Rád by som povedal, že som vždy plánoval vybudovať svoju spoločnosť s tímom mamičiek na čiastočný úväzok, ale nebola by to pravda. Po odchode z korporátnej práce v roku 2010 som začal Monica + Andy keď som zostal doma s mojou novonarodenou dcérou. mal som žiadny nápad čo som robil. Starostlivosť o novorodenca už bola náročná, ale keď som k tomu pridala zložitosť založenia podnikania, môj život sa stal úplným chaosom. Pracoval som v útržkoch času, ktorý som mohol kradnúť medzi kŕmením, zdriemnutím a výmenou plienok. Keďže som pracoval v práci, kde som sa každodenne stretával s dospelými, zistil som, že tieto prvé mesiace boli úžasné a zároveň izolujúce.
SÚVISIACE: Posilnenie postavenia žien sa začína v banke
Keď malo moje dieťa štyri mesiace, prišla jar a my sme boli pripravení vyraziť do sveta. Prihlásila som sa na každú hodinu Mama a ja, ktorá fungovala s jej rozvrhom spánku. Netušila som, že zatiaľ čo som obohacovala jej vývoj, zároveň som vytvárala základy pre tím mojej spoločnosti. Pomerne rýchlo som zistil, že tieto hodiny boli plné skúsených žien, ktoré boli rovnako ako ja v prechode. Všetci hľadali nové príležitosti, ktoré by im umožnili tráviť čas so svojimi deťmi a využívať ich zručnosti. V podstate sa všetky snažili o rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a nakoniec sa niektoré z týchto žien stali prvými zamestnancami Moniky + Andyho.
SÚVISIACE: 16 najlepších miest na prácu v móde na rok 2017
Tím mojej spoločnosti nakoniec pozostával z fotografa, vizuálneho obchodníka, vedúceho predaja a talentovaných odborníkov na maloobchod. Väčšina našich prvých stretnutí sa konala v Whole Foods a na prechádzkach po chicagskej Lincoln Park Zoo. S rastom značky rastie aj náš tím. Teraz zamestnávame neskutočný tím na plný úväzok, no stále máme veľa mamičiek na polovičný úväzok. Keď hľadám obsadenie pozície, vždy hľadám najlepšieho kandidáta, ale keď si táto rola nevyžaduje zamestnanca na plný úväzok, našiel som veľký úspech pri zamestnávaní mamičiek na čiastočný úväzok. Zamestnaním žien, ktoré sa vrátili k flexibilnejšej kariére na voľnej nohe, som do nášho tímu dokázala priniesť dlhoročné odborné znalosti, ale v rámci počiatočného rozpočtu.
VIDEO: Mám sa spriateliť so svojím šéfom na Facebooku?
Riadenie tohto druhu tímu však prináša aj svoje výzvy. Vyváženie viacerých rozvrhov na čiastočný úväzok je náročné. Niektorí členovia tímu sú k dispozícii iba v pondelok a stredu; ostatné sú k dispozícii iba v utorok a štvrtok. V jednom momente minulého roka sme mali kľúčových členov tímu, ktorí sa nikdy nestretli tvárou v tvár. Nakoniec som sa rozhodol, že raz do týždňa potrebujeme, aby boli všetci v jednej miestnosti. Nielenže to podporilo pevnejšie vzťahy, ale môjmu tímu to poskytlo globálny pohľad na to, čo sa deje so značkou, a viedlo to ku komplexnejším stratégiám a dlhodobému plánovaniu.
Cítim nadšenie pre tím, ktorý sme vybudovali, ako pre produkty, ktoré vyrábame. Pre mňa sú ľudia súčasťou balíka. Ako rastieme, nie každá práca v spoločnosti Monica + Andy bude flexibilná, ale som neuveriteľne hrdá na kroky, ktoré sme urobili, aby sme vyhoveli matkám, ktoré chcú pracovať.
SÚVISIACE: Prekvapivé zvrátenie zlého šéfa
Monica Royer je zakladateľkou Monica + Andy, obchodu s oblečením, ktorý sa špecializuje na kvalitné organické detské oblečenie. Toto je tretia časť štvordielneho seriálu o tom, ako založila svoju spoločnosť. Štvrtá časť sa zameria na škálovanie a rozširovanie vašej značky. Prečítajte si časť 1 ako Monika dala výpoveď v práci, aby mohla začať podnikať, a časť druhá, ďalej získavanie finančných prostriedkov ako prvý podnikateľ.
Tento článok sa pôvodne objavil na Motto.com.