Быть в мире ароматов — серьезное дело. Просто спросите Жана Мадара, генерального директора и соучредителя Интерпарфюмс, компания, стоящая за многими из ваших любимых ароматов таких брендов, как Anna Sui, Kate Spade и Oscar de la Renta, и это лишь некоторые из них.
На самом деле, Мадар, работающий в индустрии с 80-х годов, настолько увлечен созданием красивых ароматов для остального мира, что часто отказывается от их использования сам.
«Меня как генерального директора парфюмерной компании всегда спрашивают, какой аромат я ношу лично, и они довольно удивлены, узнав, что это не так», — делится он с По вкусу, со вкусом, стильно. «Поскольку я постоянно разрабатываю и вдыхаю ароматы, это слишком сильно мешало бы моей работе».
Вместе с парфюмерной промышленностью процветает и бизнес Мадара.
Недавно InterParfums открыла новую штаб-квартиру в Париже, расположенную в седьмом округе — одном из самых престижных районов французской столицы.
Но со всеми его недавними успехами, По вкусу, со вкусом, стильно
поговорил с Мадаром о путешествии. Здесь французский парфюмер рассказывает нам о своих первых воспоминаниях об ароматах, о своих мыслях о постоянно развивающейся индустрии, о том, что он сказал бы любому независимому бренду, стремящемуся продавать, и многом другом.InStyle: Wшляпа была вашим первым знакомством с ароматом?
Жан Мадар: Это интересный вопрос – я бы сказал, что мое знакомство с парфюмерией началось не с одного аромата, а с моей страсти к садам и растениям. Много лет назад я начал собирать редкие растения для своего сада в Сен-Тропе, который до сих пор служит мне источником бесконечного вдохновения.
Вы работаете в индустрии с начала 80-х, как развивался парфюмерный бизнес с годами?
Во-первых, сегодняшние потребители парфюмерии чрезвычайно искушены и хорошо образованы, когда речь заходит о том, что нужно для создания их любимого аромата. Во-вторых, потребительский профиль гораздо более глобальный. Наконец, эволюция мужских ароматов претерпела огромные изменения. С 2020 по 2021 год число пользователей парфюмерии среди мужчин выросло на 4,6 миллиона человек, причем во всех демографических группах. Мы заметили, что мужчины стали покупать ароматы для себя несколько раз. Потребители не хотят пахнуть как кто-то другой, а покупка более одного аромата за раз позволяет им создать свою собственную подпись.
Расскажите нам больше о своем путешествии. Как вам удалось создать такой крупный парфюмерный бизнес?
В парфюмерном бизнесе вы должны создавать возбуждение, желание и эмоции. Мы сказочники с бутылкой. Я считаю, что любой новый парфюмерный проект начинается с нутра, потому что сначала мы должны что-то там почувствовать. Затем это чувство проникает в сердце. Как только мы полюбим проект на уровне нутра и сердца, тогда он попадет в голову.
Когда я учился в бизнес-школе в Париже, я познакомился с Филиппом Бенасеном, который стал моим деловым партнером и близким другом. Очень рано мы решили создать InterParfums и разделить компанию, чтобы я развивал американскую сторону, открыв офис в Нью-Йорке, а он сосредоточился на Франции и сформировал команду в Париже. Этот подход «разделяй и властвуй» оказался успешным: примерно через три года мы завершили первичное публичное размещение акций, которое фактически было одним из первых IPO после фондового рынка в октябре 1987 г. крушение.
Когда вы публичная компания, вы не говорите о своих неудачах, вы говорите только об успехах. Несколько лет назад мы потеряли одну из наших основных лицензий — Burberry. Это означало, что мы потеряли 50% нашего бизнеса за один год. Мы смогли прийти в норму и перестроиться с новыми брендами. Сегодня мы создали красивое, разнообразное и динамичное портфолио, в которое входят некоторые из самых знаковых мировых парфюмерных брендов, такие как Abercrombie & Fitch, Анна Суи, тренер, DKNY, Донна Каран, Феррагамо, Графф, GUESS, Холлистер, Джимми Чу, Кейт Спейд, MCM, Moncler, Montblanc, Оскар де ла Рента и Ван Клиф и Арпельс. Это разнообразие брендов является ключевым преимуществом, потому что оно позволяет всем нашим клиентам в более чем 120 странах мира найти доступную роскошь, которая им нравится.
Мы только что пережили двухлетнюю пандемию. Думали ли вы, что за это время люди потеряют интерес к ароматам?
Конечно, изначально во время пандемии вся отрасль страдала от большой неопределенности. Однако через некоторое время мы заметили, что потребители действительно глубоко полюбили аромат. Они обратились к ароматам как к источнику утешения в очень трудное время. Как только они поняли, какое положительное влияние аромат может оказать на их эмоции, они потратили много времени на изучение всех аспекты процесса создания аромата, поиск ингредиентов, парфюмеры, создающие их любимые творения. Мы по-прежнему наблюдаем рост за счет различных групп потребителей.
Мы видим, что ароматы для дома становятся все более популярными. Вы заметили всплеск пандемии?
Да, по тем же причинам, по которым потребители обратились к личным ароматам во время пандемии, они начали искать другие расширения ароматов, чтобы поднять себе настроение. Мы заметили, что, поскольку потребители были ограничены своими домами, это возродило интерес к благоустройству дома и созданию комфортного убежища, ключевую роль в котором сыграл домашний аромат.
В наши дни мы видим много инди-брендов на рынке. Что вы посоветуете для линии, которая пытается присоединиться к более крупной материнской компании?
Я бы отметил два момента. Во-первых, независимо от того, с кем вы сотрудничаете, вам необходимо поддерживать уникальную историю бренда, чтобы ваши существующие клиенты оставались лояльными к бренду.
Во-вторых, у вас должен быть очень высокий уровень доверия к вашему партнеру. Они должны быть полностью согласованы с вашими общими целями и задачами и глубоко привержены поддержанию аутентичности и целостности вашего бренда.
Босс красоты представляет мозг, стоящий за брендами, создающими волны в индустрии красоты. От идей, которые впервые вдохновляют бренды, до того, как создаются самые продаваемые продукты для волос, макияжа и ухода за кожей, узнайте, как эти лидеры добиваются этого.
