Bombaž in poliester sta kralj med tkaninami. Pravzaprav je 90 odstotkov vseh oblačil na svetu sestavljenih iz enega ali drugega. Kot večina veteranov oblačil, Stacy Flynn ni dvakrat razmišljala o tem, da bi jih predela v prejo, ki jo nosi "skoraj vsak človek na planetu," pravi – torej, dokler ni videla, koliko nepotrebni odpadki pomenilo je odlaganje na odlagališča, kar je opustošilo okolje.
Flynn, izvršni direktor in ustanovitelj Evrnu, skupaj s svojim CSO, Christo Stanev, je odvzela bombažne odpadke, ki so bili porabni, a.k.a. ta majica z luknjami ste vrgli prejšnji teden – in našli način, da ga spremenite v regenerativno vlakno, namesto da ga vržete v ocean. V bistvu vzame stara, obrabljena oblačila, jih razgradi na njihove molekularne sestavine in jih sestavi nazaj v novo, bolj kakovostno vlakno, ki ga je mogoče v prihodnosti znova in znova reciklirati.
Flynn to snov primerja s testom za testenine. "Začneš s testom, daš testo v stroj, nato pa lahko narediš angelske lase, linguine oz. vse, kar želite." Evrnu lahko proizvaja tkanine, kot je bombaž, pa tudi tiste, ki se počutijo in izgledajo kot svila oz denim.
POVEZANE: Kako si teh 17 norih žensk prizadeva spremeniti obraz mode
Zasluge: Kyle Johnson
Preoblikovanje trilijonske industrije oblačil ne bo lahek podvig, a Flynn je pripravljen na izziv. In ko se trajnost počasi uveljavlja v moda svetu, je Evrnu že sodeloval z blagovnimi znamkami, kot so Levi's, Tarčain Stella McCartney za izdelavo oblačil z revolucionarnimi metodami. To bi lahko bilo samo podjetje za preoblikovanje načina, kako moda proizvaja in reciklira svoja oblačila.
Videti onesnaženje od blizu (dobesedno): Pri 16 letih je Flynn že izdelovala večino svojih oblačil. Njena fascinacija nad vsemi tkaninami jo je pripeljala do diplome iz razvoja tekstila na newyorškem Fashion Institute of Technology v 90. letih. Takrat, ko je bila hitra moda v porastu, trajnost ni bila na prvem mestu. Flynn je mislil, da bi moralo biti. Leta 2010 je začela delati za start-up v Seattlu, ki je izdeloval oblačila iz recikliranih plastičnih odpadkov. To isto podjetje jo je poslalo na Kitajsko, da opazuje vozlišča podizvajalcev, kjer izdelujejo oblačila. Tam je spoznala stroške ignoriranja okoljskega davka proizvodnje.
»V nekem trenutku sva s kolegi stala tik ob drugem in se nisva videla, kakovost zraka je bila tako slaba. onesnaževanje,« pravi Flynn in pojasnjuje, da so bila poslovna srečanja, ki se jih je udeležila med svojim enomesečnim potovanjem, pogosto dobesedno zamegljena zaradi onesnaženih zrak. "Seštel sem, koliko milijard jardov tkanine sem naredil do te točke v svoji karieri, in kar naenkrat sem postal povezan z vzrokom težave," pravi Flynn. "Vprašal sem se: 'Če lahko ena oseba popolnoma nenamerno povzroči toliko škode, kaj lahko ista oseba stori, da jo obrne?'" Flynn se je vrnil v šolo, da bi pridobil MBA iz trajnostnih sistemov na Bainbridge Graduate Institute (zdaj Presidio Graduate School) v Seattle. "FIT me je naučil govoriti jezik in uporabljati mreže," pravi Flynn. "Želel sem narediti isto stvar na področju trajnosti in premostiti vrzel med industrijo oblačil in industrijo trajnostnega razvoja." V šoli je leta 2015 lansirala Evrnu.
V čem se težava spušča: »Težava so stojala za knjige,« pravi Flynn in se sklicuje na gojenje bombaža in ton odpadkov oblačil ljudje proizvedejo vsako leto, glede na EPA. »Pridobivanje virov za pridelavo dovolj bombaža za izdelavo ene majice zahteva 700 litrov vode,« pravi Flynn. Da bi popravila ta slabo oblikovan poslovni model, pravi, je morala ponovno razmisliti o načinu izdelave in recikliranja tkanine. »Odločili smo se, da bomo poskušali najti način, kako odpadke – naravni stranski produkt industrije – razbiti in spremeniti v uporabno obliko. Če bi to lahko izpeljali, potem blagovnim znamkam in trgovcem na drobno ne bi bilo treba preveč spreminjati načina poslovanja, potrošnikov ne bi bilo treba preveč spreminjati načina njihove porabe, učinek pa bi bistveno zmanjšal naš vpliv na zrak, vodo, tla in drevesa."
