ในปี 2020 Reshma Saujani ทำงานอย่างหนักกับองค์กรการกุศล Girls Who Code ของเธอ และเลี้ยงดูลูกสองคน ทารกแรกเกิด และเด็กอายุ 5 ขวบ จากนั้น การแพร่ระบาดของโควิด-19 ส่งผลให้บรรดาคุณแม่ที่ทำงานต้องตกอยู่ในความเครียดและความสิ้นหวังในระดับที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ในฐานะผู้ดูแลหลักในครัวเรือนส่วนใหญ่ คุณแม่พยายามสร้างสมดุลระหว่างงานและความรับผิดชอบต่อครอบครัวโดยส่วนใหญ่ไม่ได้รับการสนับสนุนจากสังคม ภาครัฐ หรือทางวิชาชีพ ผู้หญิงมากกว่าสองล้านคน ถูกไล่ออกจากงานเป็นหลัก เมื่อศูนย์ดูแลเด็กและโรงเรียนปิดตัวลง ทิ้งอาชีพและเสรีภาพทางเศรษฐกิจไว้เบื้องหลัง
ทศวรรษแห่งความก้าวหน้าที่นักสตรีนิยมต่อสู้อย่างหนักเพื่อชัยชนะก็ถูกกัดเซาะแทบจะในทันที สิ่งนี้ทำให้ Saujani โกรธเคือง “ฉันใช้เวลาทั้งชีวิตสร้างการเคลื่อนไหวสำหรับผู้หญิงและเด็กผู้หญิงเพื่อช่วยให้พวกเขาได้รับอิสรภาพ ฉันรู้ว่าฉันสามารถสอนเด็กผู้หญิงหลายล้านคนให้เขียนโค้ดได้ แต่ถ้าฉันไม่เลี้ยงดูแม่ของพวกเขา ฉันก็ไม่สามารถแก้ไขอะไรเลย” เธอกล่าว
ใน สหกรณ์เอ็ด ตีพิมพ์ใน ภูเขา ในเดือนธันวาคม 2020 Saujani เสนอ "แผนมาร์แชลล์สำหรับคุณแม่" (อ้างอิงถึงโครงการหลังสงครามโลกครั้งที่สอง) ซึ่งจะจ่ายเงินให้คุณแม่ 2,400 ดอลลาร์ต่อเดือน ในเดือนถัดมา Girls Who Code ได้ซื้อ
ในไม่ช้า Saujani ก็ตระหนักได้ว่าแผนนโยบายเดียวไม่เพียงพอ
“สิ่งที่เริ่มต้นจากการเรียกร้องให้มีการลงทุนครั้งประวัติศาสตร์กับคุณแม่ในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติ ได้พัฒนาไปสู่สิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่ามาก” Saujani อธิบาย “การแพร่ระบาดทำให้ปัญหาเชิงโครงสร้างที่ฝังรากลึกซึ่งรั้งผู้หญิงไว้ยิ่งเลวร้ายลง และฉัน ตระหนักว่าทางออกเดียวคือสร้างการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในบ้าน ที่ทำงาน และของเรา ชุมชน. นี่เป็นมากกว่าช่วงเวลาหนึ่ง นี่เป็นการเคลื่อนไหวที่จำเป็นมาก”
ในเดือนมกราคมนี้ แผนมาร์แชลล์สำหรับคุณแม่กลายเป็น Moms First ซึ่งเป็นองค์กรเดียวในประเภทนี้ที่มุ่งหวังที่จะระดมแม่ในเรื่องการดูแลเด็ก การลาโดยได้รับค่าจ้าง และค่าจ้างที่เท่าเทียมกัน “ผู้เป็นแม่ได้รับการบอกกล่าวว่าเราคือปัญหา แต่ความจริงก็คือโครงสร้างนี่แหละที่เป็นปัญหา [ระบบ] ไม่เคยถูกสร้างขึ้นเพื่อคุณแม่” Saujani กล่าว “หากผู้หญิงส่วนใหญ่จะกลายเป็นแม่หรือผู้ดูแลในช่วงใดช่วงหนึ่งของชีวิต การสนับสนุนเชิงโครงสร้างนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง”
