Вращающийся шкаф Шер Горовиц был предметом модных фантазий с тех пор, как невежественный доминировал в прокате в 1995 году. Но спросите любого онлайн-покупателя сегодня, и он, вероятно, обменял бы эту технологию на простую возможность увидеть, как одежда будет выглядеть на их тело, прежде чем они нажмут "купить". Слишком долго — примерно с момента появления каталогов — одежда моделировалась и продавалась на одном теле. тип. Наконец, все больше брендов ставят во главу угла инклюзивность, но на данный момент расширенный размерный ряд — это пол, а не потолок. Как насчет некоторых инклюзивных представление тела на реальных торговых площадках и в изображениях кампании, или инструменты, которые улучшают качество покупок во всем мире?
Такие бренды, как линия корректирующего белья Lizzo. ЙИТТИ лидируют благодаря инновационным функциям, которые делают покупки такими же увлекательными, как просмотр вращающегося шкафа Шер. И, цитируя основателя хитмейкинга, «само чертово время».
Рассказывает певец По вкусу, со вкусом, стильно что после многих лет (например, с начальной школы) попыток изменить свое тело она решила перестать прятаться. «Я чувствовал это давление, когда мне постоянно говорили, что мое тело недостаточно хорошо, и я должен причинить ему какую-то боль. соответствовать архетипу или эталону красоты», — говорит она, вспоминая стягивающее корсетное белье, в котором она выросла. с. «Я действительно чувствовал, что так быть не должно; мы не должны стыдиться своего тела, и мы не должны носить эти приспособления, чтобы чувствовать себя красивыми».
Когда ей надоело ждать, пока кто-то другой изобретет идеальный продукт, она решила взять дело в свои руки и решила переосмыслить корректирующее белье и то, как женщины его покупают. Ранее в этом году обладательница Грэмми певица запустила YITTY (ее детское прозвище). «Я представляю корректирующее белье, которое подходит для любого тела — от 6X до XS — и заставляет меня чувствовать себя хорошо», — объясняет она. «Речь не идет об изменении моего тела. YITTY дополняет и подчеркивает красоту моего тела, изгибов, текстуры и цвета. Это держит меня. Это удобно. Это как носить кусочек уверенности».
Но где Yitty действительно начинает отличаться, так это в том, как бренд отстаивает и нормализует тела разных форм и размеров. ЙИТТИ Президент Кристен Дайкстра объясняет, что в дополнение к перевернутой шкале размеров (размеры указаны на сайте 6X-XS, а не маленькие до большого) и уникальной круглой таблицы размеров («чтобы все размеры воспринимались одинаково»), бренд также тщательно выбирает «лица кампании и модели электронной коммерции, которые не только представляют широкий спектр размеров и национальностей, но и демонстрируют различные типы телосложения», — говорит Дикстра. «Мы снимаем каждый стиль по спектру размеров и типов телосложения, поэтому в зависимости от того, как вы отфильтруете свой размер, вы, вероятно, увидите кого-то, чей тип телосложения вам подходит».
Лиззо — всего лишь один (важный!) пример этой новой нормальности. Согласно базе данных онлайн-исследований Острое исследование рынка, рынок больших размеров (одежда больших размеров, продаваемая через несколько каналов, в том числе через Интернет и обычные магазины) оценивается в более чем 178 миллионов долларов и растет с каждым годом. Бренды, которые вдумчиво и целостно обслуживают этот сектор, испытали этот рост на собственном опыте и имеют преданных поклонников и лояльных покупателей, чтобы продемонстрировать это. Например, Хороший американец, Хромат, а также Универсальный стандарт построили свои бизнес-модели на основе инклюзивного опыта покупок, который включает в себя более крупные диапазоны размеров, разнообразные модели, перевернутые шкалы размеров и многое другое.
Good American была основана в 2016 году Хлоя Кардашьян а теперь — генеральный директор Эмма Греде с целью сделать покупку джинсов менее болезненной. Компания родилась из разговора двух друзей о том, «что значит быть женщиной». сегодня и как многие игнорируются индустрией моды, когда речь идет о размерах и инклюзивности», — Греде. говорит.
«Покупка джинсовой одежды, предметов первой необходимости, обуви и купальников может быть одной из самых эмоциональных и сложных. опыта для женщин из-за острой нехватки вариантов, учитывающих размеры и отвечающих современным тенденциям», — говорит Греде. добавляет. «Мы хотели создать бренд, который действительно расширяет права и возможности всех женщин».
Компания с оборотом в миллиард долларов обслуживает потребителей своим подходом «Всегда подходит»: широкий диапазон размеров от 0 до 32 для каждой пары. четыре разных размера («один размер подходит для четырех»), чтобы адаптироваться к изменениям вашего тела и «приспосабливаться к изменениям размера и колебаниям», согласно Греде. «Необоротный» для бренда? Полный размерный ряд должен предлагаться каждым розничным продавцом, где продается их продукция. Но, возможно, наиболее примечательной особенностью покупок компании является их онлайн-инструмент для создания стиля, который показывает продукты на моделях размеров от 0 до 24 — вы даже можете выбрать, какую модель вы хотели бы видеть в этих продуктах. «Мы следим за тем, чтобы каждый продукт, который мы разрабатываем, был предназначен для женщин всех форм и размеров», — говорит Греде. И это обязательство передается конечному покупателю, который просматривает эти товары в Интернете.
