Du kanske inte är bekant med namnet Jennifer Justice. Men under de senaste två decennierna har hon varit den juridiska kraften bakom några av musikbranschens största affärer, och arbetat med alla från Outkast och Mark Ronson till Beyoncé och Jay Z (hon representerade hiphopmogulen i hela 17 år). Även om hon snabbt blev en framträdande plats inom underhållningslagstiftningen, lärde sig Justice tidigt i sin karriär att, bakom stängda dörrar på några av de största skivbolagen och underhållningsföretagen fick kvinnor allt annat än, ja, rättvisa.
"Under möten skulle jag vara en av de enda kvinnorna - om inte de enda kvinnan — i ett konferensrum”, berättar hon InStyle. "Jag skulle ha konversationer men i bakhuvudet skulle jag tänka," Han tog precis min idé och nu tittar han inte på mig; han tittar bara på de manliga partnerna.’ Eller jag skulle undra: ’Säger jag nog? Är jag tillräckligt aggressiv?’ Naturligtvis kunde du inte prata om varelse den ena kvinnan i rummet i denna mansdominerade värld, för då skulle deras ögon rulla. Så det var ungefär som att ha en dubbel identitet där jag hade två olika roller: jag tjänade pengar till män på dagen och försökte störta patriarkatet på natten."
Justice lät inte musikbranschens pojkklubbsnatur hålla henne tillbaka. Efter examen från Cornell Law School arbetade hon som rättstvister på en affärs- och finansadvokatbyrå i New York innan han intervjuade för ett jobb som underhållningsadvokat på Carroll, Guido och Groffman LLP i slutet 90-talet. Hon imponerade snabbt på laget med sin smak i – och passion för – musik. "De gick igenom hela sin litania av artister, som inkluderade Marilyn Manson, Sugar Ray, Dave Matthews och alla dessa stora band på den tiden", minns Justice. "Sedan la de till, 'Oh, och vi har den här unga hiphop-artist som heter Jay Z.' Jag sa, "Oh! Rimligt tvivel är mitt favoritalbum!" De kunde inte tro att jag ens visste vad Rimligt tvivel var, och de sa att om jag blev anställd så var det första jag skulle göra att jobba på Jay Z: s kommande album, Hard Knock Life. Så jag fick jobbet, och det var vad jag gjorde."
RELATERAT: Sju Badass kvinnliga showrunners och skapare på att göra det i TV
Justice blev partner i företaget på bara tre år, och samlade en komplett kundlista förutom att representera Jay Z. I slutet av 2009 lämnade hon Carroll, Guido och Groffman för att gå med i teamet på sex personer som lanserade rapparens underhållning företaget Roc Nation, där hon innehade titlarna som chefsjurist och EVP of Strategic Marketing and Business Utveckling. Men efter mer än fem år på Roc Nation (inklusive ett år långt som Beyoncés personliga advokat), var Justice redo att gå vidare. Hon tjänstgjorde som VD för Corporate Development på Superfly i tre år innan hon bestämde sig för det det var dags att starta ett eget företag: en kvinnofokuserad rådgivnings- och advokatbyrå som heter Justitiedepartementet.
Här öppnar Justice upp om hennes mål att göra kvinnor "lika rika som män", hur det var att arbeta med musikens regerande maktpar och hur #MeToo-rörelsen inspirerade henne till nästa fas karriär,
Att bli advokat: Jag kommer från en mycket blygsam bakgrund - min mamma var 16 när hon fick min syster och 19 när hon fick mig. Hon gick inte ut gymnasiet, och resten av min familj var inte heller formellt utbildad. Jag var den första som gick på college i hela min utökade familj på båda sidor. Jag gick till University of Washington och tillbringade mycket tid med att se grungeband som kom ut från området vid den tiden, långt innan någon annan i världen visste vilka de var. När jag tog examen arbetade jag på åklagarmyndigheten innan jag bestämde mig för att gå på juristskolan. Tack och lov fick jag ett stipendium till Cornell. Innan jag åkte hade jag en bortresefest. Alla band som var stora i området vid den tiden var där, och de sa hela tiden: "Du borde vara en underhållningsadvokat. Våra är kvinnor." Jag tänkte: "Vänta, vadå? Det är vad jag ska göra!" Okunskap är lycka, och jag trodde att jag bara kunde gå ut från juristutbildningen och bli musikadvokat. Men i slutändan var det ungefär det jag gjorde.
