Naiset pyytävät korotuksia, emme vain saa niitä, Harvardin tutkimus toteaa

Yleisesti oletetaan - ja hyväksytään tosiasiana - että naiset eivät pyydä korotuksia niin usein kuin miehet ja niin hekin älä ota niitä. Sheryl Sandbergin vuoden 2013 bestseller Nojata kertoi sen meille (ja sai paljon hiutaleita siitä), kuten myös 2007 -luvulla Naiset eivät kysy, yksi neuvottelujen suosituimmista kirjoista ja jopa sairastavan niminen tutkimus Harvardista vuonna 2003: "Hyvät tytöt eivät kysy." Hyvin, uutta tutkimusta Harvardista on kääntänyt käsikirjoituksen täysin: Naiset pyytävät palkankorotuksia yhtä usein kuin miehet. He eivät vain saa niitä.

Vuonna 2016 aloitin Naiset maksetaan, naisten urakehitysorganisaatio, joka tarjoaa työpajoja, tapahtumia ja online -verkoston jossa yli 30 000 naista ympäri maailmaa kokoontuu jakamaan neuvoja, resursseja, työmahdollisuuksia ja lisää. Se on pohjimmiltaan hengähdystapa työpaikan uuvuttavalta ja usein ahdistavalta sukupuolidynamiikalta, jotka inspiroivat sitä ensiksi.

RELATED: Yllättävät oikeudelliset aukot, jotka estävät naisten saman palkan

Valkoiset naiset ansaitsevat 78 senttiä dollarista, jonka miehet ottavat kotiin, ja se on vielä pahempaa värillisillä naisilla: mustat naiset saavat 64 senttiä - eli heidän on työskenneltävä viime tammikuusta lähtien aina tähän elokuun 7 saadakseen kiinni siitä, mitä miehet veivät kotiin vuonna 2017 - ja latinalaisamerikkalaiset naiset ansaitsevat vain 55 senttiä dollarista. Ja sitten, ehkä patriarkaatin julmin temppu, tämä ristiriita on suurelta osin syytetty naisista ja meidän naisellinen taipumus olla vain kysymättä siihen mitä tarvitsemme tai ansaitsemme. Tässä on jotain vakavaa vialla, ja se menee paljon pidemmälle kuin se, että naiset pärjäävät kaikessa, mitä meille annetaan.

Australiassa tehdyn tutkimuksen mukaan työnantajat pitävät yksityiskohtaisia ​​tietoja työntekijöiden kyselyistä käyttäytyminen, naiset, jotka pyysivät sitä, saivat korotuksen 15% ajasta, kun taas miehet saivat korotuksen 20% ajasta. Vaikka tämä saattaa kuulostaa vaatimattomalta erolta, se todella lisää koko elämän ajan.

Aiemmin on ajateltu, että naiset eivät pyydä pelkoa suhdettaan pomonsa kanssa. Mutta tutkimuksen mukaan tämä pätee yhtä lailla sekä miehiin että naisiin. Yksi hopeanvuoraus (lukuun ottamatta tieteen oikeutusta, joka vahvistaa sen, mitä naiset ovat tienneet koko ajan), on se, että ero pienenee - tutkimuksen kirjoittajat kirjoittivat että nuorin ikäryhmän naiset ja miehet olivat ”tilastollisesti erottamattomia”. Joten joku ymmärtää oikein.

Tämä uusi tutkimus keskittyy vain ihmisiin, jotka pyytävät korotuksia nykyisissä työpaikoissaan, mutta Ladies Get Paid -sivustolla olemme havainneet, että jäsenemme pelkäävät usein neuvottelemista uudesta työstä. Varmasti ne 85%: n ajoittain "ei" -keskustelut vaikuttavat tähän. Jos sinulle on sanottu ei, ja lähdet työpaikaltasi etsimään parempaa mahdollisuutta (mikä on yleistä 30 -vuotiaiden naisten keskuudessa juuri palkan puutteen vuoksi), et vain aloita tyhjältä pöydältä ja sinun on todistettava itsesi uudelleen, teet niin mustelmalla egolla, joka on jo ammuttu alas, ehkä jopa toistuvasti.

