นาโอมิ แคมป์เบลล์สอนเราทุกอย่างตั้งแต่วิธีการทำ เดินบนรันเวย์ วิธีการ ทำความสะอาดที่นั่งบนเครื่องบิน (เอาจริงเอาจัง — ช่อง YouTube ของเธอเป็นเหมืองทอง) แต่ที่งาน WSJ Tech Live นางแบบมีหัวข้อที่จริงจังกว่านั้น: ความหลากหลายทางแฟชั่น และอุตสาหกรรมควรไปต่อจากนี้

แคมป์เบลล์ซึ่งนั่งคุยกับรองบรรณาธิการ WSJ เอลิซา ลิปสกี้-คาราสซ์ ยอมรับว่ายังมีอีกมาก ตัวแทนบนรันเวย์แต่กล่าวว่าขั้นตอนต่อไปก็มีสิ่งเดียวกันเกิดขึ้นเบื้องหลังเช่นกัน

“คุณเคยเห็นรูปร่าง ขนาด สี และทรงผมที่แตกต่างกันบนรันเวย์แล้ว เรายังคงอยู่ในนั้น” เธอกล่าว “แต่ตอนนี้ มันต้องลึกกว่านั้น เราจำเป็นต้องดูภายในบริษัทจริง ในสำนักงาน คุณจะให้พนักงานที่หลากหลายนั่งที่โต๊ะเพื่อให้คำแนะนำและเป็นส่วนหนึ่งของโครงการที่คุณทำหรือไม่? แทนที่จะเกิดขึ้นเมื่อมีอะไรเกิดขึ้น เมื่อมีอาการสะอึก เมื่อเกิดข้อผิดพลาด เมื่อเกิดอุบัติเหตุ ต้องสร้างกระดานที่ปรึกษาเหล่านี้ขึ้นมา"

Gucci, CFDA และ Valentino ล้วนถูกกล่าวถึงว่าเป็นแบรนด์ที่มีบอร์ดประเภทนี้ และแคมป์เบลล์ก็นั่งอยู่บนพวกเขาเพียงไม่กี่คน อย่างไรก็ตาม เธอได้เน้นย้ำว่าไม่จำเป็นต้องมีอยู่ หากเกิดความหลากหลายมากขึ้นภายในบริษัท

click fraud protection

ขณะที่แคมป์เบลล์โพสต์ a วิดีโอสั้น ๆ ของคำตอบของเธอ สำหรับ Instagram มีบทสัมภาษณ์ที่ทรงพลังอีกส่วนที่เธอพูดถึงการเป็น "ต้นแบบ" ในอาชีพการงานและความรู้สึกไม่ดี มีหลายครั้งที่แคมป์เบลล์ซึ่งเธอเป็นนางแบบผิวสีเพียงคนเดียวในการแสดงที่มีผู้หญิง 70 คน และเธอไม่สามารถปฏิเสธงานได้เพราะเมื่อนั้นจะไม่มี เธอยังตกลงด้วยว่าเธอสามารถบอกได้ว่าเมื่อใดที่แบรนด์ต่างๆ ยอมรับความหลากหลายสำหรับ "โทเค็น" หรือว่าเป็นของจริงหรือไม่

“ฉันไม่ต้องการเอ่ยชื่อแบรนด์ เพราะฉันจะไม่เรียกคนอื่น” นางแบบกล่าวเสริม “ฉันต้องเชื่อว่าทุกคนมาจากที่ที่ดี เราจะค้นพบเมื่อเราทำต่อไป เราจะรู้ว่าใครเป็นคนทำโทเค็นและใครเป็นคนทำจริง"

หวังว่าอุตสาหกรรมแฟชั่นจะให้ความสนใจ