Kujutage ette, et jõuate lõpuks ettevõtte redeli tippu ja tunnete end... kohutavalt. Teisel ajastul ei julgeks seda tunnistada — või leiaks nad võimaluse edu nimel sellest läbi suruda. Kuid tänapäeval on see levinud mõte paljude inimeste seas, kes kogevad läbipõlemist tõuklemiskultuuri tagajärjel. Asutra omanik ja tegevjuht Stephanie Morimoto on üks neist.
"Ma veetsin tosin aastat raha kogumises ja partnerlustes riiklike mittetulundusühingute jaoks haridusvaldkonnas ning ausalt öeldes tabasin mittetulundusühingus töötades läbipõlemise müüri," räägib Morimoto. InStyle. "Töötasin 18-tunniseid tööpäevi, lennates üle riigi [ja] vastutasin lihtsalt paljude eest ning tundsin, et põletan küünalt mõlemast otsast."
Kui Morimoto lõpuks lahkus sellest, mida teised võivad pidada edukaks karjääriks, avastas ta tee, mis oli mõttekam. Vestluses koos InStyle, Morimoto arutleb koostööst Venus Williamsiga oma kaubamärgi nimel, kuidas on vestlus vaimse tervise üle Aasia kogukonnas muutumine ja tervisevaldkonna tegeliku vajaduse rahuldamise tähtsus.
InStyle: Mis inspireeris teid Asutrat ostma?
Stephanie Morimoto: Ma suhtlesin palju, et leida õige ettevõte. Keegi ütles: "Nägin just, et see terviseäri on müügis. See võib olla teie tee ääres." Vaatasin nime Asutra ja mõistsin, et olen selle toote ostnud. Minu korteris olid nende tooted. Algne tootesari oli orgaanilised joogamati puhastusspreid; Mulle meeldib jooga ja pilates ning seetõttu ostsin seda Amazonist.
Siis teate, kuidas nad teile muid tooteid soovitavad? Nii sain aru, et neil on a valuvaigistav kreem magneesiumiga - ja neil on magneesiumipihusti ja kõik need muud asjad. Nii et ma proovisin neid ja armastasin tooteid ning mõtlesin: "Olgu, see tundub natuke nagu saatus." Rääkisin kahe venna ja nende naistega, kes selle asutasid. Nad on sariettevõtjad, nii et neil oli hea meel müüa ettevõte kellelegi, kes on püsiklient, ja ehitada oma järgmine asi. Ma mõtlesin: "Issand, siin on tõeline potentsiaal."
Seda müüdi tõesti ainult Amazonis ja ma mõtlesin: "On võimalus luua tõeline bränd, luua lugu ja kogukond ning laiendada seda kaubamärki. jaekaubandusse ja muudesse kanalitesse, et jõuaksime rohkemate inimesteni. heaolu. Tahan jagada õpitut teiste inimestega.
Kuidas on teie heaolu määratlus muutunud?
Te ei näe palju Aasia-Ameerika inimesi, kes räägivad heaolust ja vaimsest tervisest, ja ma arvan, et me peame sellest rohkem rääkima. Seega tahan, et minu lugu oleks eeskujuks, mis loodetavasti inspireerib inimesi tegema seda, mida nad peavad tegema. Minu jaoks ei tähenda enesehoolduse määratlus ainult vanni võtmist või jooga tegemist või mida iganes. See seisneb väga tahtlikus enda eest hoolitsemises. Me nimetame seda tahtlikuks enda eest hoolitsemiseks. Milliseid asju peate välja puhanud olema? Näiteks uni on nii oluline, sest see muudab teid kannatlikumaks, loovamaks ja teiste inimestega suhtlemise paremaks.
Peate tõesti aru saama, kus te oma teekonnal olete. Kus sa oma elus oled? Mida on vaja, et end terviklikult paremini tunda – vaim, keha ja hing? Looge ruum ja andke endale selle tegemiseks armu ja aega. Teine asi, mida ma ütleksin, on samuti väga oluline alustada ühest asjast. Ma arvan, et mõnikord saame inspiratsiooni, näiteks: "Oh, ma olen selle uue režiimi järgi, uusaastalubadused, bla, bla, bla. "Siis proovite teha 17 asja ja see pole teostatav.
