Коли три високопоставлені керівники не змогли знайти позитивні приклади для наслідування жінок у засобах масової інформації, вони створили #SeeHer, щоб змінити розповідь зсередини. До їх лав приєднується Кеті Курік.
Петті Керр, Гейл Тіффорд та Шеллі Заліс мають на меті переконатися, що дівчата та жінки зображуються позитивно та розкривають можливості у всіх засобах масової інформації. Їх ініціатива, #Дивіться, діє під передумовою «Якщо ти можеш її побачити, ти можеш бути нею». Всього за три роки їх широко прийняли Вимірювання гендерної рівності (GEM) Система оцінки, яка кількісно оцінює реакцію споживачів на рекламу та контент, спричинила позитивну зміну у представленні жінок на рекламному ринку США. Після того, як минулого року компанія GEM стала глобальною компанією, тріо планує продовжувати розширювати вплив на створення контенту разом з такими партнерами, як Meredith Corporation (В стиліМатеринська компанія). Нещодавно вони поспілкувалися з журналісткою та радницею #SeeHer Кеті Курік щодо реформування галузі.
ПОВ'ЯЗАНІ: Зустрічайте музичного могола, що повертає мотаун
Кеті Курік: Перше питання: Як розпочався цей тур Blond Ambition?
Гейл Тіффорд: У 2015 році ми зустрілися з [тодішнім керівником США з технологій при президенті Обамі] Меган Сміт на заході в окрузі Колумбія. і почав говорити про гендерну нерівність у робочій силі та про те, як важко було залучити дівчат до кар’єри STEM. Я подумав: «У моєї дочки немає прикладів для наслідування [у засобах масової інформації], до яких би прагнули». У той час я працював в Unilever, одному з найбільших рекламодавців у світі, і я сказав: «Що якби ми могли використати сили рекламодавців для створення змінити? "
Патті Керр: Ми написали на серветці, як ми думали, що зможемо масштабувати наш план. Тоді ми перенесли нашу ідею на Асоціація національних рекламодавців [ANA], де я працював, і запустив #SeeHer через чотири місяці в Саміт Об'єднаної держави жінок у 2016 році.
KC: Як ви насправді це зробили?
GT: Ми зустрілися з керівниками відділу маркетингу в таких компаніях, як P&G та Unilever. Нашим першочерговим завданням було допомогти рекламодавцям створити кращі оголошення. Найпростішим було визнати, що треба щось робити і що залучення мільярдів доларів до витрат на рекламу є важливим. Найскладніше було використати ці долари, коли справа стосувалася вмісту та програмування в мережах.
ПОВ'ЯЗАНІ: Скандал Зірка Белламі Янг каже, що її характер навчив її "Swagger"
KC: Що змусило всіх сісти і звернути увагу?
Шеллі Заліс: У рекламі 56 % жінок не бачать себе, 55 % дорослих вважають, що жінок зображують негативно, а 90 відсоток батьків не бачать позитивних прикладів для наслідування своїх дітей [хоча жінки у США контролюють 85 відсотків усіх покупки]. У кіно і на телебаченні жінки не виконують провідні чи корпоративні ролі. І нас часто сексуалізують або об’єктивують.
ПК: Усі знали, що це правильно. Це не жіночий рух. Йдеться про силу колективу, чоловіків і жінок, які працюють разом як індустрія для трансформації стереотипів.
SZ: Я думаю, що ми найбільше пишаємось тим, що об'єднуємо галузь зі стандартами, які допомагають нам рухатися вперед з підзвітністю. Це досить дивно.
KC: Що ви відчуваєте, дивлячись рекламу, яка перевершує ті, які ми бачили, коли ми були маленькими, або шоу, які відзначають сильних жінок?
GT: Це дивовижно. В результаті наступне покоління жінок бачить себе по -іншому - як моя донька, яка зараз хоче займатися криміналістикою. Я не можу дочекатися, щоб сказати Меган [Сміт], що це працює; ми залучаємо більше дівчат до STEM!
Фотографія Джеремі Лібмана. Розташування: Ів, Нью -Йорк.
Щоб дізнатися більше подібних історій, візьміть квітневий номер журналу В стилі, доступний у газетних кіосках, на Amazon та для цифрове завантаження Березня 22.