Представьте себе, что вы, наконец, достигли вершины корпоративной лестницы и чувствуете себя... ужасно. В другую эпоху никто бы не осмелился признать это — или они нашли бы способ протолкнуться через это ради успеха. Однако в наши дни это распространенная мысль среди многих, кто испытывает выгорание в результате суетливой культуры. Асутра владелец и генеральный директор Стефани Моримото является одним из них.
«Я потратил десяток лет на сбор средств и партнерство с национальными некоммерческими организациями в сфере образования, и я честно уперся в стену выгорания, когда работал на некоммерческой арене», — говорит Моримото. По вкусу, со вкусом, стильно. «Я работал по 18 часов в день, летал по стране [и] просто отвечал за многое, и мне казалось, что я сжигаю свечу с обоих концов».
Когда Моримото, наконец, отказалась от того, что другие считают успешной карьерой, она открыла для себя более значимый путь. В разговоре с По вкусу, со вкусом, стильно, Моримото обсуждает партнерство с Винус Уильямс для ее бренда, как ведутся разговоры о психическом здоровье изменения в азиатском сообществе, а также важность удовлетворения реальной потребности в велнес-индустрии.
InStyle: Что вдохновило вас на покупку Asutra?
Стефани Моримото: Я много работала в сети, пытаясь найти подходящий бизнес. Кто-то сказал: «Я только что увидел, что этот оздоровительный бизнес продается. Это может быть прямо в вашем переулке.» Я посмотрел на название, Асутра, и понял, что я купил этот продукт. У меня в квартире была их продукция. Первоначальной линейкой продуктов были органические чистящие спреи для ковриков для йоги; Я увлекаюсь йогой и пилатесом, поэтому я покупал это на Амазоне.
Тогда вы знаете, как они рекомендуют другие предметы для вас? Так я понял, что у них есть обезболивающий крем с магнием — и у них есть спрей с магнием и все такое прочее. Итак, я попробовал их, и мне понравились продукты, и я подумал: «Хорошо, это немного похоже на судьбу». Я разговаривал с двумя братьями и их женами, основавшими его. Они серийные предприниматели, поэтому они были рады продать бизнес кому-то, кто является постоянным клиентом, и построить свое следующее дело. Я подумал: «Боже, здесь есть реальный потенциал».
На самом деле он продавался только на Amazon, и я подумал: «Есть возможность создать настоящий бренд, создать историю и сообщество, а также расширить этот бренд». в розничную торговлю и другие каналы, чтобы мы могли привлечь больше людей». Короче говоря, это путешествие привело меня к тому, что я хочу сделать что-то в велнес. Я хочу поделиться тем, что я узнал, с другими людьми.
Как изменилось ваше определение здоровья?
Вы не увидите много американцев азиатского происхождения, говорящих о благополучии и психическом здоровье, и я думаю, что мы должны говорить об этом больше. Поэтому я хочу, чтобы моя история стала примером, который, надеюсь, вдохновит людей делать то, что им нужно. Для меня определение заботы о себе — это не только принятие ванны, занятия йогой или что-то в этом роде. Речь идет о том, чтобы быть очень преднамеренным в заботе о себе. Мы называем это заботой о себе намеренно. Что вам нужно, чтобы убедиться, что вы отдохнули? Сон, например, так важен, потому что он делает вас более терпеливым, более творческим и лучше ладит с другими людьми.
Вы должны действительно понять, где вы находитесь в своем путешествии. Где вы находитесь в своей жизни? Что вам нужно, чтобы чувствовать себя лучше в целом — разум, тело и душа? Создайте пространство и дайте себе благодать и время, чтобы сделать это. Еще я бы сказал, что очень важно начать с чего-то одного. Я думаю, что иногда мы можем вдохновиться, например: «О, я собираюсь придерживаться этого нового режима, новогодних обещаний, бла-бла-бла. «Тогда вы пытаетесь сделать 17 вещей, и это невозможно.
Что вы делаете, чтобы позаботиться о своем благополучии сейчас?
Терапия была частью моего 10-летнего пути к оздоровлению. Мне пришлось отказаться от многих нездоровых привычек, связанных с перфекционизмом, с тем, что моя продуктивность была моей ценностью и что то, что я делал, было важнее того, кем я был в этом мире. Посещение этого терапевта действительно изменило мою жизнь. Родителям я об этом сначала не сказал. В конце концов, в терапии я дошел до того, что упомянул об этом им. Я подумал: «Да, я был трудоголиком и перфекционистом, и я должен изменить эти части себя, если хочу жить счастливее». Я поделился с ними этой терапией и тем, как она помогла, и на самом деле они были очень открыты и, я думаю, очень рады меня видеть. счастливее.
Разговоры о психическом здоровье в азиатском сообществе меняются, но долгое время об этом не говорили. Было ли это чем-то, что вы испытали, когда росли?
Моя мама китаянка-индонезийка [и] иммигрировала сюда; ей фактически пришлось бежать из своей родной страны, Индонезии, во время гражданских беспорядков в 60-х годах, и она приехала в США. Мой папа — американец японского происхождения во втором поколении, но его родители, к сожалению, были частью группы американцев японского происхождения, находившихся в заключении во время Второй мировой войны.
