Reshma Saujani, 2020'de kar amacı gütmeyen kuruluşu Girls Who Code üzerinde yoğun bir şekilde çalışıyor ve biri yeni doğmuş, biri 5 yaşında olan iki çocuğunu büyütüyordu. Daha sonra, COVID-19 salgınının vurduğu ve çalışan anneler eşi benzeri görülmemiş düzeyde stres ve umutsuzluğa sürüklendi. Çoğu hanede birincil bakıcılar olarak anneler, iş ve aile sorumluluklarını büyük ölçüde toplumsal, resmi veya profesyonel destek olmadan dengelemeye çalıştı. İki milyondan fazla kadın esasen işgücünün dışına itildiler çocuk bakım merkezleri ve okullar kapanıp kariyer ve ekonomik özgürlüğü geride bıraktığında.

Feministlerin kazanmak için onlarca yıldır mücadele ettiği ilerleme neredeyse anında aşındı. Bu Saujani'yi kızdırdı. “Hayatımı kadınların ve kızların özgürlüğe kavuşmalarına yardımcı olacak hareketler inşa ederek geçirdim. Milyonlarca kız çocuğuna kodlamayı öğretebileceğimi fark ettim ama annelerinin moralini yükseltmezsem hiçbir şeyi çözmüş sayılmazdım" diyor.

bir köşe yazısı yayınlanan Tepe

click fraud protection
Aralık 2020'de Saujani, annelere ayda 2.400 dolar ödeyecek bir "Anneler için Marshall Planı" (İkinci Dünya Savaşı sonrası programa referans) önerdi. Ertesi ay Girls Who Code bir satın aldı. planın savunuculuğunu yapan tam sayfa reklam New York Times; Başkan Biden'a hitaben yazılmıştı ve diğerlerinin yanı sıra Amy Schumer, Eva Longoria, Charlize Theron ve Gabrielle Union gibi ünlüler tarafından destekleniyordu.

Saujani çok geçmeden tek bir politika planının yeterli olmadığını fark etti.

Reshma Saujani Kodlayan Kızlar mitinginde
Reshma Saujani (ortada) 2018'de Kodlayan Kızlar mitinginde.

Reshma Saujani'nin izniyle

Saujani şöyle açıklıyor: "Bir kriz anında annelere tarihi bir yatırım yapılması çağrısı olarak başlayan şey, çok daha büyük bir şeye dönüştü." “Pandemi, kadınları geride tutan köklü yapısal sorunları daha da kötüleştirdi ve ben tek çıkış yolunun evlerimizde, işyerlerimizde ve yaşamımızda temel değişiklikler yaratmak olduğunun farkına vardık. topluluklar. Bu bir andan daha fazlasıydı, çok ihtiyaç duyulan bir hareketti.”

Bu Ocak ayında, Anneler İçin Marshall Planı, Anneler İçin Önce Anneler oldu; anneleri çocuk bakımı, ücretli izin ve eşit ücret konularında harekete geçirmeyi amaçlayan türünün tek örneği. “Annelere sorunun bizde olduğu söylendi ama gerçek şu ki sorun yapıda. [Sistem] asla anneler için tasarlanmadı” diyor Saujani. "Kadınların büyük çoğunluğu hayatlarının bir noktasında anne veya bakıcı olacaksa, bu yapısal destek kritik önem taşıyor."

Kadınların gerçek ekonomik eşitlik ve özgürlüğe ulaşabilmesi için işyeri kültürünün, annelerin koşullarını da içeren büyük bir revizyona ihtiyacı var. Saujani, işyerlerini, hükümeti ve toplumu dönüştürecek politikaları ve kampanyaları hayata geçirmek için Önce Anneler'i kuruyor. Annenin çalışma ve kurumsal basamakları tırmanma becerisine doğrudan bağlı olan uygun fiyatlı çocuk bakımı, öncelik listesinin başında yer alıyor. Kuruluş, bir sosyal medya kampanyası olan #ShowUsYourChildCare'i başlatmak için Skimm ile iş birliği yaptı Verizon, Etsy ve DoorDash gibi şirketleri çocuk bakımı konusunda açık olmaya çağırıyor politikalar. Mom's First ayrıca New York City'de evrensel çocuk bakımıyla ilgili mevzuatın savunuculuğunu yaptı.

Çocuklarımıza değer veren insanlara değer vermiyoruz ve saygı duymuyoruz. Ve bu insanların büyük çoğunluğu siyahi kadınlardan oluşuyor.

Saujani, "Çocuk bakımı bir iş modeli olarak bozulmuş durumda" diye açıklıyor. “Çocuk bakımı çalışanlarına hayvanat bahçesi bakıcılarına ödediğimizden daha az maaş ödüyoruz. Bu paralellikten nefret ediyorum. Ama bunu perspektife koyuyor. Çocuklarımıza değer veren insanlara değer vermiyoruz ve saygı duymuyoruz. Ve bu insanların büyük çoğunluğu siyahi kadınlardan oluşuyor.

