3 pitanja koja treba postaviti svom upravitelju

Iz ovog ili onog razloga, mnogi se ljudi osjećaju previše intimno da bi svojim menadžerima postavili određena pitanja. Bilo da se radi o osobnom razvoju karijere, pojašnjenju na projektu ili jednostavnoj želji da se prijavite, vaš menadžer nije netko kome biste se trebali bojati kontaktirati. Kada se osjećate dovoljno ugodno da svom nadređenom postavite pitanja koja su vam na umu, vi pokazujete istinski interes za tvrtku, vašu profesionalnu budućnost i osjećaj samopouzdanja koji bi vaš šef trebao cijeniti i vrijednost. Dakle, kako bismo vam pomogli da napredujete u poslu i razvijete snažan odnos sa svojim menadžerom, evo tri pitanja koja se nikada ne biste smjeli postaviti.

POVEZANO: Puno bogatih, uspješnih ljudi ne radi vikendom: Kako uzeti pauzu

Iako se može lako naviknuti na status quo vaše svakodnevne rutine na poslu, vjerojatno imate mnogo novih ideja koje biste voljeli pokrenuti od strane svog šefa. Međutim, kao i mnogi zaposlenici, mogli biste ih staviti u zadnji plan iz više razloga. Možda ne želite gnjaviti svog menadžera, suzdržavate se iz straha od odbijanja ili mislite da vaša ideja nije u potpunosti pripremljena. U svakom slučaju, nijedan od ovih scenarija vas ne bi trebao spriječiti da otvoreno podijelite svoje dobro informirane misli.

Bilo da se radi o nečemu što se može izvršiti odmah ili ne, menadžeri vole vidjeti da njihovi zaposlenici razmišljaju. Samo jednostavan čin postavljanja nove misli pokazuje da svoj rad stavljate u širi kontekst misije tvrtke i pokušavate identificirati načine za poboljšanje određenih operacija ili zadataka. Ovo je ključni dio rasta i jasan znak da ste istinski zainteresirani za uspjeh tvrtke (da ne spominjemo vlastiti razvoj). I nikad se ne zna, vaša ideja mogla bi biti odgovor na problem koji vaš šef pokušava riješiti.

VIDEO: Trebate li prevrnuti svoj 401(k)?

Kao što je gore spomenuto, menadžeri su zauzeti. Vjerojatno vam već delegiraju brojne zadatke i odgovornosti, pa ćete se možda osjećati kao da ste im već od optimalne koristi. No, baš kao i u slučaju postavljanja novih ideja, ne biste se trebali bojati pitati svog menadžera o svim dodatnim postojećim projektima s kojima možete pomoći.

Možda je vaš šef spomenuo nešto što vas zanima, a to je također nešto što mu oduzima mnogo vremena. Osjećate li se kao da imate bilo kakve vrijedne uvide ili vještine kojima možete pridonijeti tome? Vidite li priliku da unaprijedite svoje vještine? Razmislite o tome da pitate svog menadžera ima li mjesta za još jednu osobu u timu. Nudeći pomoć, pokazujete zanimanje za razvoj svoje karijere i potencijalno ublažavate opterećenje svog menadžera. Nema jamstva da će vas vaš menadžer moći dodati u projekt, ali gesta će ostaviti izvrstan dojam.

POVEZANO: Zašto sam unajmio tim majki sa skraćenim radnim vremenom da vode svoj posao

Nikada se ne smije podcijeniti koliko malo ljubaznosti može pozitivno utjecati na vaš odnos s vašim menadžerom. Iako je ovo pitanje vjerojatno manje zastrašujuće za postavljanje od gore navedenih pitanja, ono ponekad se zanemaruje u kaosu radnog dana i tjeskobi brzog, preciznog sastancima. Svačiji odnos sa svojim menadžerom je drugačiji - s njim se možete službeno sastajati jednom tjedno, neformalno svaki dan ili povremeno tijekom mjeseca. Bez obzira na to, potrebno je manje od minute ili dvije da se jednostavno međusobno provjerite prije nego što prijeđete na podatke i izvješća. Mnogi menadžeri će preuzeti vodstvo u ovome, ali ako to ne učine, ne biste trebali oklijevati biti onaj koji to čini.

Cathryn Sloane se bavi marketingom Upravitelj za UniverzitetTutori, platforma za učenje uživo koja povezuje učenike s personaliziranim poučavanjem kako bi se ubrzala akademska postignuća.