Бавовна і поліестер – король серед тканин. Насправді 90 відсотків усього одягу в світі складається з того чи іншого. Як і більшість ветеранів одягу, Стейсі Флінн не замислювалася над тим, щоб прясти їх у пряжу, яку носить «майже кожна людина на планеті», — каже вона, — тобто поки не побачила, скільки непотрібні відходи це означало викидання на сміттєзвалища, завдаючи хаосу навколишньому середовищу.
Флінн, генеральний директор і засновник Еврну, разом зі своїм CSO, Christo Stanev, вивозила відходи бавовни після споживання – а.к.а. трійник із дірочками ви кинули минулого тижня — і знайшли спосіб перетворити його на регенеруюче волокно замість того, щоб кидати його в океан. По суті, вона бере старий, зношений одяг, розкладає його на молекулярні компоненти і збирає назад у нове, високоякісне волокно, яке можна переробляти знову і знову в майбутньому.
Флінн порівнює речовину з макаронним тістом. «Ви починаєте з тіста, кладете тісто в машину, а потім можете зробити волосся ангела, лінгвіне або все, що забажаєте." Evrnu може виробляти тканини, як бавовна, а також тканини, які виглядають і схожі на шовк або денім.
ПОВ’ЯЗАНО: Як ці 17 крутих жінок працюють, щоб змінити обличчя моди
Авторство: Кайл Джонсон
Трансформувати галузь одягу вартістю в трильйон доларів буде непросто, але Флінн готовий прийняти цей виклик. І оскільки стійкість повільно закріплюється мода світу, Evrnu вже співпрацює з такими брендами, як Levi's, Ціль, а Стелла Маккартні виготовляти одяг за допомогою революційних методів. Це може бути просто компанія, яка змінює спосіб виробництва та переробки одягу моди.
Бачити забруднення зблизька (буквально): До 16 років Флінн вже шила більшість свого одягу самостійно. Її захоплення тканиною змусило її отримати ступінь з розробки текстилю в Нью-Йоркському технологічному інституті моди в 90-х роках. Тоді, коли швидка мода розвивалася, екологічність не була на голові. Флінн подумав, що так має бути. У 2010 році вона почала працювати на стартап у Сіетлі, який виготовляв одяг із переробленого пластикового сміття. Ця ж компанія відправила її до Китаю, щоб спостерігати за субпідрядними центрами, де виготовляють одяг. Саме там вона усвідомила вартість ігнорування екологічних збитків виробництва.
«У якийсь момент ми з моїми колегами стояли поруч один з одним і не могли бачити один одного, якість повітря була дуже поганою. забруднення», – каже Флінн, пояснюючи, що ділові зустрічі, на які вона відвідувала під час її місячної поїздки, часто були буквально затьмарені забрудненими повітря. «Я підрахував, скільки мільярдів ярдів тканини виготовив до того моменту за свою кар’єру, і раптом мене пов’язали з причиною проблеми», — каже Флінн. «Я запитав себе: «Якщо одна людина може завдати стільки шкоди абсолютно ненавмисно, що може зробити та сама людина, щоб змінити це?» Флінн повернувся до школи, щоб отримати ступінь МВА в галузі сталих систем у Bainbridge Graduate Institute (тепер Presidio Graduate School) у Сіетл. «FIT навчив мене говорити мовою та використовувати мережі», — каже Флінн. «Я хотів зробити те ж саме у сфері сталого розвитку та подолати розрив між галуззю одягу та індустрією сталого розвитку». У школі вона запустила Evrnu у 2015 році.
До чого зводиться проблема: «Проблемою є підставки для книг», – каже Флінн, маючи на увазі вирощування бавовни та тонн відходів одягу За даними EPA, люди виробляють щороку. «Видобуток ресурсів для вирощування достатньої кількості бавовни для виготовлення однієї футболки вимагає 700 галонів води», — каже Флінн. Щоб виправити цю погану бізнес-модель, вона каже, їй потрібно було переосмислити спосіб виготовлення та переробки тканини. «Ми вирішили спробувати з’ясувати спосіб утилізації відходів — природного побічного продукту галузі — розбити їх і перетворити на придатну для використання форму. Якби ми змогли це зробити, то брендам і роздрібним торговцям не довелося б занадто сильно змінювати спосіб ведення бізнесу, споживачів не доведеться занадто сильно змінювати спосіб їх споживання, і цей ефект значно зменшить наш вплив на повітря, воду, ґрунт і дерева.”
