Ustanovitelj CHROMAT -a za razširitev teka velikosti

Maja 2018 sem zaslišala ustanoviteljico Chromat Becco McCharen-Tran, ki je govorila na svečanosti Nacionalnega združenja za motnje hranjenja. "Vsak dan se borimo za vključenost na vzletno -pristajalni stezi," je rekla množici. »V oblikovalskem studiu in širše. Čas je, da izkoristimo naš zgodovinsko ozek pogled na lepoto. "

McCharen-Tran je govoril z občinstvom tistih, ki so preživeli motnje hranjenja, njihovih ljubljenih in zdravnikov. Govorila je tudi z mano: 31-letnica, ki okreva od anoreksije in dela v modi; industrija z omenjenim "zgodovinsko ozkim pogledom na lepoto".

Danes še vedno obstaja velika razlika med modo in povprečno Američanko. Glede na študijo, ki jo je Plunkett Research objavil junija 2018, 68 odstotkov Američanov nosi velikost 14 ali več. V raziskavo, ki smo jo izvedli pri InStylesmo ugotovili, da 56 odstotkov oblikovalcev tedna mode v New Yorku na koledarju CFDA niti ne proizvajajo velikost 14. Chromat je ena blagovna znamka, ki se poskuša oddaljiti od te vrste ekskluzivnosti. Tudi njihovo poslanstvo deluje: minulo pomlad je Chromat od Nordstroma prejel naročilo za izdelavo podaljšanih velikosti kopalk.

POVEZANE: Preizkusil sem pasove proti zamašitvi in ​​tukaj sem mislil

Tu se z oblikovalcem pogovarjamo o vključenosti velikosti v industriji in o tem, kaj dejansko vpliva na razširitev obsega blagovne znamke.

Ali je bila vključitev velikosti del vašega namena, ko ste ustanovili Chromat?

Mislim, da to ni bil namen. Bilo je tako naravno. Ko sem prvič začela, sem prijatelje prosila za modeliranje. [Vrstica] je bila vedno odraz skupnosti, ki me je obkrožala. Hkrati sem se počutil resnično izklopljenega zaradi občutka ekskluzivnosti [industrije]. Na primer, biti moraš bogat ali pa moraš biti mršav. Kapitalistična stran mode. Resnično mi ni bilo zanimivo nadaljevati s krmljenjem tega motorja. Hotel sem to narediti na svoj način in narediti modo bolj vključujočo, ker je bil to moj umetniški svet.

Kaj je nekaj težav malega podjetja, kot je Chromat obrazi, ko poskušate razširiti velikost?

Majhno podjetje je tako stroškovno neučinkovito. V bistvu morate vnaprej dati ves denar in upati, da bo ljudem všeč. [Vse] je dejanski dejavnik tveganja za mala podjetja, ki nimajo varnostne mreže. Res je težko metati denar v smeri, v katere niste prepričani. [Chromat] že leta dela plus velikost, vendar je bilo vedno narejeno po meri, interno. Šele ko smo lahko izdelali 100 istih stvari, so bile tovarne pripravljene iti z nami v proizvodnjo. Nordstrom [nakup kopalk] je bil razlog, da smo lahko dejansko [izdelali te velikosti].

Kako ste lahko, ko ste lahko izdelali kose, poskrbeli, da oblikovalska in modna občutljivost ni ogrožena zaradi fit in obratno?

Imeli smo obsežen test prileganja. Več kot 100 ljudi pride skozi naš studio za štiri trdne dni namestitve od hrbta do hrbta. Imeli smo vse od zelo majhnih do XXXL. Na podlagi sposobnosti vseh teh ljudi imamo obsežno bazo podatkov o vseh njihovih meritvah, kako je vse delovalo, kako je treba prilagoditi vsak pas.

Ali ste uporabljali kakšno posebno tehnologijo?

V preteklosti smo že delali s skeniranjem telesa. In Alvanon je res dober vir. Svoje manekene velikosti temeljijo na povprečjih več sto tisoč ljudi, ki jih skenirajo, nato pa naredijo povprečje teh in izdelajo te manekene. Pridobitev teh visoko tehničnih manekenk je zelo pripomogla k našemu procesu oblikovanja, vendar so drage. Ti manekeni so vredni 3000 dolarjev.

Ali morate pri oblikovanju razmišljati drugače, ker načrtujete tako široko paleto velikosti?

Zagotovo! Ko naredimo plus modele, se vzorec spremeni, spremeni oblika, spremeni se silhueta. Oblikovanje se zelo spreminja, zato o tem razmišljamo. Če pa začnete šele na samem začetku [procesa], se zelo spremeni, kaj si lahko predstavljate za vse različne vrste teles.

Kaj bi rekli oblikovalcem, ki uporabljajo izgovor "Preveč denarja", da ne razširijo svojega obsega velikosti?

To je samo prioriteta. Nekje morate porabiti denar, zato, če vam je dovolj, da denar vržete v to smer, mislim, da je to odraz vaših prioritet. Če imate prednost pred nakupom res dragih tkanin, kot je krokodilsko usnje, potem je to vaša prednostna naloga. Od vas je odvisno, kaj menite, da je pomembno.

Ste od začetka dela opazili, da se je industrija resnično spremenila v smeri vključenosti?

Kaj je resnična sprememba v primerjavi z lažno spremembo? Mislim, da bomo čez pet let vedeli. Nekako mislim, da to ni pomembno. [Morali bi] na kakršen koli način narediti več za svet, tako da pokažete več ljudi v svojih oblačilih. Vsak mora narediti ta prvi korak. Mislim, da če ljudje pravijo "to je ponaredek", to odvrača ljudi, ki želijo spremeniti miselnost. Vsakdo izgubi, če se to zgodi. Ljudem morate pustiti, da poskusijo.

Od kod mislite, da bo prišlo do resnih sprememb?

Mislim, da so pristnejše spremembe višje [kot oblikovalci]. Kdo se odloča z oddanimi modeli? Kdo je izvršni direktor podjetja, ki podpira [blagovno znamko]? In trgovci na drobno. To morajo biti tudi vključujoči kraji.

Kako se spopadate z igranjem igre in ostajate zvesti pomembnosti sporočila svoje blagovne znamke?

Pred tremi ali štirimi leti sem šele začel delati plus velikosti na vzletno -pristajalni stezi. Spomnim se, da je moja takratna prodajna ekipa rekla: »To je super! Mi vas podpiramo! Tako super je, da imaš na vzletno -pristajalni stezi velike ženske in trans ženske! Ko pa gre za kupce, si kupci želijo videti nekoga, ki je suh. Želijo jim prodati sanje. Želijo si videti nekaj težnjega. " Rekli so mi, naj uporabim teh pet suhih modelov. Spomnim se, da sem razmišljal, to je tako nesrečno. Zdi se mi, da smo z odločitvami, ki smo jih naredili, te sanje in težnjo razširili na toliko več ljudi v primerjavi s tistimi v tej sobi.

Ste lahko naredili velik korak nazaj in spoznali, kako neverjetno je to?

Ne. Mislim, da sem počaščen, da je ljudem mar. Dobili smo mesto na Fashion Weeku, ljudje nam želijo pomagati pri predstavi, ljudje pridejo na revijo, to je zame tako šokantno, sem samo dekle iz majhnega mesta v Virginiji, nisem nihče super. Počaščen sem, da ljudje še naprej gledajo na naše delo, skrbijo zanj in o njem pišejo, vsekakor tega ne jemljem kot samoumevno.