Poslovne lekcije, ki se jih morate naučiti od Kardašijanov

Družina Kardashian je povsod. Z več televizijskimi oddajami, oblačili in kozmetičnimi linijami, digitalnimi izdelki, igrami, emojiji, dobro načrtovanimi nosečnostmi in tako naprej še več, družina se je uveljavila kot primer dobrega upravljanja blagovnih znamk - ne glede na to, koliko se lahko norčujete njim. Od Kim KardashianSo socialni mediji spretni Kris JennerBrezhiben občutek za to, kar deluje na resničnostni televiziji, oddaja Kardashian, da izkoriščanje velike prisotnosti vodi do uspeha.

VIDEO: Lestvica najbogatejših žensk v družini Kardashian

Strokovnjak za blagovne znamke Nick Nanton, ki vodi agencijo DNA, pravi, da je največja napaka, ki jo lahko naredijo ljudje, ki poskušajo slediti modelu Kardashian, to, da so podobni družini. Toda podjetniki se lahko veliko naučijo iz načinov, kako družina Kardashian-Jenner uporablja svojo močno blagovno znamko, da se podpira, pravi.

"Bili so zelo pametni pri uporabi sinergije, da bi si pomagali. To počnejo tudi dobra podjetja, "je dejal Nanton.

POVEZANE: Kim in Kourtney Kardashian v oktobru nosita najbolj nezaslišane obleke za nakupovanje božičnega drevesa

Spodaj preverite, katere poslovne lekcije se lahko naučite od družine Kardashian:

Kim Kardashian je s 103 milijoni sledilcev na Instagramu in 56,1 milijona privržencev na Twitterju znana po zgodnjem sprejetju družbenih medijev za interakcijo z ljudmi. Ne samo, da ima ogromno privržencev, ampak tudi način, kako se pogovarja s svojimi oboževalci, hkrati pa promovira svojo vedno večjo blagovno znamko. Od spodbujanja oboževalcev, da ji pošljejo Kimojis na Twitter, do podrobnosti pobotati se rutina na Instagramu in njeni aplikaciji, Kimine spretne družabne veščine kažejo, kako je povezovanje z oboževalci poslovno smiselno.

Večina uspeha Kim Kardashian izhaja iz njene odprtosti z oboževalci, pravi Nanton.

"Vedno znova je bilo dokazano, da lahko greste neposredno do svojega občinstva brez vmesnega filtra," pravi Nanton. "Če ste nadarjeni v tem, lahko jasno zgradite precej dragocen imperij."

POVEZANE: Kendall in noseča Kylie Jenner uživata v dvojnem zmenku na temo noč čarovnic s svojim Beausom

Podobno odprtost prenaša tudi Kimina najmlajša sestra, Kylie Jenner.

Jenner jo je zgradil najmlajši iz klana Kardashian-Jenner linija ličil Kylie Cosmetics v imperij vreden 420 milijonov dolarjev v samo 18 mesecih, Poroča CNBC.

Jenner, ki je postala najmlajša zvezdnica, ki je bila leta 2017 uvrščena na seznam Forbes 30 Under 30 slavnih lani zaslužil 41 milijonov dolarjev, je povedal Fast Company maja ne plačuje za oglase za promocijo Kylie Cosmetics. Ko je vzela stran iz knjige svoje starejše sestre Kim, je Jennerjeva dejala: »Družbeni mediji so edini način, da se potisnem to. " Jenner je s Snapchatom in Instagramom svojo linijo ličil spremenila v večmilijonski dolar podvig.

Vsakdo, ki ima dovolj velikega števila spremljevalcev, lahko zlahka ugotovi, kako je Jenner to storila, le če pogleda svoje vire na družabnih medijih, pravi Nanton.

»Dobesedno objavijo, da pokažejo drobtine, kaj storiti. Dodajte svoj glas, "je rekel.

POVEZANE: Kendall in Kylie Jenner imata čudovito sestrično, podobno videzu, ki je model

Kakšne lekcije se ne moremo naučiti od Kris Jenner? Matriarh Kardashian-Jenner je s televizijo spretno povzdignil vso svojo družino, tako da je vse potencialne škandale spremenil v priložnost in unovčil ta uspeh. Jenner odlično vidi otvoritev - na primer resničnostno oddajo o vsakdanjem življenju njene družine - in spremlja, da se to zgodi.

Če so njeni otroci "profesionalni športniki", je Jenner naravni "trener", pravi Nanton. Njegov nasvet podjetnikom: Pridobite si Kris Jennerja, ki bo pazil na veliko sliko.

"Je vizionarka, ko vidi priložnosti za svoje družinske člane," je dejal.

Khloe Kardashian je obravnaval potrebe trga, ki so bile dolgo časa prezrte z uvedbo Good American, denim linije, ki teče od 0 do 24.

Good American vključuje velikosti, ki jih običajne blagovne znamke običajno izpuščajo, kar odpira možnosti za prej izključene ženske v velikih velikostih in odkriva nov trg. Po mnenju Nantona je to pametna poteza, zlasti ko se je družba razvila, da bi ljudje "bolj sprejemali razlike med ljudmi".