Итак, есть все эти переживания, которые, я думаю, привели именно к тому, о чем вы говорите, об этой суете. культура: мы должны усердно работать, должны проявить себя различными способами и должны добиться успеха здесь, в Америка. Мы не говорили о психическом здоровье. Мы не говорили о чувствах. Это было: «Работай усердно, будь на высоте, получи все «отлично» — и все такое прочее. Если вы сделаете все это, все получится, но вы должны держать голову опущенной и усердно работать.
С другой стороны, я увидел эти действительно крутые примеры предпринимательства. Мама моей мамы – это тот, кто должен был быть кормильцем в семье. У нее были навыки шитья, поэтому она начала работать швеей в Лос-Анджелесе, а затем построила свой собственный бизнес по изготовлению выкроек, разрабатывая выкройки для крупных модных брендов. Она очень много работала, но все же находила время для вещей, которые приносили ей радость в жизни; она любила готовить, есть и проводить время со своими внуками.
Со стороны моего отца мой дед по отцовской линии закончил колледж и медицинскую школу, стал врачом и открыл собственную практику в Джолиете, штат Иллинойс. Он действительно стремился отдать долг обществу. Поэтому он создал отличные рабочие места для людей в городе, где их было трудно найти. Итак, существовала культура суеты, но потом я увидел классные примеры того, как можно быть самим собой, строя свой собственный бизнес или практику.
Как Винус Уильямс связалась с Асутрой?
История с Венерой дикая, потому что ее команда отправила нам холодное письмо. Я такой: «Я не знаю. Может быть, это коммерческий звонок». Но оказалось, что у нас были общие друзья, и я подумал: «Я приму звонок».. Наконец, я сказал: «Ну, как вы узнали о нас?» И они сказали: «Ну, вы, наверное, не поверите, но Винус Уильямс пользуется вашими обезболивающими кремами. Ее тренер нашел их на Амазоне, и она их любит. Они очень хорошо ей подходят, но она никогда не слышала о вашем бренде. Поэтому она сказала: «Эй, ребята, вы можете изучить этот бренд? Мне это любопытно. Поэтому мы и позвали тебя." Конечно, у меня отвисла челюсть.
Это восхитительно. Так каково работать с ней?
Она такая классная и приземленная, и она такая: «Мне нравится то, что ты отстаиваешь. Я люблю натуральные ингредиенты. Мне нравится, что ты принадлежишь женщинам. Мне нравится эта идея преднамеренной заботы о себе. Я бы с удовольствием присоединилась к нашей команде». Поэтому она присоединилась к нам в 2019 году в качестве совладельца и директора по бренду. Так что она будет делать для нас объявления, интервью для прессы и тому подобное. Это было здорово.
Для нас это было очень круто. У нее был диагностирован синдром Шегрена, аутоиммунное заболевание, так что она, очевидно, занималась своим собственным здоровьем, что сильно повлияло на ее игру в теннисе. Она так долго не знала, почему чувствует усталость, и ей пришлось сделать довольно радикальные изменения.
Она большой сторонник наших продуктов с магнием и снотворных. У нас также есть спрей для сна с лавандой и ромашкой что можно положить на подушку и утяжеленная шелковая маска лавандового цвета. Она такая: «Я люблю эти вещи. Мне нужно спать. Сон так важен для моего здоровья и работоспособности.» Так что было круто видеть, как она включила разные вещи в свой образ жизни, чтобы чувствовать себя лучше.
С какой самой большой проблемой вы столкнулись при запуске бренда?
Самая большая проблема — прорваться через шум; Есть так много новых брендов и так много продуктов. Мы не привлекали внешний капитал, поэтому у нас есть начальная загрузка. С ограниченным маркетинговым бюджетом вы можете сделать очень мало. Мы смогли органически расти без огромного маркетингового бюджета, но я думаю, что повышение осведомленности о том, кто мы такие и что мы предлагаем, является действительно самой большой проблемой.
Какой совет вы можете дать тем, кто хочет проникнуть в велнес-пространство?
На самом деле это был совет, который мне дал другой предприниматель, парень, основавший Rx Bar, когда я впервые купил Asutra. Он был так щедр со своими советами и сказал: «Вы должны убедиться, что ваш продукт соответствует рынку». Многие основатели обманывают себя, потому что они так любят их идея, но вам действительно нужно посмотреть на данные и убедиться, что вы обращаете внимание на ключевые показатели, чтобы увидеть и спросить: «Вы действительно выращиваете это органично? Есть ли люди, которым нужно это решение? А потом они возвращаются и снова покупают его?» Это такой простой совет, но я думаю, что он такой ключевой.
Еще я бы сказал, что всегда руководствуйтесь целью. Дело не только в зарабатывании денег. Речь идет о том, делаем ли мы что-то, чтобы сделать мир лучше. Если вы не добавляете к этому, я думаю, особенно в велнесе, то, возможно, это неправильный поступок.
Босс красоты представляет мозг, стоящий за брендами, создающими волны в индустрии красоты. От идей, которые впервые вдохновляют бренды, до того, как создаются самые продаваемые продукты для волос, макияжа и ухода за кожей, узнайте, как эти лидеры добиваются этого.