Решма Сауджані працює над полегшенням тягаря американських мам

У 2020 році Решма Сауджані наполегливо працювала над своєю некомерційною організацією Girls Who Code та виховувала двох своїх дітей, новонародженого та 5-річного. Потім спалахнула пандемія COVID-19, і працюючих матерів занурив у безпрецедентний рівень стресу та відчаю. Будучи основними опікунами в більшості домогосподарств, мами намагалися поєднувати роботу та сімейні обов’язки здебільшого без суспільної, урядової чи професійної підтримки. Більше двох мільйонів жінок були фактично витіснені з робочої сили коли дитячі центри та школи закриваються, залишаючи позаду кар’єру та економічну свободу.

Десятиліття прогресу, за перемогу якого феміністки наполегливо боролися, був зруйнований майже миттєво. Це розлютило Сауджані. «Я провів своє життя, будуючи рухи для жінок і дівчат, щоб допомогти їм досягти свободи. Я зрозуміла, що можу навчити мільйони дівчат кодувати, але якби я не підбадьорила їхніх матерів, я б нічого не вирішила», — каже вона.

В ан оп-вид опубліковано в Пагорб у грудні 2020 року Сауджані запропонував «План Маршалла для мам» (посилання на програму після Другої світової війни), згідно з якою матерям платитимуть 2400 доларів на місяць. Наступного місяця Girls Who Code купили a

реклама на всю сторінку, яка пропагує план у Нью-Йорк Таймс; він був адресований президенту Байдену та підтриманий такими знаменитостями, як Емі Шумер, Єва Лонгорія, Шарліз Терон і Габріель Юніон, серед інших.

Невдовзі Сауджані зрозумів, що одного політичного плану недостатньо.

«Те, що почалося як заклик до історичних інвестицій у матерів у момент кризи, перетворилося на щось набагато більше», — пояснює Сауджані. «Пандемія загострила глибоко вкорінені структурні проблеми, які стримували жінок, і я зрозумів, що єдиним виходом було внести фундаментальні зміни в наші домівки, наші робочі місця та наші спільноти. Це був більше, ніж мить у часі, це був дуже потрібний рух».

У січні цього року «План Маршалла для мам» став «Мами перш за все» — єдиною організацією такого роду, яка прагне мобілізувати матерів щодо догляду за дітьми, оплачуваної відпустки та рівної оплати праці. «Матерям казали, що проблема в нас, але насправді проблема полягає в структурі. [Система] ніколи не створювалася для мам», — каже Сауджані. «Якщо переважна більшість жінок в якийсь момент свого життя стануть матерями або доглядальницями, така структурна підтримка є критично важливою».

Щоб жінки могли досягти справжньої економічної рівності та свободи, культура на робочому місці потребує серйозного перегляду — такого, що включає умови для матерів. Saujani будує Moms First, щоб запровадити політику та кампанії, які змінять робочі місця, уряд і суспільство. Доступний догляд за дитиною, безпосередньо пов’язаний із здатністю матері працювати та підніматися кар’єрними сходами, є першим у списку пріоритетів. Організація об’єдналася з theSkimm, щоб розпочати #ShowUsYourChildCare, кампанію в соціальних мережах який закликає компанії, зокрема Verizon, Etsy та DoorDash, бути відкритими щодо догляду за дітьми політики. Mom’s First також виступає за прийняття законодавства щодо універсального догляду за дітьми в Нью-Йорку.

«Догляд за дітьми, як бізнес-модель, зламався», — пояснює Сауджані. «Ми платимо працівникам по догляду за дітьми менше, ніж платимо доглядачам зоопарку. Я ненавиджу цю паралель. Але це ставить це в перспективу. Ми не цінуємо і не поважаємо людей, які піклуються про наших дітей. І переважна більшість цих людей — кольорові жінки».

Під час пандемії федеральний уряд виділив 24 мільярди доларів США на підтримку дитячих центрів як частини програми Американський закон про план порятунку. Ці інвестиції дозволили продовжити роботу понад 70 000 дитячих центрів, які обслуговують 3 мільйони дітей. Це фінансування закінчилося 30 вересня, що спричинило «обрив у догляді за дітьми». Центри повинні збільшити витрати, щоб залишатися відкритими. «Навіть до пандемії догляд за дітьми був недоступний. Ми найбагатша нація у світі, яка найменше витрачає на догляд за дітьми. Сорок відсотків сімей втягуються в борги через витрати на догляд за дитиною», — каже Сауджані.

Але почати рух, орієнтований на працюючих матерів, виявилося складно. За десять років вона зібрала понад 100 мільйонів доларів на освіту дівчат через Girls Who Code, але зробити те саме для мам виявилося безпрецедентним завданням.

«Коли я засновував Moms First, багато прогресивних організацій думали: «Зачекайте, чому мами?» Чому не батьки? Витягніть з цього матір», – ділиться вона. Рішучість Сауджані не послабилася. «Чому не мами, коли жінки виконують дві третини роботи по догляду?» вона стверджує, додаючи, що в середньому жінки втрачають чотири відсотки свого доходу на кожну дитину, тоді як чоловіки отримують шість; а жінки – це ті, хто переживає фізичний акт пологів, але часто змушений повернутися до роботи лише через два тижні.

Вона також не передбачала труднощів, з якими зіткнеться, намагаючись переконати донорів і зацікавлених сторін, що організація руху для мам є однією з головних причин цього моменту. «Якщо 85 відсотків республіканців і демократів вважають, що ми повинні мати оплачувану відпустку та [субсидований] догляд за дітьми, тоді чому це номер 13 [з точки зору законодавчих пріоритетів] для Конгресу?» — запитує Сауджані. «Проблема в тому, що ми просто не цінуємо час жінок. Ми не хочемо будувати світ, де жінки будуть на рівних».

Протягом останнього року Сауджані та її команда навчали мам про проблеми та допомагали їм вживати невеликих дій, наприклад надсилати листи до Конгресу про скелю догляду за дітьми. «Ми змушуємо мам нарощувати м’язи, щоб вжити заходів щодо цієї проблеми, і я вважаю, що це дуже важливо», — пояснює Сауджані. «Ми переважна більшість доглядачів. Ми скористаємося [виборами 2024] і об’єднаємо матерів з обох сторін політичного проходу та поставимо [материнство] вище партії».

Сауджані звикла братися за те, що здається неможливим, від очолити марш проти расових забобонів у своїй школі у віці 13 років до балотування в Конгрес у 2010 році без жодного політичного підґрунтя. Вона прожила надзвичайно насичене життя, але найбільше досягнення, яке вона пишається, — це те, що вона стала мамою своїх двох синів — і вона не соромиться це сказати. «Ми соромимося бути матір’ю, і це безпосередньо пов’язано з нашою ідентичністю як феміністок», — каже Сауджані. «Я хочу розбити це на своїй роботі і розчавити це як мама. І я повністю відданий побудові світу, який дозволяє мені це робити».

Сауджані каже, що саме тут фемінізм підвів жінок. Протягом усієї боротьби за рівність фемінізм не пам’ятав про працюючих матерів. «Значна частина феміністичного руху була зосереджена не на материнстві, а на роботі».

Сауджані сподівається, що за допомогою програми Moms First вона зможе відновити суспільство, щоб наступне покоління жінок не вибирало між материнством і кар’єрою. «Мами повинні мати свободу переходити на роботу та залишати її без штрафних санкцій».