать людям, как добиться успеха, когда мы не согласны с тем, что это такое. Слава, богатство, власть. Цель, баланс, мир. Если каждый из нас создаст свое собственное видение удовлетворения, то из этого следует, что нам нужно будет соответствующим образом экипироваться, найти время, найти союзников, освоить навыки, избегать отвлекающих факторов. Я не могу себе представить, чтобы существовала какая-либо универсальная теория, позволяющая «сделать это», кроме той, которую мы мода от наших инстинктов и случайностей. Как сказал Оскар Уайльд, единственное, что можно сделать с хорошим советом, — это передать его другим: «Он никогда не принесет никакой пользы самому себе».
Чтобы узнать больше о подобных историях, поднимите По вкусу, со вкусом, стильнох Сентябрьский номер доступен в газетных киосках и для цифровая загрузка авг. 11.