ПОВ’ЯЗАНО: Зустрічайте жінку, завдяки якій вам легше зменшити вуглецевий слід
Авторство: Кайл Джонсон
Як це працює: Evrnu, яка збирає текстильні відходи перед тим, як їх відправити на сміттєзвалища (це означає, що вони пост-споживчі, а не постіндустріальні, які багато інших компаній переробляють) і глибоко очищає їх. Технологія, яку Флінн допоміг розробити, використовує п’ять різних запатентованих розчинників для зрідження бавовняних відходів і перетворення їх на нове волокно. «Коли він знаходиться в рідкому вигляді, ми можемо проштовхнути його через екструзійну лінію, подібно до 3D-принтера», — пояснює Флінн. «І ми можемо перетворити його в іншу форму та форму і зробити дійсно високоякісне нове волокно, яке можна використовувати для виготовлення нового одягу і яке може у майбутньому буде знову розбита». Цей процес швидше, ніж традиційне виробництво бавовни, займає близько семи годин замість одного року. Якщо великі компанії одягу вирішать використовувати цю нову технологію, Evernu, яка використовує на 98 відсотків менше води, ніж бавовна, і виробляє 80 на відсоток менше викидів парникових газів, ніж виробництво поліестеру, може мати колосальний вплив на загальний викид вуглецю в індустрії моди слід.
Партнер у збереженні: Бізнес-партнер Флінна і CSO Крісто Станев «є технічним генієм, який стоїть за операцією [Еврну]. Флінн каже, що Станєв був єдиним, хто не назвав її божевільною, коли вона принесла свої дослідження та ідею в аспірантурі світло. «Він сказав: «Це буде дуже складно, ніколи раніше не робили, і ми матимемо проблеми тут, тут і тут», і я сказав йому: «Я розумію, що ніхто ніколи цього не робив, я розумію, що це буде складно, але ти жодного разу не сказав, що це неможливо», — Флінн каже. Станєв погодився втілити ідею Флінна в життя, і тепер, через три роки, компанія залучила інвесторів і великі партнерські відносини з брендом — і готова перетворити своє створення на галузевий стандарт. «Крісто може виправити майже все, — каже Флінн. «Разом ми створюємо справді чудову команду».
Перешкода на її шляху: Чому ця чарівна тканина вже не захопила земну кулю? «Зміна бізнес-моделі — це все одно, що кип’ятити океан, коли у вас є глобальний бізнес на один трильйон доларів», — каже Флінн. Вартість для компаній не обов’язково є проблемою, оскільки ціни на тканини схожі. «Навіть до сьогодні, через роки після того, як ми витягли наше перше волокно, люди все ще кажуть мені, що вони не вірять, що це справжнє. І це лише показує, як важко змінитися». Але Флінн не здається. Вона наполягає на тому, щоб все більше великих компаній, таких як Levi's, вступили в партнерство з Evrnu — і вони є. «Є мільйон причин не виконувати цю роботу», — каже вона. «Це так важко, і вам так багато разів відмовляють інвестори, бренди, люди, які просто не бачать, що це можливо. Але єдине, що нас тримає, це причина, чому це потрібно зробити».
Найбільша помилка: Плани Флінна щодо світового панування дійсно мають межу. Вона каже, що не підтримує заміну всіх незайманих матеріалів, таких як бавовна, на тканини Evrnu. Натомість вона хоче бачити в галузі збалансований асортимент первинних і відновлювальних матеріалів. «Якщо ми створимо баланс між тим, що ми даємо і тим, що ми беремо, це буде остаточне стійке рівняння», – каже Флінн. “Це не про ні споживаючи, йдеться про розумний дизайн». Флінн каже, що простий спосіб долучитися до екологічності – це припинити викидати одяг і почати дарувати або купувати секонд-хенд. «Я не думаю, що споживачі розуміють силу, яку вони мають», – каже Флінн. «Якби споживачі думали, підтримували та приймали рішення про покупку, які могли б підтримати ці ініціативи, тоді світ почав би змінюватися».
Найкраща порада: "Я думаю багато жінкам доводиться подолати синдром самозванця, коли вони починають брати участь у подібних підприємствах», – каже Флінн. згадуючи, що коли вона заснувала компанію, вона часто здогадувалася, чи дійсно її висновки так революційний. «Я передусім мала продемонструвати собі, що я крутий, — каже вона. «Ви повинні довести собі, що ви можете це зробити. І звідти ви повинні володіти ним». Для Флінна погана жінка – це та, хто не боїться пристосуватися і підштовхнути межі того, що, здавалося б, можливого: «Вона буде вести перед обличчям біди, і вона, в підсумку, отримає лайно зроблено».
Далі: Інноваційна революція. Флінн сподівається залучити більше брендів до Evrnu, щоб розширити коло людей, які знають про цю технологію та хочуть випробувати її. «Ми повинні показати [людям], що це можна зробити. І тоді це почне хвилю інновацій у секторі, яких ніхто ніколи не бачив, тому що одна річ індустрія моди може досягти кращих результатів, ніж будь-яка інша індустрія, — це зробити речі добре виглядатими та привабливими для людей», — Флінн каже. «Мода завжди була способом самовираження. Тож це лише питання часу».