3 въпроса, които да зададете на вашия мениджър

По една или друга причина много хора се чувстват твърде интимни, за да зададат определени въпроси на своите мениджъри. Независимо дали става въпрос за лично кариерно развитие, изясняване на проект или просто желание да се регистрирате, вашият мениджър не е човек, с когото трябва да се страхувате да се свържете. Когато се чувствате достатъчно комфортно, за да зададете на своя началник въпросите, които са ви наум, вие демонстрирате, че истински интерес към компанията, вашето професионално бъдеще и чувство на увереност, което вашият шеф трябва да оцени и стойност. Така че, за да ви помогнем да напреднете в работата и да развиете силна връзка с вашия мениджър, ето три въпроса, които никога не трябва да се свените да зададете.

СВЪРЗАНИ: Много богати, успешни хора не работят през уикендите: Как да си вземем почивка

Въпреки че може да е лесно да свикнете със статуквото на ежедневието си на работа, вероятно имате много нови идеи, които бихте искали да управлявате от шефа си. Въпреки това, подобно на много служители, може да ги оставите на заден план по редица причини. Може би не искате да притеснявате мениджъра си, сдържате се от страх от отхвърляне или не смятате, че идеята ви е напълно изпечена. Така или иначе, нито един от тези сценарии не трябва да ви попречи да споделяте открито своите добре информирани мисли.

Независимо дали става дума за нещо, което може да бъде изпълнено незабавно или не, мениджърите обичат да видят, че техните служители мислят. Само простият акт на представяне на нова мисъл показва, че поставяте работата си в по-широкия контекст на мисията на компанията и се опитвате да идентифицирате начини за подобряване на определени операции или задачи. Това е решаваща част от растежа и ясен знак, че имате истински интерес към успеха на компанията (да не говорим за собственото си развитие). И никога не знаете, вашата идея може да бъде отговорът на проблем, който шефът ви се опитва да разреши.

ВИДЕО: Трябва ли да прехвърлите своя 401(k)?

Както бе споменато по-горе, мениджърите са заети. Те вероятно вече ви делегират редица задачи и отговорности, така че може да се почувствате така, сякаш вече сте им от полза. Но точно както в случая с предлагането на нови идеи, не бива да се страхувате да попитате мениджъра си за всякакви допълнителни съществуващи проекти, с които можете да помогнете.

Може би шефът ви е споменал нещо, което ви интересува, и също така нещо, което отнема много от времето му. Чувствате ли се така, сякаш имате някакви ценни прозрения или умения, които да допринесете за това? Виждате ли възможност да развиете уменията си? Помислете да попитате вашия мениджър дали има място за друг човек в екипа. Като предлагате помощ, вие проявявате интерес към кариерното си развитие и потенциално облекчавате натоварването на вашия мениджър. Няма гаранция, че вашият мениджър ще може да ви добави към проекта, но жестът ще остави страхотно впечатление.

СВЪРЗАНО: Защо наех екип от майки на непълно работно време, за да управляват моя бизнес

Никога не бива да се подценява колко малко приятелство може да повлияе положително на отношенията ви с вашия мениджър. Въпреки че този въпрос е може би по-малко плашещ за задаване от въпросите, посочени по-горе, той понякога се пренебрегва в хаоса на работния ден и безпокойството от бързи, точни срещи. Отношенията на всеки с техния мениджър са различни – можете официално да се срещате с него или нея веднъж седмично, неофициално всеки ден или по-рядко през целия месец. Независимо от това, отнема по-малко от минута или две просто да се регистрирате един с друг, преди да преминете към данни и отчети. Много мениджъри ще поемат водещата роля в това, но ако не го направят, не трябва да се колебаете да бъдете този, който го прави.

Катрин Слоун е маркетинг Мениджър за ВарситиУчители, платформа за обучение на живо, която свързва учениците с персонализирани инструкции за ускоряване на академичните постижения.