POVEZANE: Spoznajte žensko, s katero boste lažje zmanjšali svoj ogljični odtis
Zasluge: Kyle Johnson
Kako deluje: Evrnu, ki zbira tekstilne odpadke, preden gredo na odlagališča (kar pomeni, da so porabniški namesto postindustrijski, ki jih mnoga druga podjetja reciklirajo) in jih temeljito očisti. Tehnologija, ki jo je Flynn pomagal razviti, nato uporablja pet različnih patentiranih topil za utekočinjanje bombažnih odpadkov in jih popolnoma spremeni v novo vlakno. "Ko je v tekoči obliki, ga lahko potisnemo skozi ekstruzijsko linijo, podobno kot pri 3D tiskalniku," pojasnjuje Flynn. "Lahko ga spremenimo v drugačno obliko in obliko ter naredimo resnično visokokakovostno novo vlakno, ki ga lahko uporabimo za izdelavo novih oblačil in ki lahko bodo v prihodnosti spet razčlenjeni." Postopek je hitrejši od tradicionalne proizvodnje bombaža in traja približno sedem ur v primerjavi z enim letom. Če se večja oblačilna podjetja odločijo uporabiti to novo tehnologijo, bo Evernu, ki porabi 98 odstotkov manj vode kot deviški bombaž in ustvari 80 odstotkov manj emisij toplogrednih plinov kot proizvodnja poliestra, bi lahko imelo ogromen vpliv na skupni ogljik v modni industriji odtis.
Partner pri ohranjanju: Flynnov poslovni partner in CSO Christo Stanev "je tehnični genij za [Evrnujevim] delovanjem." Flynn pravi, da je bil Stanev edina oseba, ki je ni označila za noro, ko je prinesla študij in idejo na podiplomskem študiju svetlobo. "Rekel je: 'To bo res izziv, še nikoli ni bilo storjeno, in imeli bomo težave tukaj in tukaj in tukaj," in jaz mu je rekel: 'Razumem, da tega še nikoli ni storil nihče, razumem, da bo izziv, toda niti enkrat nisi rekel, da je nemogoče,'" Flynn pravi. Stanev se je strinjal, da bo Flynnova ideja uresničila, in zdaj, tri leta pozneje, je podjetje zbralo vlagatelje in velika partnerstva z blagovnimi znamkami – in je pripravljeno svoje ustvarjanje spremeniti v industrijski standard. "Cristo lahko popravi skoraj vse," pravi Flynn. "Skupaj naredimo res odlično ekipo."
Ovira na njeni poti: Zakaj ta čarobna tkanina že ne prevzame sveta? "Spreminjanje poslovnega modela je kot prekuhanje oceana, ko imate nanj povezan globalni posel, vreden bilijon dolarjev," pravi Flynn. Stroški za podjetja niso nujno problem, saj so cene tkanin podobne. »Še danes, leta po tem, ko smo potegnili prvo vlakno, mi ljudje še vedno govorijo, da ne verjamejo, da je res. In to samo kaže, kako težko se je spremeniti." Toda Flynn se ne da. Prizadeva si, da bi vse več večjih podjetij, kot je Levi's, sodelovalo z Evrnujem - in so. "Obstaja milijon razlogov, da tega dela ne bi opravili," pravi. »Tako težko je in tolikokrat te zavrnejo vlagatelji, blagovne znamke, ljudje, ki preprosto ne vidijo, da je to mogoče. Toda ena stvar, ki nas ohranja, je razlog, zakaj je to treba storiti."
Največja napačna predstava: Flynnovi načrti za svetovno prevlado imajo meje. Pravi, da ne podpira zamenjave vseh deviških materialov, kot je bombaž, s tkaninami Evrnu. Namesto tega želi v industriji videti uravnotežen izbor čistih in regenerativnih materialov. "Če ustvarimo ravnovesje med tem, kar damo in vzamemo, je to končna trajnostna enačba," pravi Flynn. »Ne gre za ne poraba, gre za pametno oblikovanje.« Flynn pravi, da je preprost način, da se vključiš v trajnost, prenehanje metati oblačil stran in začeti darovati ali kupovati rabljena. "Mislim, da potrošniki ne razumejo moči, ki jo imajo," pravi Flynn. "Če bi potrošniki razmišljali, podpirali in sprejemali odločitve o nakupu, ki bi lahko podprle te pobude, bi se svet začel premikati."
Najboljši nasvet: "Mislim veliko ženske morajo preboleti sindrom prevaranta, ko začnejo s takšnimi podvigi,« pravi Flynn ko se je spomnila, da se je, ko je ustanovila podjetje, pogosto ugibala, ali so njene ugotovitve res tako revolucionarno. "V prvi vrsti sem si morala dokazati, da sem nora," pravi. »Dejansko si moraš dokazati, da zmoreš. In od tam ga moraš imeti v lasti." Za Flynna je nora ženska nekdo, ki se ne boji prilagoditi in siliti meje tistega, kar je navidezno mogoče: »V stiski bo vodila in na koncu bo dobila sranje Končano."
Naslednje: Inovacijska revolucija. Flynn upa, da bo z Evrnujem vključil več blagovnih znamk, da bi razširil krog ljudi, ki poznajo tehnologijo in želijo preizkusiti tehnologijo. »Ljudem moramo pokazati, da je to mogoče. In potem bo to sprožilo val inovacij v sektorju, kot ga še nihče ni videl, ker ena stvar modna industrija lahko dela bolje kot katera koli druga industrija je, da stvari izgledajo dobro in pritegnejo ljudi,« Flynn pravi. »Moda je bila vedno način izražanja. Torej je samo vprašanje časa.”