Недавній McKinsey Дослідження споживання моди показало, що більшість людей покладаються на бренди, щоб визначити, що для них означає «стійкість». Проблема цього методу полягає в тому, що немає універсального розуміння того, що робить предмет одягу стійким. Це не просто екологічно чиста тканина, вінтажна знахідка чи перероблена упаковка. Це все та багато іншого. Простір, залишений цим нечітким визначенням, дозволив тим, хто прагне отримати прибуток від нашого зростаючого інтересу, налетіти й продати нам те, що здається достатньо добрим, а не те, що насправді є кращим. Стійкість ніколи не мала бути маркетинговим інструментом для моди, а скоріше метою змінити величезний вплив одягу, особливо швидкої моди, на планету.
На щастя, зростаючий інтерес за останні кілька років призвів до більш гучного розгляду з боку захисників, працівників і дизайнерів у всій галузі. Ці люди прагнуть змінити концепцію сталого розвитку моди зі способу продавати більше одягу на зміну стилю життя, яка ставить справедливість на перше місце — і це працює.
Наприклад, авторка Аджа Барбер пише та створює контент, відверто розповідаючи про проблематику швидкої моди. «Швидка мода була створена, щоб експлуатувати людей на дні – як робітників, так і споживачів», – пише вона у своїй книзі. CONSUMED: The Need for Collective Change: Colonialism, Climate Change, and Consumerism. В Instagram Барбер часто публікує відео, що описують проблеми, які виникають через величезну кількість одягу, який ми купуємо та викидаємо, особливо в Сполучених Штатах і Європі.
«Найбільша зміна, яку я помітив з тих пір, як почав цю розмову більше десяти років тому, полягає в тому, що люди насправді слухають (замість того, щоб кидати в мій бік стиглими помідорами)», — розповідає Барбер. В стилі. «Люди починають змиритися з тим фактом, що, можливо, те, як ми вчинили, не тільки жахливо для людей і планети, але й не добре для наших туалетів. Люди щиро хочуть змінити свій спосіб життя, і це надзвичайно захоплююче!»
Інші прихильники, як-от Айша Баренбалт з Remake, використали цей зростаючий суспільний інтерес, щоб згуртувати підтримку законодавства, яке зробить моду більш справедливою для працівників. Бренд надає споживачам інструменти для участі в пропаганді сталого розвитку, не лише купуючи новий одяг, наприклад петиції, які можна підписати, і шаблони соціальних мереж для зв’язку з певними брендами щодо працівника питань. У квітні 2022 року Remake запустив кампанію з вимогою до Victoria’s Secret виплатити заборговану зарплату працівникам, звільненим з фабрики, яка виготовляла частину їхнього одягу. Результатом було а величезна перемога що зібрало сотні прихильників і угоду від бренду виплатити заборговану зарплату.
Це Всі входять, свято людей, які роблять світ кращим для всіх у 2023 році. Ви «за», якщо справляєте вплив. Читайте далі, щоб побачити, хто з вами.
Права працівників є важливою частиною будь-якої розмови про сталий розвиток. Зрештою, здатність індустрії моди виробляти в масових кількостях пояснюється експлуатацією її працівників. В середньому, 85% робітників у Лос-Анджелесі отримувати менше мінімальної заробітної плати, виробляючи майже Продукт на 15 мільярдів доларів. Ось чому працівники та лідери профспілок вирішили організувати та прийняти закони — як SB62, Каліфорнійський закон про захист швейних працівників — виправити лазівки у способах оплати праці швейних працівників.
Санта Пуак, колишній швейний працівник у Лос-Анджелесі, тепер є організатором швейного центру. «Я пишаюся тим, що підтримую своїх колег, які займаються виробництвом одягу, розповідаючи їм про їхні права як працівників і будучи для них прикладом», — каже Пуак. «Я не боюся сказати «ні» поганому поводженню».
І все ж таки ще багато чого потрібно зробити, пояснює вона. Наприклад, є способи, якими користуються працівники поза зарплатою. «Треба заборонити їм працювати із зачиненими дверима. Зараз більшість заводів замикають двері на висячі замки», — каже вона, додаючи, що запровадження правового нагляду могло б забезпечити дотримання цих правил. «Я вважаю, що для нашої організації було б добре створити групу дослідників, які б заходили на фабрики та досліджували, чи дійсно фабрики та бренди платять на годину чи ні». У всьому світі швейним працівникам часто платять копійки за одяг, який вони шиють, що створює нелюдські умови та робить прожитковий мінімум неможливо.
Щодо дизайнерської сторони рівняння, є багато чудових брендів, які прагнуть змінити вплив, який мала галузь. Самі Міро, наприклад, вирішила створити оновлений вінтажний одяг, використовуючи предмети, отримані та створені в радіусі 25 миль від штаб-квартири її бренду в Лос-Анджелесі. «Наш одяг створюється з місцевих дедстокових і вінтажних тканин, а також ексклюзивних рослинних і сертифікованих тканин, які ми розробили в Лос-Анджелесі. з натуральних волокон без хімічних речовин і з мінімальним використанням води», – пояснює Міро, усвідомлюючи важливість кожного елемента, який входить до готового продукту. продукт. «Усі наші швейні партнери є сімейними та управляють, для яких ми прагнемо забезпечити справедливу оплату праці та безпечні умови праці».
Незважаючи на будь-який розумний маркетинг чи милі кампанії, мода не має майбутнього (не кажучи вже про стійке) без чесної праці людей у ньому. Вони дають приклад, підштовхуючи бренди до змін і даючи людям, які люблять моду, план допомоги. Як каже Міро: «Я завжди прагну позитивно впливати на інших, надаючи докази того, що кожен може робити те, що ти любові, а також робити краще для планети та спільноти». І, додамо ми, це завжди добре подивіться.