Mida sa teed, et oma heaolu eest praegu hoolt kanda?
Teraapia oli osa sellest, mida ma oma 10-aastase terviseteekonna jooksul tegin. Pidin lahti õppima palju ebatervislikke tavasid perfektsionistiks olemise kohta, kuidas minu produktiivsus oli minu väärtus ja et see, mida ma tegin, oli tähtsam kui see, kes ma olen maailmas. Minu jaoks oli tõesti elumuutev selle terapeudi kohtumine. Ma ei rääkinud sellest alguses oma vanematele. Lõpuks jõudsin teraapias punkti, kus ma seda neile mainisin. Ma ütlesin: "Jah, ma olen olnud töönarkomaan ja perfektsionist ning ma pean neid osi endas muutma, kui tahan elada õnnelikumalt. Nii et ma jagasin nendega seda teraapiat ja kuidas see aitas. Nad olid tegelikult väga avatud meelega ja ma arvan, et mul on väga hea meel mind näha õnnelikumaks.
Aasia kogukonna vestlus vaimse tervise üle muutub, kuid kõige kauem ei räägitud sellest kunagi. Kas see oli midagi, mida olete suureks saades kogenud?
Mu ema on hiina-indoneesia [ja] siia immigreernud; tegelikult pidi ta 60ndate tsiviilrahutuste ajal oma kodumaalt Indoneesiast põgenema ja tuli USA-sse. Minu isa on teise põlvkonna jaapani-ameeriklane, kuid kahjuks kuulusid tema vanemad Teise maailmasõja ajal vangistatud jaapanlastest ameeriklaste rühma.
Seega on kõik need kogemused, mis minu arvates viisid täpselt selleni, millest sa sellest saginast räägid kultuur: me peame kõvasti tööd tegema, end mitmel viisil tõestama ja siin hakkama saama Ameerika. Vaimsest tervisest me ei rääkinud. Me ei rääkinud tunnetest. See oli: "Tööta kõvasti, olge parim, hankige kõik nagu" — kõik see värk. Kui teete kõik need asjad, saavad asjad korda, kuid peate hoidma oma pead ja pingutama.
Teisest küljest sain näha neid väga lahedaid näiteid ettevõtlusest. Minu ema ema on see, kes pidi olema pere toitja. Tema oskus oli õmblemine, nii et ta alustas õmblejana Los Angeleses ja seejärel rajas ta oma mustrite valmistamise ettevõtte, kujundades mustreid suurtele moebrändidele. Ta töötas üliraskelt, kuid leidis siiski aega asjade jaoks, mis tõid talle elus rõõmu; talle meeldis süüa teha ja süüa ning lapselastega aega veeta.
Minu isa poolel töötas mu isapoolne vanaisa läbi kolledži ja meditsiinikooli ning sai arstiks ning rajas oma praksise Illinoisi osariigis Joliet's. Ta oli tõesti pühendunud kogukonnale tagasi andmisele. Nii lõi ta inimestele suurepäraseid töökohti linnas, kus neid oli raske leida. Nii et seal oli selline sagimise kultuur, aga siis nägin neid lahedaid näiteid selle kohta, kuidas oma äri või praktikat ehitades saab olla oma inimene.
Kuidas Venus Williams Asutraga seotud sai?