Ja tässä aikaisemmat tutkimukset tuntuvat edelleen päteviltä. Nuoria tyttöjä on pitkään seurusteltu siten, että ne eivät häiritse, ylpeile tai työnnä takaisin, mikä voi seurata meitä aikuisuuteen ja työpaikalle. Jotkut saattavat pelätä vahingoittavansa suhdettaan esimiehensä kanssa odottamalla enemmän (mitä nyt tiedämme myös miesten tekevän); muut voivat pelkää quid-pro-quo-järjestelyä tulisi ulos heiltä pyytäen sitä. Palkkojen hidas rakentaminen ei tapahdu tyhjiössä - naisten työkulttuurilla on paljon tekemistä sen kanssa. Samoin korotuksen onnistuminen ei tapahdu sen kokouksen vuoksi, jossa pyydät sitä; se on usein myöhästynyt palkkio tehostamisesta, ansioiden saamisesta menestyksistäsi ja puolustamisesta itseäsi toistuvasti ja johdonmukaisesti ympäri vuoden. Ne vanhat standardit a hyveellisen hiljainen nainen älä palvele meitä - etenkään työssä.

RELATED: Suurin rahavirhe, jonka naiset tekevät

Tuhatvuotiset naiset tietävät sen, koska heille kerrottiin varttuessaan, että he voivat tehdä mitä tahansa, mitä pojat tekivät - ja suurelta osin heillä on. Naisia ​​on nykyään enemmän kuin miehiä korkeakouluissa. Me olemme ansaita enemmän väitöskirjoja. Olemme saaneet katseemme C-sviitteihin, poliittisia paikkojaja koko teollisuutta jotka ovat historiallisesti pitäneet meidät poissa. Ymmärrämme, että raha avaa monia ovia, ja uskomme, että meidän pitäisi saada se. Kysymme - kuten Harvardin tutkimus toteaa - ja silti meitä ammutaan alas.

Joten mitä sitten? Tässä on kolme palkkaestoa - ja mitä voit tehdä, kun törmäät niihin.

Naiset saattavat pyytää lisää rahaa, mutta eivät ehkä tee niin vahvaa tapausta kuin voisivat. Neuvottelujen aikana ja ympäri vuoden saatamme käyttää passiivista kieltä (aloitamme sähköpostit sanalla "I'm anteeksi "ja käyttämällä tarkennuksia, kuten" vain "ja" todella "), äläkä ota työstämme niin paljon kiitosta kuin me pitäisi. Joudumme sen virheellisen uskomuksen uhriksi, että jos pidämme päämme alas ja työskentelemme kovasti, meidät tunnistetaan. Näen tämän koko ajan naisten kanssa, jotka tulevat Ladies Get Paidiin ja haluavat oppia puolustamaan itseään, kertomaan voitoistaan, jotta he voivat saada ansaitsemansa tunnustuksen ja palkinnot.

Mitä voit tehdä:

Varmista, että puolustat itseäsi koko vuoden ajan, ei vain silloin, kun arviointiaika kuluu. Suunnittele johdonmukaiset tapaamiset esimiehesi kanssa, jotta voit tarkistaa kasvusi ja varmistaa, että ylität odotukset, ja sinulla on aina uusia töitä. Ymmärrä, mitkä ovat heidän prioriteettinsa ja mitä heidän on nähtävä sinulta, ennen kuin sinut palkitaan korotuksella tai ylennyksellä (toivottavasti molemmat!). Selvitä, miten vaikutat liiketoimintaan yleensä, jotta voit mitata arvosi kovilla numeroilla. Seuraa saavutuksiasi ja positiivista palautetta, jonka saat suoraan johtajalta tai muilta organisaation jäseniltä, ​​jotta voit viitata siihen, kun pyydät korotusta.

Kun on aika puhua voittoistasi, ajattele enemmän kuin ilmeistä. Mitä esteitä voitit? Säästitkö rahaa yritykselle? Oletko parantanut joukkueen dynamiikkaa? Luo organisaatioprosessi? Voit kertoa vaikuttavan tarinan tekemästäsi STAR -menetelmästä: Aseta kohtaus; mikä oli tehtävä; mitä toimenpiteitä teit; ja mikä oli tulos. Jos sinusta tuntuu hankalalta puhua itsestäsi, kuvittele kuvaavasi elokuvan kohtausta ja olet päähenkilö. Asiat yleensä järjestyvät heille.