เพื่อให้ผู้หญิงบรรลุถึงความเท่าเทียมและเสรีภาพทางเศรษฐกิจอย่างแท้จริง วัฒนธรรมในที่ทำงานจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงใหม่ครั้งใหญ่ ซึ่งรวมไปถึงเงื่อนไขสำหรับมารดาด้วย Saujani กำลังสร้าง Moms First เพื่อรับนโยบายและแคมเปญที่จะเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงาน รัฐบาล และสังคม การดูแลเด็กในราคาที่เอื้อมถึงซึ่งเชื่อมโยงโดยตรงกับความสามารถของแม่ในการทำงานและไต่เต้าในองค์กรนั้น ถือเป็นเรื่องสำคัญอันดับต้นๆ องค์กรร่วมมือกับ theSkimm เพื่อเริ่ม #ShowUsYourChildCare ซึ่งเป็นแคมเปญโซเชียลมีเดีย ที่เรียกร้องให้บริษัทต่างๆ เช่น Verizon, Etsy และ DoorDash เปิดใจเกี่ยวกับการดูแลเด็ก นโยบาย Mom's First ยังสนับสนุนการออกกฎหมายเกี่ยวกับการดูแลเด็กแบบสากลในนิวยอร์กซิตี้
เราไม่เห็นคุณค่าหรือเคารพผู้ที่ดูแลลูกหลานของเรา และคนเหล่านั้นส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงผิวสี
“การดูแลเด็กตามโมเดลธุรกิจเสียแล้ว” Saujani อธิบาย “เราจ่ายค่าจ้างผู้ดูแลเด็กน้อยกว่าที่เราจ่ายให้กับผู้ดูแลสวนสัตว์ ฉันเกลียดเส้นขนานนั้น แต่มันทำให้มีมุมมอง เราไม่เห็นคุณค่าหรือเคารพผู้ที่ดูแลลูกหลานของเรา และคนเหล่านั้นส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงผิวสี”
ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ รัฐบาลกลางได้จัดสรรเงินทุนจำนวน 24 พันล้านดอลลาร์เพื่อให้ศูนย์ดูแลเด็กล่มสลายโดยเป็นส่วนหนึ่งของ พระราชบัญญัติแผนกู้ภัยอเมริกัน. การลงทุนครั้งนี้ทำให้ศูนย์ดูแลเด็กมากกว่า 70,000 แห่งที่ให้บริการเด็ก 3 ล้านคนสามารถดำเนินงานต่อไปได้ เงินทุนดังกล่าวหมดลงเมื่อวันที่ 30 กันยายน ทำให้เกิด “หน้าผาการดูแลเด็ก” ศูนย์ต้องขึ้นค่าใช้จ่ายเพื่อให้ยังคงเปิดอยู่ “แม้กระทั่งก่อนเกิดโรคระบาดไม่สามารถจ่ายค่าดูแลเด็กได้ เราเป็นประเทศที่ร่ำรวยที่สุดในโลกที่ใช้เงินไปกับการดูแลเด็กน้อยที่สุด สี่สิบเปอร์เซ็นต์ของครอบครัวมีหนี้สินเนื่องจากค่าดูแลเด็ก” Saujani กล่าว
แต่การเริ่มต้นการเคลื่อนไหวที่เน้นไปที่มารดาที่ทำงานนั้นมีความซับซ้อน เธอระดมทุนได้มากกว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงทศวรรษเพื่อการศึกษาของเด็กผู้หญิงผ่าน Girls Who Code แต่การทำแบบเดียวกันนี้เพื่อคุณแม่ถือเป็นความท้าทายในแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน
“ตอนที่ฉันก่อตั้ง Moms First องค์กรก้าวหน้าหลายแห่งก็แบบว่า ‘เดี๋ยวก่อน ทำไมต้องเป็นแม่? ทำไมไม่มีพ่อแม่ล่ะ? พาแม่ออกไป” เธอเล่า ความตั้งใจของ Saujani ไม่ได้สละสิทธิ์ “ทำไมไม่เป็นแม่ล่ะ ในเมื่อผู้หญิงทำงานสองในสามของงานดูแล?” เธอตั้งข้อสังเกต โดยเสริมว่าโดยเฉลี่ยแล้วผู้หญิงจะสูญเสียรายได้สี่เปอร์เซ็นต์สำหรับเด็กทุกคน ในขณะที่ผู้ชายจะได้รายได้หกเปอร์เซ็นต์ และผู้หญิงเป็นกลุ่มที่ต้องผ่านการคลอดบุตร แต่มักถูกบังคับให้กลับไปทำงานเพียงสองสัปดาห์ต่อมา
