Замислите да коначно дођете до врха корпоративне лествице и осећате се... страшно. У некој другој ери, неко се то не би усудио признати — или би пронашли начин да то прогурају зарад успеха. Међутим, ових дана је уобичајена мисао међу многима који доживљавају сагоревање као резултат културе гужве, и Асутра власник и извршни директор Степхание Моримото је један од њих.
„Провео сам десетак година у прикупљању средстава и партнерствима за националне непрофитне организације у образовном простору и искрено сам ударио у зид када сам радио у непрофитној арени“, каже Моримото У стилу. „Радио сам 18-часовни дан летећи широм земље [и] само одговоран за много тога, и осећао сам се као да палим свећу на оба краја.“
Када је Моримото коначно отишла од онога што други могу сматрати успешном каријером, открила је пут који је био значајнији. У разговору са У стилу, Моримото разговара о партнерству са Венус Вилијамс за њен бренд, како се води разговор о менталном здрављу промене унутар азијске заједнице, и важност испуњавања стварних потреба у велнес индустрији.
ИнСтиле: Шта вас је инспирисало да купите Асутру?
Степхание Моримото: Много сам се повезивала да бих покушала да пронађем прави посао. Неко је рекао: „Управо сам видео да је овај велнес посао на продају. Можда је у вашој улици." Погледао сам име, Асутра, и схватио да сам куповао овај производ. Имао сам њихове производе у свом стану. Оригинална линија производа је била органски спрејеви за чишћење простирки за јогу; Ја сам велики у јоги и пилатесу, па сам то куповао на Амазону.
Онда, знате како вам препоручују друге артикле? Тако сам схватио да имају а крема за ублажавање болова са магнезијумом у себи — и имају магнезијум у спреју и све ове друге ствари. Па сам их пробао и заволео сам производе, и помислио сам: "У реду, ово је помало као судбина." Разговарао сам са два брата и њиховим женама које су га основале. Они су серијски предузетници, па су били узбуђени што ће продати посао некоме ко је лојалан купац и изградити своју следећу ствар. Помислио сам: "Боже, овде постоји прави потенцијал."
Заиста се продавао само на Амазону и помислио сам: „Постоји прилика да се изгради прави бренд, изгради прича и заједница и прошири овај бренд у малопродају и друге канале како бисмо могли да досегнемо више људи." Дакле, укратко, то је путовање које ме је довело до тога да кажем да желим да урадим нешто у Спа. Желим да поделим оно што сам научио са другим људима.
Како се променила ваша дефиниција веллнесса?
Не видите много азијских Американаца који говоре о добробити и менталном здрављу, и мислим да о томе морамо више да разговарамо. Зато желим да моја прича буде пример који, надамо се, инспирише људе да ураде оно што треба. За мене, дефиниција бриге о себи није само купање или бављење јогом или било шта друго. Ради се о томе да будете веома намерни у погледу бриге о себи. Ми то зовемо намерно старањем о себи. Које су ствари које су вам потребне да бисте били сигурни да сте одморни? Спавање је, на пример, толико важно јер вас чини стрпљивијим, креативнијим и бољим у односу са другим људима.
Морате заиста да схватите где сте на свом путовању. Где си ти у свом животу? Шта вам је потребно да се осећате боље холистички - ум, тело и душа? Створите простор и дајте себи милост и време да то урадите. Друга ствар коју бих рекао је да је такође веома важно почети са једном ствари. Мислим да понекад можемо добити инспирацију, као: „Ох, ја ћу бити на овом новом режиму, новогодишњим одлукама, бла, бла, бла. „Онда покушате да урадите 17 ствари и то није изводљиво.
Шта сада чините да бринете о свом благостању?
Терапија је била део онога што сам радио на свом 10-годишњем веллнесс путу. Морао сам да се одучим од многих нездравих пракси о томе да будем перфекциониста, колико је моја продуктивност вредна и да је оно што сам урадио важније од тога ко сам на свету. За мене је заиста променило живот да видим тог терапеута. У почетку нисам рекао родитељима о томе. На крају сам дошао до тачке у терапији где сам им то поменуо. Био сам као, „Да, био сам радохоличар и био сам перфекциониста, и морам да променим те делове себе ако желим да живим срећније живот." Тако да сам поделио са њима ту терапију и како је помогла, а они су заправо били веома отвореног ума и мислим да ми је веома драго што ме виде срећнији.
Разговор о менталном здрављу унутар азијске заједнице се мења, али о томе се најдуже никада није говорило. Да ли је ово било нешто што сте доживели док сте одрастали?
Моја мама је кинеско-индонежанска [и] емигрирала је овде; заправо је морала да побегне из своје матичне земље Индонезије током грађанских немира 60-их и дошла је у САД. Мој тата је друга генерација Јапанског Американца, али његови родитељи су, нажалост, били део групе Јапанаца који су били затворени током Другог светског рата.