Kaikenlaisille puhumisille mentoroinnista näinä päivinä on etsittävä sponsoreita. Nämä ovat vaikutusvaltaisia ​​ihmisiä, jotka puolustavat meitä, kun emme ole huoneessa. Esimerkiksi joku, joka nostaa sinut potentiaaliseksi johtajaksi kokouksessa, joka on täynnä johtajia. (Vaikka mentori voi antaa sinulle neuvoja kahvin parissa, miten puolustaa itseäsi.) Valitettavasti miehet omistavat edelleen enemmistön johtotehtävissä ja tosiasia on, että he todennäköisemmin tuntevat olevansa lähellä jotakuta, joka muistuttaa heitä itse. Joten arvaa kenen nimet tuodaan esiin näissä kokouksissa?

Mitä voit tehdä:

Ehdota sellaisen ohjelman toteuttamista yrityksessäsi, joka helpottaa yhteyksiä tehokkaiden työntekijöiden ja nuorempien työntekijöiden välillä. Center for American Progressin mukaan alle 22% naisista selviytyy keskijohdosta. Jos sinulla on katseita tehostamiseen, tapaa ihailtu johtaja ja tutki heidän tutkaansa. Tehdä jotain, mikä helpottaa heidän työtä; seuraa sitten sitä pyytämällä heitä kahville tai lounaalle oppiakseen, miten he pääsivät paikalleen. Jos he eivät katso sinua, sinun on siirryttävä reuna -alueelta heidän selkeään näkymäänsä. Siellä voit ehdottaa ylemmän johdon tarkastelua palkan läpinäkyvyystai tavoittaa vielä kauemmas ja edustaa paikallista lainsäätäjääsi palkkahistoriakiellon läpäisemisessä, minkä vuoksi yritysten on laitonta pyytää mahdollisille ehdokkaille, kuinka paljon he ansaitsivat viimeisessä työssään (mikä haittaa erityisesti naisia ​​ja värillisiä ihmisiä alipalkattu). Hyviä uutisia: Se on jo annettu yhdeksän osavaltiota.

Kyse on selvän argumentin esittämisestä ja sen tukemisesta. Sponsorointiohjelmat liittyvät parantunut työntekijöiden tyytyväisyys, mikä johtaa säilyttämiseen, mikä johtaa säästettyyn rahaan. Ja jos säästät yrityksesi rahaa, on selvää, että he voivat palauttaa sinulle hieman ylimääräistä.

Uutiset: tämä on edelleen olemassa. Se on juurtunut, se on salakavala, ja se kestää kauan ja paljon työtä ennen kuin se lakkaa vaikuttamasta jokapäiväiseen elämäämme.

Mitä voit tehdä:

Ehdota tajuttomuutta harjoitusta työssä. Tämä hyödyttää paitsi naisten lopputulosta myös värillisiä, sairaita tai vammaisia ​​ihmisiä. syrjäytynyt ryhmä ihmisiä, joita kohdellaan epäoikeudenmukaisesti työssä. Jälleen tiedot osoittavat, että nämä investoinnit tuottavat tulosta. Mutta jos yrityksesi ei valmistaudu viralliseen koulutukseen, voit tehdä sen ad hoc -tilassa nostamalla naisia ​​aina kun haluat voi yrittää sanoa: "Ashleylla oli loistava idea aiemmin ..." ja antaa rekvisiitta työtoverilleen suuren kokouksen keskellä. Ann Friedman kutsui tätä "Shine Theory" vuonna 2013- jos saat loistoa, heijasta sitä ympärilläsi oleviin naisiin. Jos olet nainen johtotehtävissä, sinun on tärkeää puolustaa muita naisia. Oletko matkalla ylös? Tuo ne mukanasi. Sen sijaan, että kilpailisit muiden huoneessa olevien naisten kanssa, jaa rikkaus niin sanotusti.

KATSO: Ellen Pompeon rahaneuvonta auttaa sinua saamaan ansaitsemasi palkan

Nämä muutokset etenevät hitaasti. He eivät todennäköisesti saa sinulle saman päivän palkankorotusta (jos vain). Mutta vaikutus tuntuu paljon enemmän kuin sinä-ja se on voiton arvoinen korotus.

Perustaja Claire Wasserman Naiset maksetaan, naisten urakehitysfoorumi. Viimeisen vuoden aikana Claire on matkustanut maata isännöimään kaupungintaloja tuhansille naisille puhuakseen rahasta, työstä ja itsetunnosta. Hän kirjoittaa parhaillaan kirjaa kokemuksistaan.