Bli partner på bara tre år: Jag var verkligen ambitiös. Jag ville göra det riktigt bra och gå upp i graderna. Jag ville inte bara vara ett arbetsbi; Jag ville bli en partner. Och inom musiken visste jag att jag kunde. Musiker har ofta samma bakgrund som jag, så jag visste hur jag skulle prata med dem. Även om 50 procent av min tid ägnades åt Jay Z, tog jag fortfarande in många kunder. Jag var riktigt framgångsrik på det, så jag blev partner på tre år.
Infiltrerar musikbranschens pojkklubb: Först var jag inte medveten om att det fanns ett problem med kvinnor. Jag hade ingen insikt i verksamheten, och jag var okunnig om att det fanns något sådant som ett glastak. Tidigt gjorde jag en affär för den här killen på ett förlag, och han fick 130 000 dollar per år på direktörsnivå. Sedan gjorde jag senior directors deal på exakt samma företag - som just hade tecknat en stor artist vid den tiden, vilket betyder att mycket pengar var på väg att komma in i företaget. Den högre chefen var en kvinna och hon fick 90 000 dollar. Jag tänkte "Åh helvete nej, detta är skitsnack!" Jag gick för att förhandla om mer och det slutade med att jag fick henne ytterligare 10 000 dollar, men inte lika lön. Efter det började jag representera fler kvinnor och förhandla för dem. Jag hade en verklig vision om vad kvinnor fick betalt eftersom jag representerade människor i samma företag. Och det var bara en sådan enorm skillnad.
RELATERAT: Alex Morgan om löneklyftan inom sport: "Berättelsen förändras"
Roc Nations födelse: Jay ville verkligen ta nästa steg i sin karriär, för uppenbarligen är han ambitiös. På den tiden tecknade Live Nation artister för dessa exklusiva turnéavtal, och det var mycket pengar på förhand. De började prata med Jay och ville göra det till en större affär, och Jay sa: "Titta, jag är öppen för att göra det här, men jag vill starta ett underhållningsmediaföretag och ni borde samarbeta med mig och hjälpa till att finansiera det." Jag var en del av teamet som förhandlade fram hela affären, och sedan bad han mig att komma internt som chefsjurist och hjälpa till att växa Roc Nation som en företag. Om du ska bygga något som är skalbart och du vill påverka kan du inte bara göra det själv; du måste få ombord olika människor som har olika färdigheter och erfarenheter. Det handlar mycket om att bygga kompletterande förmågor. Naturligtvis hade vi också tillgången till Jay och andra kunder som vi började hantera då, typ Rihanna, ed Sheeran, och Kanye. Det hjälpte också.
Vad hon lärde sig av att arbeta med Jay Z: Jay är någon som aldrig var rädd för att säga nej till ett avtal. Han är en artist som ingen ville signera från början, så han finansierade och gjorde det Rimligt tvivel han själv. Så plötsligt kom alla springande. Han sa: "Vänta lite, jag sålde det här albumet själv. Jag förstår hur mycket du kan tjäna på detta. Jag vill inte bara vara 'konstnär', jag vill vara 'ägare'.” Så han var alltid personen som skar ut mellanhänderna och försökte trycka på nålen för att få bästa möjliga affär. Om någon sa: "Det är inte så vi gör," skulle han säga, "Ok, då gör du det definitivt inte." Han ville göra de bästa affärerna och saker som ingen någonsin gjort tidigare. Så jag tog all den kunskapen och lärandet.
