Bir makyaj markasının üst düzey yöneticisinin, bir müşterinin ürününü kullanmayı bırakmasına aldırmadığını söylediğini sık sık duymazsınız. Ancak şirketin genel müdürü Malena Higuera için Dermablend, bu bir başarı işaretidir: "Birisinin Dermablend'i kullanmaya başladığı günü, tamamen bıraktığı günü de aynı şekilde kutlayacağım" diyor. "Sadece bize ihtiyaç duyduklarında markanın orada olduğunu hissetmelerini istiyorum."
Kabul, Dermablend sıradan güzellik şirketiniz değil. Marka, akne gibi algılanan kusurları, alttaki cildi daha fazla tahriş etmeden kusursuz bir şekilde kapatan, yüksek kapatıcılığa sahip, uzun süre kalıcı fondötenleri ile bir kült haline geldi. Higuera, en iyi işi almadan önce bile hayranıydı: "Annelik iznim sırasında, dermatolog ofisleri ve kistik aknem ve rosacea'm en kötüsü olduğu için gözyaşları içinde ayrılmak hiç. [Aynı zamanda] Makyajımı yaptırmam gerekiyordu ve sanatçı bana Dermablend'i sundu. Hayatımı değiştirdi. [Şimdi], içinde bulundukları cilt için kimse özür dilemediğinde işimi bitmiş sayacağım."
Bunu akılda tutarak, Higuera'nın ilk marka girişimlerinden biri, öncesi/sonrası görüntüleri fikrine meydan okudu. Çıplak ve makyajlı yüzlerin yan yana yer aldığı Güzel/Güzel kampanyasına öncülük etti. ikisi de "Güzel" olarak etiketlendi. "Konuşmayı değiştirmek için bu inanılmaz sorumluluğu hissettim" diyor. "Nihayetinde, seçim gücüyle ilgili olmalı." Higuera, kendi Güzel/Güzel imajını herkesin önünde paylaşarak yürüyüşe çıktı. "Bu çok fenaydı."
Kredi: Nezaket
İLGİLİ: Bir Kadın Tıraş Reklamında Hiç Vücut Kılı Olmadı—Şimdiye Kadar
Küba-Amerikan kökleri: Higuera, "Siyasi mültecilerin çocuğu olarak büyüdüğünüzde, sahip olduklarınıza sahip olduğunuz için ne kadar şanslı olduğunuzu ve bunun için çalışmanın ne kadar önemli olduğunu çok erken öğrenirsiniz" diyor. Gururlu Kübalı-Amerikalı, iki kültürlü bir ortamda büyümenin iş ahlakı ve dünyaya bakış açısı üzerinde büyük bir etkisi olduğunu söylüyor. “Bana kültürel farklılıkları her zaman gözlemleyebilmeyi ve aslında farklılıktaki gücü görmeyi öğretti” diyor.
Küresel bir bakış açısı: Higuera, "Güzelliğin sevdiğim yanı, genellikle toplumsal ve kültürel değişimin bir yansıması olması," diye ekliyor. şirketindeki ilk pozisyonu sırasında yükselen ve gelişen pazarlara odaklanarak bu anlayışı daha da ilerletti. Avon. Birkaç yıl sonra şirketin Çin'de doğal cilt bakım serisini başlatmasına yardımcı oldu. Daha sonra Maybelline'de bir pozisyonu kabul etti ve Asya'da cilt bakımı başlatmaya devam etti. 2009 yılında, Japonya'dan Hindistan'a pazaryerlerini içeren Asya Pasifik için Maybelline'i yönetmek üzere dört yıllığına Fransa'ya taşındı. "Burada Paris'te yaşayan, 14 farklı kültürü yöneten bir Küba-New Jersey-New Yorklu vardı ve bu bana gerçekten etkileme sanatını öğretti" diyor. "Bana kim olduğumu değiştirmeden - olumlu bir değişiklik yapmak için içinde bulunduğum kültüre uyum sağlama yeteneği verdi."
İLGİLİ: "Tanrı Bir Kadındır" için Ariana Grande'yi Boyayan Sanatçıyla Tanışın
İşyerine dahil olma: Higuera için çeşitlilik içeren bir iş yerini teşvik etmek önemlidir. "Tire üzerinde yaşayan insanları arıyorum" diyor. "Fark arıyorum, çünkü bence bu bizi sadece çok daha güçlü yapacak." Renkli Kadınlar'ın danışma üyesi olarak L'Oréal'de (Dermblend'in sahibi) Think Tank, markaların reklam, mesajlaşma ve ürün alanlarında renkli kadınları bulmasına ve işe almasına yardımcı oluyor. alanlar. "İnanılmaz bir fırsat - seslerimiz birlikte daha güçlü ve daha güçlü" diyor. "Binadaki markalara, renkli kadınların en iyi ve en parlak zihinlerine doğrudan erişim fırsatı veriyoruz."
En iyi tavsiye: Higuera, "Yaptığım her şeyi ben istedim diye yapmış gibi davranmayı çok isterdim, ancak çoğu zaman tökezledim," diye itiraf ediyor. Güzellik yöneticisi, genç girişimciler için en iyi tavsiyesi olarak, ortaya çıkan fırsatları değerlendirmeye hazır olmayı öneriyor. "Kariyerimi değiştirecek bir şeyin parçası olmak üzere olduğumu ancak işin içindeyken biliyordum."