Verím v kariérne poradenstvo. Dostala som toho veľa, veľa som toho prečítala, pozerala a počula som najrôznejšie rady pre ženy, ktoré sa snažia presadiť vo svojich profesiách. Ale tiež som videl, že ženy porušujú toľko prikázaní, koľko dodržiavali, čo naznačuje, že napr V štýle dalo by sa povedať, že rada je len taká dobrá, ako sa cítite, keď ju vyskúšate.
Len preto, že nejaká profesionálna múdrosť je šik, neznamená, že sa vám bude hodiť. Keď som vstúpil do pracovného procesu a stál som za eskadrou priekopníčok v odvetviach, v ktorých dominovali muži, nosili sme krabicové saká a blúzky s kravatami a ohavnými ramennými vypchávkami, ako keby nás to nejako maskovalo, keď sme prenikli do týchto okrsky. To bolo často len trápne, pretože väčšina z nás bola hrozná v napodobňovaní mužského správania – bolo to ako stepovanie na korčuliach.
Každá generácia pracujúcich žien odvtedy zhromaždila svoje evanjeliá: Bolo nám povedané, aby sme sa priklonili, natiahli ruku, naplánovali si kurz, ale nasledovali svoje srdce, hovorili, ale počúvali, sústreďovali sa pri multitaskingu. Niektoré rady fungujú iba vtedy, ak ich väčšina ľudí ignoruje: „Nikdy neobedujte s niekým mladším ako vy.“ Niektoré si protirečia: „Mierajte vysoko, ale buďte realistickí.“
Na tohtoročnom Fortune Medzinárodný samit najmocnejších žien Londýn, obchodní lídri z desiatok krajín zdieľali ostrý pohľad na kultúru riadenia. Hádam však, že zúčastnené ženy nezabudnú na švédskeho ministra kabinetu, ktorý si spomenul na prijatie úrad ako matka 4-mesačných dvojčiat a privítanie kráľom, keď cez ňu vyteká materské mlieko košeľu. trápne? Samozrejme. Ale aj motivujúce, pretože si uvedomila, že mnohé iné ženy čelia rovnakým výzvam a teraz mala to šťastie, že im mohla pomôcť.
Keď som začínal už dávno v čas, Zúfalo som sa snažil, aby ma novinári, ktorých som obdivoval, považovali za tvrdohlavého a pohotového. Priviedli ma ako kontrolórku faktov na čiastočný úväzok v ére, keď bolo málo žien najatých ako spisovateľky alebo redaktorky – hoci som mal jednu vedúcu spisovateľku pozvať ma, aby som ho nenápadne prevzal, kým pôjde na dlhú, opitú večeru, aby som videl, ako by sa moje písanie upravilo, keby som muž. Zhruba po roku som bol preradený z medzinárodnej a obchodnej sekcie do Moderny Živé stránky, ktorých som sa obával, znamenali kariéru strávenú sledovaním trendov v príchutiach zmrzliny a golfu odev. "Nenávidím sekciu Living," zakňučal som svojmu múdremu poradcovi Ottovi, presvedčený, že toto je koniec môjho krátkeho pôsobenia vo funkcii seriózneho človeka.
Navyše, sekciu Living viedla jedna desivá redaktorka, ktorá mala povesť končiacej kariéry skôr, ako začala. Všetko, čo som počul, mi hovorilo, že som teraz nastavený na zlyhanie. Otto sa na mňa len usmial, keď som vydýchol. "Toto je to najlepšie, čo sa ti mohlo stať," povedal. Mal pravdu. Dračia dáma sa ukázala ako jedna z najlepších, pre akú som kedy pracoval – divoká, múdra, náročná a ochranný, s dokonalou chuťou a dychtivosťou konšpirovať o tom, ako by sme mohli osloviť nejaké ťažké predmetov. Preto jeden z prvých veľkých príbehov o živote, ktoré som napísal, bol o práve na smrť. Za tie roky som mala veľa príležitostí odmietnuť úskočné stereotypy o ženských manažéroch, keďže som sa najviac naučila od šéfov, pred ktorými som bola najviac varovaná.
Keď som sa pred štyrmi rokmi stal šéfredaktorom, dostal som všetky druhy čerstvých rád o vodcovstve. Pripisujte si zásluhy za úspech a nehovorte o tom, aký skvelý je váš tím. Vodcovstvo je umenie predstavenia, autenticita sa preceňuje, predstierajte, kým sa vám to nepodarí. Mám podozrenie, že to znamená, že nedovoľte nikomu inému nahromadiť príliš veľa sily, ibaže som si istý, že ide o pokrok závisí od zdieľania autority a uvoľnenia talentu na každej úrovni, čo si často vyžaduje len dostať sa von cesta.
Väčšina žien dostala správu, že by ste nikdy nemali plakať pred kolegami, čo som urobil viac ako raz. Zvykla som sa krčiť, keď bola moja práca opísaná ako „emocionálna“, ale vzdala som sa snahy to zmeniť. Po prvé, ocitneme sa v cykle správ, ktorý je poháňaný viac emóciami – hnevom, odcudzením, úzkosťou – než antiseptickými analýzami. A vzhľadom na to, čo spravodajské organizácie požadujú od novinárov – dlhé hodiny, neúprosné tempo, v niektorých prípadoch fyzické riziká – nie je možné vyhnúť sa osobným prepojeniam, ktoré vznikajú. Zraniteľnosť a určité množstvo emocionálneho vystavenia som vnímal skôr ako aktíva než riziká.
VIDEO: Najlepšia kariérna rada Jessicy Alby
Možno je ťažké radiť ľuďom, ako dosiahnuť úspech, keď sa nezhodneme na tom, čo to je. Sláva, bohatstvo, moc. Cieľ, rovnováha, pokoj. Ak si všetci vytvoríme vlastnú víziu naplnenia, potom sa budeme musieť podľa toho vybaviť, nájsť si čas, nájsť spojencov, naučiť sa zručnosti, vyhnúť sa rozptyľovaniu. Neviem si predstaviť, že existuje nejaká univerzálna teória na „vyrobenie“ okrem tej, ktorú móda z našich inštinktov a náhod. Ako povedal Oscar Wilde, jediná vec, ktorú treba urobiť s dobrou radou, je odovzdať ju ďalej: „Nikdy nie je pre vás užitočná.“
Ak chcete viac takýchto príbehov, zdvihnite V štýle's Septembrové vydanie dostupné v novinových stánkoch a pre digitálne sťahovanie v auguste 11.