Kredit: Diane Bondareff/Shutterstock
Representerar Beyoncé: Hon var mitt uppe i att förändra hela sitt team, ungefär när hon släppte sitt album 4, den med "Who Run the World (Girls)." Jay bad mig hjälpa henne i en månad eller så, och det slutade med att jag blev hennes advokat i ett år. Hon är bokstavligen den hårdast arbetande personen i världen, tror jag. Det var verkligen spännande att representera en så mäktig kvinna. Jag lärde känna henne från en annan sida än att bara vara Jays fru. Hon är en fantastisk människa, och jag fick se hur hon fungerar, hur noggrann hon är och hur hon verkligen är en integrerad del av allt. Dessutom kan hon bokstavligen fortsätta i flera dagar och göra saker som fotograferingar mitt i natten. Hon är en kraft.
Hur Tiden är ute och #MeToo inspirerade hennes nästa karriärdrag: När jag lämnade Roc Nation [2015] tror jag inte att ens kvinnor var redo att erkänna det faktum att vi inte behandlades lika. Det var inte förrän Gretchen Carlson [ansökte om sexuella trakasserier mot Fox News ordförande Roger Ailes 2016] och #MeToo-rörelsen att kvinnor började prata sinsemellan och upptäckte att vi inte alla blir behandlade på samma sätt som män. Jag insåg att jag hade den här fantastiska erfarenheten som jag kunde använda för att hjälpa kvinnor att bygga företag, förhandla och bli säkra på sig själva och vad de förtjänar. Det var därför jag startade justitiedepartementet, så att kvinnor kan vara lika rika som män.
Justitiedepartementets inre arbete: Vi är en advokatbyrå som kvinnor kan anlita för att vara deras advokater och göra saker som pappersarbete, men de får också all affärsmannaskap från vårt individuella arbete under de senaste 20 åren. Så den andra sidan av det är rådgivning, rådgivning och strategi. Vi kan komma in och vara ditt popup-verkställande team och hjälpa dig att vada genom allt från att ta reda på dina företagsutvecklingsstrategier till att använda kapital. Vi har ett stort nätverk, efter att ha lekt i sandlådan med män hela vår karriär, och vi har sett hur de gör affärer. Vi förstår hur de ger varandra affärer, hjälper varandra att resa sig och hur de ständigt gör affärer på golfbanor och i fantasy fotbollsligor. Så vi tillämpar allt detta, ur en feminin synvinkel. Deras golfdag är vår middagsbjudning. Deras fantasy-fotboll är att vi får mani-pedis tillsammans där vi, istället för att prata om våra barn, pratar om affärer. Och vi har kapacitet långt utöver musik och underhållningsmedia också.
Den största utmaningen hon har ställts inför: Försöker övertyga kvinnor om att de har den röst som finns i oss alla, och att få dem att förstå möjligheter som ligger framför dem. Hälften av det är som att vara livscoach eller terapeut. Vi har fått vittnesmål från kvinnor som säger: "Jag visste inte mitt värde förrän jag blev representerad av dig. Jag går nu med huvudet högt och jag vet mitt värde.” Så det är bara att visa dem vad som är möjligt och inte få dem att känna sig dumma för att ställa frågor. Du måste ställa alla frågor, för du borde inte veta allt. Varför skulle du? Det är löjligt. Men av någon anledning, i affärer, tror kvinnor att vi måste göra allt själva och att vi måste bevisa för världen att vi kan. Det är inte så män gör det; de anställer folk. Så varför skulle du tro att du kunde göra alla dessa saker själv?
Kredit: Artighet
Vad hon gör när hon är ledig: Jag sover! Det är vad jag gör på min fritid. Jag är ensamstående mamma till sex och ett halvt år gamla tvillingar. När människor är som "självvårdssöndag", säger jag, "det är roligt!" Men jag fick mina barn sent, så jag hade många egenvårdssöndagar...och måndagar och lördagar och fredagar. [skrattar] Så jag mår bra.
Det grymmaste hon någonsin gjort: Åker många icke-traditionella vägar för kvinnor. Jag gifte mig aldrig. Jag fick barn på egen hand. Jag slutade med Roc Nation när mina barn var två och ett halvt utan jobb. Sedan när de var sex startade jag ett företag som bokstavligen gör mig arbetslös i en mansvärld. [skrattar] Det finns inget sätt att en man någonsin kommer att anställa mig igen.