Кілька разів у житті я думав про інвестиції. Але фондовий ринок здавався мінливим і лякаючим, і я ніколи цього не розумів. Я думав про те, щоб купувати компанії та продукти, але нічого не відчувало себе належним чином.
Тоді, у 2012 році, мій друг, який керує хедж -фондом, який вкладає значні кошти в технології, сказав: «Вам слід розглянути це компанія під назвою Uber ». Він сказав, що обмежена кількість людей - менше 45 - були запрошені взяти участь у першому раунді фінансування. Я подумав, що якби не вийшло, я б засвоїв урок. Але якби це сталося, бути оригінальним інвестором у компанії, яка могла б кардинально змінити транспорт, було б досить дивно.
Очевидно, це був хороший кишковий інстинкт. Хотілося б, щоб я більше інвестував Uber, але важко зрозуміти, коли щось буде успішним. Я вклав ще більше грошей у мою наступну інвестицію - бізнес, який, на мою думку, не мав сенсу, але все одно пішов уперед. Це пішло повністю під. Хоча я не шкодую. Це був досвід навчання, який навчив мене ставити більше запитань та інвестувати лише в речі, які мене особисто надихають.
Чим більше ви питаєте, тим більше ви знаєте - і я став вміти задавати багато питань, чи укладаю фінансові угоди, чи працюю з [Аароном] Соркіним над сценарієм. Я хочу все зрозуміти і вміти вести переговори. Ризик набагато більший, коли ви не розумієте можливості, а іноді це просто не варто.
Часто бувають шаленства, як і вся криптовалюта. Це нормально, якщо ви цього не розумієте. Вам не потрібно інвестувати або відчувати, ніби ви втрачаєте. Ви не можете потрапити в ажіотаж того, що роблять усі інші. Я ніколи не дозволяв собі на щось тиснути.
ПОВ'ЯЗАНІ: Олівія Манн колись працювала в Burger King - і "Це було чудово"
Я інвестую лише в бренди, які я фактично використовую або які вирішують потреби. Наприклад, я багато працюю з Партнери Cavu Venture, компанія, яка допомагає зростати невеликим руйнівним брендам. Через них я інвестував у такі продукти, як Chef’s Cut Real Jerky, Худий окунутий мигдаль, Куленепробивна кава, Здоров'я-Аде Комбуча, і Важливі білки, всі продукти, які я люблю. Я також інвестував у (і є творчим стратегом для) Махати, який схожий на Uber для вигулювачів собак. Так багато людей потребують вигулу своїх собак, коли вони не можуть бути вдома. Це послуга, яка просто робить сенс.
Мене часто запитують, хто робить мої інвестиції за мене. Я сам укладаю угоди, а потім моя сестра, яка є адвокатом, оформляє документи у своїй фірмі в Оклахомі. Щоразу, коли я натрапляю на невеликий бренд чи товар, яким я захоплений, я звертаюся до компанії та запитую, чи можу я допомогти їм рости. Іноді відповідь: "Так, ми б хотіли це". Іноді вони вже мають план і не шукають додаткової підтримки.
Завдяки соціальним мережам та Інтернету, так багато людей продають товари без традиційних цегельно-будівельних магазинів. Якщо ви хочете інвестувати, продовжуйте Etsy або Amazon та шукайте продукти, які вас надихають. Дізнайтесь, кому належить компанія, зателефонуйте їм холодно і скажіть, що хочете долучитися. Якщо вони скажуть ні, нехай це вас не стримує. Продовжуйте, поки не знайдете того, що скаже «так».
Під час переговорів важливо бути розумним, а не жадібним. Ви інвестуєте свої гроші, свій час і себе. Якщо початкове число не зовсім те, що ви хочете, знайте, що гроші зрештою повернуться вам, якщо компанія буде успішною. У мене є обмеження на те, що я буду інвестувати, і я не виходжу за це.
Якщо у вас недостатньо коштів, щоб спонукати компанію дозволити вам інвестувати, спробуйте залучити кількох друзів, щоб об’єднати гроші, і зверніться до цього. Тоді ви всі поділитесь у відсотках того, що ви просите. Або придумайте інший спосіб допомогти компанії. Які навички ви опанували, необхідні цій компанії? Покажіть їм, чому вони повинні дозволити вам взяти з собою те, що ви приносите.
У кожного є можливості та пропозиції. Вам просто потрібно знати, чого ви хочете, і йти за цим.
Щоб дізнатися більше подібних історій, візьміть лютневий номер журналу В стилі, доступний у газетних кіосках, на Amazon та для цифрове завантаження Січ. 18.