Pandemi sırasında federal hükümet, çocuk bakım merkezlerinin ayakta kalması için 24 milyar dolar fon sağladı. Amerikan Kurtarma Planı Yasası. Bu yatırım, 3 milyon çocuğa hizmet veren 70.000'den fazla çocuk bakım merkezinin faaliyete geçmesini sağladı. Bu fon 30 Eylül'de tükendi ve "çocuk bakımı uçurumuna" neden oldu. Merkezlerin açık kalabilmesi için maliyetleri artırması gerekiyor. “Pandemiden önce bile çocuk bakımının maliyeti karşılanamazdı. Çocuk bakımına en az harcama yapan dünyanın en zengin ülkesiyiz. Çocuk bakımı masrafları nedeniyle ailelerin yüzde kırkı borçlanıyor” diyor Saujani.

Reshma Saujani kitaplarından biri olan Pay Up'la
Saujani, Pay Up dahil dört kitabın yazarıdır.

Reshma Saujani'nin izniyle

Ancak çalışan annelere odaklanan bir hareket başlatmak karmaşık oldu. Girls Who Code aracılığıyla genç kızların eğitimi için on yılda 100 milyon dolardan fazla para topladı, ancak aynısını anneler için yapmak eşi benzeri görülmemiş bir şekilde zorlayıcıydı.

“Önce Anneler'i kurduğumda birçok ilerici organizasyon şöyle düşünüyordu: 'Bir dakika, neden anneler? Neden ebeveynler olmasın? Anneyi bu işin içinden çıkarın'' diye paylaşıyor. Saujani'nin kararlılığından vazgeçmedi. "Bakım işinin üçte ikisini kadınlar yaparken neden anneler olmasın?" Ortalama olarak kadınların her çocuk için gelirlerinin yüzde dördünü kaybettiğini, erkeklerin ise altı kazandığını öne sürüyor; ve fiziksel doğum eylemini yaşayanlar da kadınlardır, ancak genellikle iki hafta kadar kısa bir süre sonra işe geri dönmek zorunda kalırlar.

Ayrıca bağışçıları ve paydaşları, anneler için bir hareket düzenlemenin o anın en önemli nedenlerinden biri olduğuna ikna etmeye çalışırken karşılaşacağı zorlukları da tahmin etmemişti. "Eğer Cumhuriyetçilerin ve Demokratların yüzde 85'i ücretli izin almamız ve çocuk bakımını desteklememiz gerektiğine inanıyorsa, o zaman neden Kongre için [yasama öncelikleri açısından] 13. sırada yer alıyor?" Saujani soruyor. “Sorun şu ki kadınların zamanına değer vermiyoruz. Kadınların eşit şartlarda olduğu bir dünya inşa etmek istemiyoruz.”

Geçtiğimiz yıl, Saujani ve ekibi anneleri bu konular hakkında eğitiyor ve çocuk bakımı uçurumuyla ilgili Kongre'ye mektup göndermek gibi küçük eylemlerde bulunmalarına yardımcı oluyor. Saujani, "Annelerin bu konuda harekete geçme gücünü geliştirmeye çalışıyoruz ve bunun gerçekten kritik olduğunu düşünüyorum" diye açıklıyor. “Biz bakıcıların büyük çoğunluğuyuz. [2024 seçimlerinden] yararlanacağız ve siyasi koridorun her iki tarafındaki anneleri bir araya getireceğiz ve [anneliği] partinin önüne koyacağız.”

Reshma Saujani, Fox Business Network ile röportaj sırasında
Reshma Saujani, Fox Business Network ile röportaj sırasında.

Getty Images

Saujani, 13 yaşındayken okulunda ırkçı önyargılara karşı bir yürüyüşe liderlik etmekten, hiçbir siyasi geçmişi olmadan 2010'da Kongre'ye aday olmaya kadar imkansız gibi görünen şeyleri üstlenmeye alışkın. Çok dolu bir hayat yaşadı ama en gurur duyduğu başarısı iki oğlunun annesi olmasıydı ve bunu söylemekten utanmıyordu. Saujani, "Anne olmayı istemekten utanıyoruz ve bu, feminist kimliğimizle doğrudan bağlantılı" diyor. “İşimde onu ezmek ve bir anne olarak onu ezmek istiyorum. Ve bunu yapmama izin verecek bir dünya inşa etmeye tamamen kararlıyım.”

Saujani, feminizmin kadınları bu noktada başarısızlığa uğrattığını söylüyor. Eşitlik mücadelesi boyunca feminizm çalışan anneleri akılda tutmadı. "Feminist hareketin büyük bir kısmı anneliğe değil işe odaklanmıştı."

Saujani, Önce Anneler aracılığıyla toplumu yeniden inşa edebileceğini, böylece gelecek nesil kadınların annelik ile kariyer arasında seçim yapmak zorunda kalmayacağını umuyor. "Anneler herhangi bir ceza almadan işgücüne girip çıkma özgürlüğüne sahip olmalı."