Дакле, постоје сва та искуства за која мислим да су довела до онога о чему говорите о овој гужви култура: Морамо напорно да радимо, да се докажемо на различите начине и да успемо овде у Америка. Нисмо причали о менталном здрављу. Нисмо причали о осећањима. Било је: „Ради напорно, буди најбољи, добиј све као“ — све те ствари. Ако урадите све те ствари, ствари ће успети, али морате спустити главу и напорно радити.
Са друге стране, морао сам да видим ове заиста добре примере предузетништва. Мама моје маме је та која је морала да буде хранилац у породици. Вештина коју је имала било је шивење, па је почела као кројачица у Лос Анђелесу, а затим је изградила сопствени бизнис за израду шаблона дизајнирајући шаблоне за велике модне брендове. Радила је веома напорно, али је ипак налазила времена за ствари које су јој доносиле радост у животу; волела је да кува и једе и да проводи време са својом унуцима.
Са очеве стране, мој деда по оцу је прошао факултет и медицинску школу и постао лекар, и изградио сопствену ординацију у Џолијету, Илиноис. Био је заиста посвећен томе да узврати заједници. Тако је створио сјајна радна места за људе у граду где их је било тешко наћи. Дакле, постојала је та култура гужве, али онда сам видео ове сјајне примере како можете бити сопствена особа тако што ћете изградити сопствени бизнис или праксу.
Како се Венус Вилијамс умешала у Асутру?
Прича о Венери је дивља јер нам је њен тим хладно послао е-пошту. Био сам као: „Не знам. Можда је ово позив за продају." Али испоставило се да смо имали неке заједничке пријатеље и помислио сам, "Ја ћу прихватити позив." Па сам прихватио позив и они ми постављају сва ова питања о нашој причи. На крају сам рекао: "Па, како сте сазнали за нас?" А они су рекли: „Па, вероватно нећете веровати у ово, али Венус Вилијамс користи ваше креме против болова. Њен тренер их је пронашао на Амазону, и она их обожава. Они јој заиста добро раде, али она никада није чула за твој бренд. Па је рекла: 'Хеј, можете ли погледати овај бренд? Занима ме то.' Зато смо те звали.“ Наравно, вилица ми је пала.
То је невероватно. Па како је радити са њом?
Она је тако сјајна и приземна, и каже: „Волим оно за шта се залажете. Волим природне састојке. Свиђа ми се што сте у власништву жена. Волим ову идеју о намерној бризи о себи. Волео бих да се придружим тиму." Тако да нам се придружила 2019. као деовласник и главни директор бренда. Тако да ће давати саопштења за нас, интервјуе за штампу, такве ствари. Било је супер.
За нас је то било стварно супер. Дијагностикована јој је Сјогренова, аутоимуна болест, тако да је очигледно била на сопственом велнес путу, што је изазвало прави грч у њеном тениском наступу. Није тако дуго знала зашто се осећа уморно и морала је да направи прилично радикалне промене.
Она је велики заговорник наших производа од магнезијума и наших помагала за спавање. Такође имамо а спреј за спавање од камилице лаванде који можете ставити на јастук и а пондерисана свилена маска од лаванде. Она каже: „Волим ове ствари. Морам да спавам. Спавање је толико важно за моје здравље и перформансе." Тако да је било кул видети како је укључила различите ствари у свој начин живота да би се осећала боље.
Који је највећи изазов са којим сте се суочили приликом лансирања бренда?
Највећи изазов је пресецање буке; има толико нових брендова и толико производа. Нисмо прикупили капитал ван, тако да смо заробљени. Са ограниченим буџетом за маркетинг, можете учинити само толико тога. Успели смо да растемо органски без огромног маркетиншког буџета, али мислим да је подизање свести о томе ко смо и шта нудимо заиста највећи изазов.
Шта саветујете другима који желе да уђу у веллнесс простор?
Ово је заправо био савет који ми је дао други предузетник, тип који је покренуо Рк Бар, када сам први пут купио Асутру. Био је тако великодушан са својим саветима и рекао је: „Морате да се уверите да сте прилагођени тржишту производа.“ Многи оснивачи се заваравају јер су тако заљубљени њихову идеју – али заиста морате да погледате податке и да се уверите да обраћате пажњу на кључне метрике да бисте видели и питали: „Да ли заиста развијате ово органски? Има ли људи којима је потребно ово решење? А онда се враћају и понављају куповину?" То је тако једноставан савет, али мислим да је тако кључан.
Друга ствар коју бих рекао је да вас увек води сврха. Не ради се само о зарађивању новца. Ради се о томе да ли радимо нешто да учинимо свет бољим местом. Ако не додајете томе, мислим посебно у веллнессу, онда то можда није исправна ствар.
Беаути Босс профилише мозак иза брендова који стварају таласе у индустрији лепоте. Од идеја које прво инспиришу брендове до тога како се праве најпродаванији производи за косу, шминку и негу коже, сазнајте како ови лидери то раде.