Плавательный и спортивный бренд Хромат, который был запущен в 2010 году, отмечает, что каждое тело — это летнее тело с предметами, ориентированными на различные демографические группы. «С самого начала мы показывали модели больших размеров, трансгендерные модели и модели с ограниченными возможностями в наших показах и кампаниях», — говорит основатель Бекка МакЧарен-Тран. На веб-сайте прогрессивного бренда представлены плавные образы с моделями всех форм и размеров и «девушки, которые не подворачиваются"Для нормализации всех органов.
«Для нас это было просто отражение вдохновляющих людей в нашем сообществе. Так было всегда и всегда будет», — говорит МакЧарен-Тран.
Еще один лидер в сфере инклюзивного шоппинга — Universal Standard, созданный после двух основатели, Полина Векслер и Алекс Вальдман, вместе отправились в поход по магазинам и не смогли просматривать в одном и том же раздел. «Было ясно, что не все женщины пользуются одинаковым стилем, качеством или даже уважением в моде», — говорит Векслер. «Мы создали Universal Standard, чтобы демократизировать процесс совершения покупок, чтобы все размеры, будь то 2 или 32, могли совершать покупки одинаково».
С того момента в 2015 году компания полностью переписала размерную сетку, чтобы она лучше соответствовала потребностям покупателей. США. Они носят размеры от 00 до 40, а их средний размер - 18, что отражает размер средней американки. тело. (В 2021 году средний возраст составлял от 16 до 18 лет, согласно Международный журнал модного дизайна, технологий и образования.) На сайте розничного продавца также есть кнопка «Увидеть в своем размере», которая позволяет покупателям просмотреть товар на модели каждого размера, чтобы получить представление о том, как товар будет смотреться на их теле. Кроме того, их программа «Fit Liberty», запущенная в 2017 году, позволяет покупателям без лишних вопросов обменивать изделия на изделия другого размера, если их вес колеблется.
Создание этих программ не обошлось без трудностей и проблем. «Эти функциональные возможности требуют немало тяжелой работы и первоначальных затрат, но они того стоят. это, поскольку они оказались очень ценными для наших клиентов, которые являются нашим главным приоритетом», — говорит Векслер. «Например, инструмент «Увидеть в своем размере» помог нам снизить уровень возврата до уровня, который намного ниже, чем в среднем по отрасли. Наши первоначальные усилия всегда окупаются в долгосрочной перспективе».
Сначала Векслер и Уолдман были единственными брендами, которые вносили подобные изменения, и поэтому они были изобретательны и устанавливали свои собственные правила. Теперь они надеются, что создали новый прецедент.
«Мы никогда не ставили целью быть единственным источником одежда с учетом размера, — рассказывает нам Векслер. «Мы решили начать революцию».
«Было тревожно исследовать, как я вырос и чему научило меня мое участие в увековечивании эксклюзивных стандартов на протяжении всей моей жизни. Я хотел бренд, который был бы волшебным и причудливым, и я знал, что он будет доступным по размеру с самого начала».
— ОСНОВАТЕЛЬ SELKIE КИМБЕРЛИ ГОРДОН
«Когда я создавала Christian Omeshun, у меня была решимость создавать роскошную одежду для женщин больших размеров. Я хотел, чтобы они чувствовали себя смелыми, сексуальными и уверенными в своей моде. Я увидел потребность в разнообразии, расширенном включении размеров за пределы размера 32+, выборе модных тканей и расширении представительства размеров в отрасли».
— КРИСТИАН ОМЕШУН, ОСНОВАТЕЛЬ И ГЛАВНЫЙ ДИЗАЙНЕР A’SHONTAY HUBBARD
«Цель состояла в том, чтобы изменить то, как люди смотрят на свой ящик с интимными вещами. Разделяя наши размеры на группы по вашей фигуре/размеру, мы помогаем вам подобрать подгонку, разработанную именно для вашего размера, с функциями, которые подходят именно вам. Покупатели могут делать покупки по размеру или типу телосложения, а также могут получить помощь с примеркой онлайн».
— ГИДО КАМПЕЛЬО КОМПАНИИ COSABELLA, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР И СЫН УЧРЕДИТЕЛЕЙ ВАЛЕРИИ И УГО КАМПЕЛЬО
«Женщины изображались устаревшей индустрией, и мы чувствовали необходимость изменить разговор и найти новый путь, на котором женщины могли бы чувствовать себя сильными, красивыми и уверенными в своих силах. собственные условия».
— СОУЧРЕДИТЕЛЬ SUMMERSALT И CBDO РЕШМА ЧАТТАРАМ-ЧАМБЕРЛИН