Veenuse lugu on metsik, sest tema meeskond saatis meile külma meili. Ma olin nagu: "Ma ei tea. Võib-olla on see müügikõne." Kuid selgub, et meil olid mõned ühised sõbrad ja ma mõtlesin: "Ma võtan kõne vastu." Nii et ma võtan kõne vastu ja nad küsivad minult kõiki neid küsimusi meie loo kohta.. Lõpuks ütlesin: "No kuidas sa meist teada said?" Ja nad ütlesid: "Noh, te ilmselt ei usu seda, aga Venus Williams kasutab teie valuvaigistavaid kreeme. Tema treener leidis need Amazonist ja ta armastab neid. Need töötavad tema jaoks väga hästi, kuid ta polnud teie kaubamärgist kunagi kuulnud. Nii et ta ütles: "Hei, kas saate seda kaubamärki uurida? Ma olen sellest uudishimulik. Sellepärast me teile helistasime." Muidugi langes mu lõug alla.
See on hämmastav. Mis tunne on temaga koos töötada?
Ta on nii vinge ja maalähedane ning ütleb: "Mulle meeldib see, mille eest sa seisad. Ma armastan looduslikke koostisosi. Mulle meeldib, et olete naiste oma. Mulle meeldib see tahtliku enesehoolduse idee. Tahaksin meeskonnaga liituda." Nii liitus ta meiega 2019. aastal osalise omaniku ja brändijuhina. Nii et ta teeb meile teadaandeid, ajakirjandusintervjuusid ja muud sellist. See on olnud suurepärane.
Meie jaoks on see olnud väga lahe. Tal diagnoositi autoimmuunhaigus Sjogreni tõbi, seega on ta ilmselgelt olnud oma tervisereisil, mis pani tema tenniseesinemises tõelise krampi. Ta ei teadnud nii kaua, miks ta end väsinuna tundis, ja ta pidi tegema üsna radikaalseid muudatusi.
Ta on meie magneesiumitoodete ja uneabivahendite suur pooldaja. Meil on ka a lavendli kummeli unesprei mille saad oma padja selga panna ja a kaalutud lavendli siidimask. Ta ütleb: "Mulle meeldivad need asjad. ma pean magama. Uni on minu tervise ja sooritusvõime jaoks nii oluline." Seega on olnud lahe näha, kuidas ta on oma elustiili kaasanud erinevaid asju, et end paremini tunda.
Mis on suurim väljakutse, millega brändi turule toomisel kokku puutusite?
Suurim väljakutse on müra läbi lõikamine; seal on nii palju uusi kaubamärke ja nii palju tooteid. Me ei ole kaasanud välist kapitali, seega oleme saapaga hädas. Piiratud turunduseelarvega saate teha vaid nii palju. Oleme suutnud orgaaniliselt kasvada ilma tohutu turunduseelarveta, kuid ma arvan, et teadlikkuse tõstmine selle kohta, kes me oleme ja mida me pakume, on tõesti suurim väljakutse.
Milliseid nõuandeid annate teistele, kes soovivad tervisekeskusesse tungida?
See oli tegelikult nõuanne, mille üks teine ettevõtja, mees, kes asutas Rx Bari, andis mulle, kui ma Asutra esimest korda ostsin. Ta oli oma nõuannetega nii helde ja ütles: "Peate veenduma, et teil on tooteturu sobivus." Paljud asutajad teevad end lapseks, sest nad on neisse nii armunud nende idee – kuid peate tõesti andmeid vaatama ja veenduma, et pööraksite tähelepanu põhimõõdikutele, et näha ja küsida: "Kas te tõesti kasvatate seda orgaaniliselt? Kas on inimesi, kes seda lahendust vajavad? Ja kas nad siis tulevad tagasi ja ostavad seda uuesti?" See on nii lihtne nõuanne, kuid ma arvan, et see on nii oluline.
Teine asi, mida ma ütleksin, on alati juhitud eesmärgist. Asi pole ainult raha teenimises. Küsimus on selles, kas me teeme midagi maailma paremaks muutmiseks. Kui te sellele ei lisa, siis ma arvan, et eriti heaolus, siis võib-olla pole see õige tegu.
Iluboss profileerib ilutööstuses laineid löövate kaubamärkide ajusid. Alates ideedest, mis kõigepealt brände inspireerivad, kuni enimmüüdud juukse-, meigi- ja nahahooldustoodete valmistamiseni, saate teada, kuidas need juhid selle teostavad.
