عندما ذهبت إلى الإقامة في جراحة العظام ، كنت ثالث امرأة تتخرج من برنامجي على الإطلاق. بعبارة أخرى ، كنت مع زملائي وحضوري محاطة بالرجال. في كل خطوة على الطريق ، كان حواري الداخلي ، "أنا مختلف ، لكنني أريد أن أكون مناسبًا". في البداية ، كان هذا يعني أنني حاولت جاهدًا ألا أكون أنثوية بشكل خاص. حرصت على شراء الملابس التي اعتقدت أنها تعكس الناس من حولي: لا شيء يكشف ، ولا فساتين ، ولا حتى لمسة مرحة أو منمقة. أردت أن أنظر إلى الجزء ، أو ما اعتقدت أن الجزء يبدو عليه استنادًا إلى الأشخاص الذين رأيتهم يسكنون حولي. كان علي أن أكون يقظة للغاية بشأن أنوثتي.
للانتماء ، كنت سأوافق على أي شيء. هذا يعني أنه في كل مؤتمر ، أو ليلة ، أو حدث برعاية الصناعة حضرته ، كان ينتهي بي المطاف دائمًا مع الرجال في نادٍ للتعري. كانت ثقافة البرنامج. هذا بالضبط ما فعلوه. وبدلاً من التساؤل عما إذا كان هذا صحيحًا أم خاطئًا ، أو ما قاله عن قدرتهم على احترام المرأة كنظير في مجالهم ، تابعت ذلك.
ربما كنت غير مرتاح في تلك البيئات ، فقد اعتبرتها نوعًا من الانتصار الملتوي. كنت أقول لنفسي ، "أنا هنا. سمحوا لي بالدخول. " الجزء الثاني من هذا الفكر كان أكثر سذاجة: "لقد سمحوا لي بالدخول إلى ناديهم. لذلك ، لا يمكنهم حقًا التمييز ضدي ". شعرت أن الرجال ينظرون إلي بطريقة مختلفة عن تلك التي نظروا إليّ بها من النساء اللواتي رفقوا عليهن الدولارات في ليالي العطلة. كما لو كنت واحدا منهم.
الموضوعات ذات الصلة: عرض مديري المتزوج دفع قروض مدرسة ميد ، إذا نمت معه
كانت هناك أوقات في وقت سابق من مسيرتي المهنية شعرت فيها بالتمييز لكوني امرأة - مرة واحدة عندما كنت في عامي الأول خارج التدريب على الجراحة ، مديري ، صاحب ومؤسس ممارسة راسخة في منتصف الستينيات من عمره ، قدم هدايا عيد الميلاد للجميع واشترى لي القليل من الأسود فستان. ثم جعلني أجربها للجميع. مرة أخرى ، قيل لي إنني لا أستطيع أن أكون في صالة الأطباء لأنها كانت غرفة الرجال (كانت متصلة بغرفة الرجال ، ولكنها كانت أيضًا صالة الأطباء ، وأنا طبيب). على الرغم من أنني اعتقدت في بعض الأحيان أنني مررت بكوني "أحد الرجال" ، والحقيقة هي أنني لست واحدًا ، و لقد عانت حياتي المهنية بسبب ذلك.
لم يتم الكشف عن هذا إلا مؤخرًا. عملت كرئيس لجراحة العظام لمدة ثلاث سنوات. ثم حملت وعندما عدت قيل لي أن القيادة تفترض أنني لن أكون في الموقع بما يكفي لأكون الرئيس ، لذلك تم تكريم شخص آخر. شغل شخصان الدور بعد أن تم إنزال رتبتي منه. في البداية جاءت امرأة أخرى ثم الرجل.
عندما حصل الرجل على الوظيفة ، لم يتلق فقط عثرة اللقب ، وهو ما حصلت عليه أنا والمرأة الأخرى ، ولكنه حصل أيضًا على زيادة لتتماشى مع الزيادة في رتبته. عندما سمعت ذلك ، شعرت بالاستفادة من ذلك. لم يخبرني أحد خلال ثلاث سنوات من عملي في العمل (ولا المرأة الأخرى ، أتخيل) أن هذه الوظائف يمكن أن تأتي مع زيادات مالية. لقد شعرت بالفخر والفخر لكوني قائدًا ، باستخدام مجموعات مهاراتي المختلفة ، والقيام بالمهمة بشكل جيد لدرجة أن اثنين من زملائي الذكور قد كتبوا رسائل لدعم الاحتفاظ بالمنصب. كنت هناك ، بعد يوم العمل ، أضع الإستراتيجيات وأعمل بجد من أجل القسم. لكن ، لم أكن لأفعل ذلك مجانًا لو كنت أعلم أنه كان بإمكاني الحصول على أجر مقابل العمل الإضافي. لو كنت قد عرفت أنا يجب أن يكون تم دفع.
ذات صلة: تعلمت شراء بلايز فرك أصغر حجمًا ، لذلك لا يمكن للأطباء النظر إلى قميصي
لم يخبرني أحد بذلك ، وكان مديري ومنظمتي بخير يقللون من قيمة مساهماتي ويبقونني في الجهل. يبدو الأمر كما لو أنني سُمح لي بالدخول وسُمح لي أن أكون جراح عظام ، لكن لا يزال الرجال يتمتعون بالسلطة لأن لديهم شبكة. لديهم شخص آخر يقول لهم ، "مرحبًا ، هل تعرف هذا" أو "تأكد من طلب هذا". لم يكن لدي ذلك. لم يكن لدي معلم. لم يستثمر أي قادة في تطوير مسيرتي المهنية.
كثير جدا التخصصات الطبية تعمل بهذه الطريقة. يتم قبول النساء في "المجموعة" فقط إذا سمحنا لأنفسنا بالاختفاء في الخلفية. إذا تم اصطحابك في ليالي "الترابط" الجماعي في نوادي التعري - فقد تعتقد أنك في الداخل ، أخيرًا ، لكنك في الواقع لست كذلك. حان الوقت لتغيير الطريقة التي نرتبط بها ، والطريقة التي نعمل بها ، والطريقة التي يتم بها اختيار القادة وترقيتهم. انتهى الوقت على الطريقة القديمة.
هذا المقال هو جزء من تغطيتنا الحصرية لـ Time's Up Healthcare ، التي تنطلق في 1 مارس. اقرأ أكثر، هنا.