นอกจากนี้ เธอไม่ได้คาดหวังถึงความยากลำบากที่เธอจะต้องเผชิญในการพยายามโน้มน้าวผู้บริจาคและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียว่าการจัดกิจกรรมเพื่อคุณแม่เป็นหนึ่งในสาเหตุสำคัญที่สุดในขณะนั้น “หากร้อยละ 85 ของพรรครีพับลิกันและพรรคเดโมแครตเชื่อว่าเราควรจ่ายค่าลาและดูแลเด็ก (อุดหนุน) แล้วเหตุใดสภาคองเกรสจึงอยู่ในลำดับที่ 13 (ในแง่ของลำดับความสำคัญทางกฎหมาย)” Saujani ถาม “ปัญหาก็คือเราแค่ไม่ให้ความสำคัญกับเวลาของผู้หญิง เราไม่ต้องการสร้างโลกที่ผู้หญิงมีความเท่าเทียม”
ในปีที่ผ่านมา Saujani และทีมงานของเธอได้ให้ความรู้แก่คุณแม่เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ และช่วยให้พวกเขาดำเนินการเล็กๆ น้อยๆ เช่น ส่งจดหมายถึงสภาคองเกรสเกี่ยวกับหน้าผาดูแลเด็ก “เรากำลังให้คุณแม่สร้างกล้ามเนื้อในการดำเนินการกับปัญหานั้น และฉันคิดว่านั่นสำคัญมาก” Saujani อธิบาย “ พวกเราคือผู้ดูแลส่วนใหญ่ เราจะใช้ประโยชน์จาก [การเลือกตั้งปี 2024] และนำบรรดาแม่จากทั้งสองฝ่ายของช่องทางทางการเมืองมารวมตัวกัน และให้ [ความเป็นแม่] ก่อนงานปาร์ตี้”
Saujani เคยชินกับการทำสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ ตั้งแต่การเป็นผู้นำในการเดินขบวนต่อต้านอคติทางเชื้อชาติที่โรงเรียนของเธอเมื่ออายุ 13 ปี ไปจนถึงการลงสมัครชิงตำแหน่งสภาคองเกรสในปี 2010 โดยไม่มีภูมิหลังทางการเมือง เธอมีชีวิตที่อัดแน่นไปด้วยพลัง แต่ความสำเร็จที่น่าภาคภูมิใจที่สุดของเธอคือการได้เป็นแม่ของลูกชายทั้งสองของเธอ และเธอก็ไม่อายที่จะพูดเช่นนั้น “เรามีความละอายใจที่ต้องการเป็นแม่ และนั่นเกี่ยวข้องโดยตรงกับอัตลักษณ์ของเราในฐานะสตรีนิยม” Saujani กล่าว “ฉันอยากจะสนใจมันในงานของฉันและชอบมันในฐานะแม่ และฉันก็มุ่งมั่นอย่างเต็มที่ที่จะสร้างโลกที่ช่วยให้ฉันทำแบบนั้นได้”
Saujani กล่าวว่านี่คือจุดที่สตรีนิยมทำให้ผู้หญิงล้มเหลว ตลอดการต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมกัน สตรีนิยมไม่ได้คำนึงถึงแม่ที่ทำงาน “ขบวนการสตรีนิยมส่วนใหญ่ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ความเป็นแม่ แต่มุ่งเน้นไปที่การทำงาน”
Saujani หวังว่าเธอจะสามารถสร้างสังคมขึ้นมาใหม่ผ่าน Moms First เพื่อที่ผู้หญิงรุ่นต่อไปจะได้ไม่ต้องเลือกระหว่างความเป็นแม่กับอาชีพการงาน “คุณแม่ควรมีอิสระในการเข้าและออกจากงานโดยไม่มีการลงโทษ”