Cuando tres ejecutivos de alto poder no pudieron encontrar modelos femeninos positivos en los medios, crearon #SeeHer para cambiar la narrativa desde adentro. Katie Couric se une a sus filas.
Patty Kerr, Gail Tifford y Shelley Zalis tienen la misión de asegurarse de que las niñas y mujeres sean retratadas de una manera positiva y empoderadora en todo tipo de medios. Su iniciativa, #Verla, opera bajo la premisa de "Si puedes verla, puedes ser ella". En solo tres años su amplia adopción Medida de igualdad de género (GEM) El sistema de puntuación, que cuantifica las reacciones de los consumidores a los anuncios y al contenido, ha provocado un cambio positivo en la forma en que las mujeres están representadas en el mercado publicitario de EE. UU. Después de tomar GEM global el año pasado, el trío planea continuar expandiendo su efecto en la creación de contenido con socios como Meredith Corporation (De modaEmpresa matriz). Recientemente, se sentaron a charlar con la periodista y asesora de #SeeHer, Katie Couric, sobre cómo replantear la industria.
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Katie Couric: Primera pregunta: ¿Cómo empezó esta gira de Blond Ambition?
Gail Tifford: En 2015 conocimos a [la entonces directora de tecnología de EE. UU. Bajo el presidente Obama] Megan Smith en un evento en D.C. y comenzó a hablar sobre la desigualdad de género en la fuerza laboral y lo difícil que era lograr que las niñas ingresaran a carreras STEM. Pensé: "Mi hija no tiene modelos a seguir [en los medios] a los que aspirar". En ese momento, trabajaba en Unilever, uno de los los anunciantes más grandes del mundo, y dije: "¿Y si pudiéramos aprovechar el poder de los anunciantes para crear ¿cambio?"
Patty Kerr: Escribimos en una servilleta cómo pensamos que podríamos llevar nuestro plan a escala. Luego llevamos nuestra idea al Asociación de Anunciantes Nacionales [ANA], donde trabajé, y lancé #SeeHer cuatro meses después en el Cumbre del Estado Unido de Mujeres en 2016.
KC: ¿Cómo lo hiciste realidad?
GT: Nos reunimos con directores de marketing de empresas como P&G y Unilever. Nuestra primera prioridad fue ayudar a los anunciantes a crear mejores anuncios. La parte más fácil fue reconocer que había que hacer algo y que era importante aprovechar miles de millones de dólares en publicidad. La parte difícil fue capitalizar esos dólares cuando se trataba de contenido y programación en las redes.
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KC: ¿Qué hizo que todos se sentaran y se dieran cuenta?
Shelley Zalis: En publicidad, el 56 por ciento de las mujeres no se ven a sí mismas, el 55 por ciento de los adultos cree que las mujeres son retratadas negativamente y el 90 por ciento por ciento de los padres no ven modelos positivos para sus hijos [a pesar de que las mujeres en los EE. UU. controlan el 85 por ciento de todos compras]. En el cine y la televisión, las mujeres no tienen roles principales o corporativos. Y a menudo nos sexualizan u objetivan.
PAQUETE: Todos sabían que esto era lo correcto. Este no es un movimiento de mujeres. Se trata del poder del colectivo, hombres y mujeres, trabajando juntos como industria para transformar los estereotipos.
SZ: Creo que estamos muy orgullosos de unir a la industria con estándares que nos ayudan a avanzar con responsabilidad. Eso es bastante asombroso.
KC: ¿Cómo te sientes viendo anuncios que cambian los que veíamos cuando éramos pequeños o programas que celebran a las mujeres fuertes?
GT: Es asombroso. El resultado es que la próxima generación de mujeres se ve a sí misma de manera diferente, como mi hija, que ahora quiere dedicarse a la medicina forense. No puedo esperar para decirle a Megan [Smith] que está funcionando; ¡estamos haciendo que más chicas se interesen en STEM!
Fotografiado por Jeremy Liebman. Localización: Yves, Nueva York.
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