Il est facile d'oublier que derrière chacun de nos moments préférés sur le tapis rouge, comme Brie Larson's robe bleue ceinturée Gucci à cette année Oscars, se trouve un niveau de savoir-faire minutieux et des heures chronométrées sous les coutures. Et bien que les résultats finaux valent bien le travail (qui n'aime pas admirer un A-lister ?), on se concentre rarement sur ce qui est peut-être le facteur le plus important dans la conception: son impact environnemental.

En 2012, le groupe lifestyle de luxe Kering, qui possède des marques de mode comme Gucci, Saint-Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga, Christophe Kane, et Stella McCartney, a entrepris de challenger ses maisons et de montrer la voie vers des changements de production significatifs qui, ensemble, contribuent à rendre la création de vêtements plus durable. Les résultats des objectifs qu'ils se sont fixés il y a quatre ans ont été révélés mardi matin à Paris et, bien que les résultats varient selon les secteurs, il y a eu Des améliorations et des innovations ont été apportées à l'endroit exact où viennent les cristaux fins, le cuir lisse et les peaux entrelacées que vous voyez sur une robe ou un accessoire finalisé de.

Pour mettre les résultats de leurs recherches en termes simples, Kering les a publiés dans un Rapport de 80 pages—leurs efforts se sont concentrés sur la collecte responsable des matières premières (50% de l'impact du groupe vient de celles-ci) comme le cuir, les peaux et fourrures précieuses, l'or et les diamants, ainsi que l'élimination du PVC et une meilleure utilisation du papier et emballage. L'entreprise a enregistré une réduction de 11 pour cent des émissions de carbone, ainsi qu'une réduction de 16 pour cent des déchets.

Plus précisément, Kering a redéfini son infrastructure pour essayer d'éliminer tous les produits chimiques dangereux d'ici 2020, un objectif mieux démontré sur un Bottega Veneta sac à main en cuir sans chrome ou en Alexander McQueen T-shirt pour homme en coton biologique. Alors, quels autres objectifs ont été atteints? Une amélioration de 99% de l'élimination du PVC a été comptabilisée et représentée par un printemps 2016 Stella McCartney sneaker en BioTPU et micro-fibres recyclées.

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« Après quatre ans, nous avons fait des progrès significatifs, mais nous avons également maintenant une connaissance plus approfondie de nos chaînes d'approvisionnement, des outils pratiques et des relations avec nos parties prenantes qui nous permettront d'être encore plus agiles et efficaces dans notre engagement à devenir une entreprise plus durable et catalyser un changement positif plus largement, ce que nous avons soutenu par notre philosophie d'open-sourcing », a écrit François-Henri Pinault, Président-Directeur Général de Kering dans le rapport.

Marie-Claire Daveu, Chief Sustainability Officer et Head of International Institutional Affairs, a ajouté: « Nous sommes très satisfaits de notre réalisation globale », tout en répondant aux questions lors d'un diffusion en direct des résultats.

Ces réalisations incluent également la création d'un laboratoire d'innovation des matériaux avec plus de 2 000 échantillons « innovants » et « durables ». Kering travaille désormais en étroite collaboration avec les fournisseurs, une pratique qui, selon eux, doit encore être améliorée, pour garantir des matériaux tels que les peaux et fourrures précieuses. proviennent d'« exploitations d'élevage en captivité vérifiées » ou d'exploitations sauvages qui font de la subsistance et du traitement responsable des animaux un priorité. Pour cet objectif particulier, Kering a constaté une amélioration de 91 % des matériaux de crocodiliens, de 41 % des peaux précieuses, de 38 % de la fourrure pure et de 78 % des peaux de mouton retournées.

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Au cours du chat en direct, Daveu a ensuite discuté du travail à venir, expliquant que les prochaines étapes incluent un l'implication dans les industries alimentaire et automobile, ainsi que la mise en œuvre de nouveaux modèles commerciaux pour approfondir davantage monnaie. Les objectifs pour 2025 seront annoncés plus tard cette année.