3 kérdés, amit fel kell tenni a menedzserének

Ilyen vagy olyan okból sokan túlságosan elhivatottnak érzik magukat ahhoz, hogy kérdéseket tegyenek fel vezetőiknek. Legyen szó személyes karrierfejlesztésről, egy projekt tisztázásáról vagy egyszerűen csak bejelentkezni szeretne, a menedzsere nem olyan személy, akihez félnie kellene. Amikor elég kényelmesnek érzed magad ahhoz, hogy feltedd a felettesednek azokat a kérdéseket, amelyek felmerülnek a fejedben, akkor bemutatod a őszinte érdeklődés a cég, szakmai jövője iránt, és olyan bizalom, amelyet főnökének értékelnie kell, és érték. Tehát annak érdekében, hogy előrébb jusson a munkában, és szoros kapcsolatot alakítson ki a vezetőjével, íme három olyan kérdés, amelyet soha nem szabad feltennie.

KAPCSOLÓDÓ: Sok gazdag, sikeres ember nem dolgozik hétvégén: Hogyan tartsunk szünetet

Bár könnyen megszokhatja a munkahelyi napi rutin jelenlegi állapotát, valószínűleg rengeteg új ötlete van, amelyeket szívesen végrehajtana a főnöke mellett. Azonban sok alkalmazotthoz hasonlóan Ön is számos okból háttérbe szoríthatja ezeket. Lehet, hogy nem akarja zavarni a menedzserét, visszafogja magát, mert fél az elutasítástól, vagy nem gondolja, hogy az ötlete teljesen be van sülve. Akárhogy is, e forgatókönyvek egyike sem tarthat vissza attól, hogy nyíltan megossza jól tájékozott gondolatait.

Akár azonnal végrehajtható, akár nem, a vezetők szeretik látni, hogy az alkalmazottak gondolkodnak. Már az új gondolat megfogalmazása is azt mutatja, hogy munkáját a vállalat küldetésének nagyobb kontextusába helyezi, és megpróbálja megtalálni a módokat bizonyos műveletek vagy feladatok javítására. Ez a növekedés döntő része, és egyértelmű jele annak, hogy Ön valóban érdekelt a vállalat sikerében (nem beszélve a saját fejlődéséről). És soha nem tudhatod, az ötleted lehet a válasz arra a problémára, amelyet a főnököd próbál megoldani.

VIDEÓ: Fel kell-e borítani a 401(k)-t?

Mint fentebb említettük, a menedzserek elfoglaltak. Valószínűleg már számos feladatot és felelősséget átruháznak rád, így úgy érezheted, hogy már optimális hasznodra lennél. De csakúgy, mint az új ötletek bevezetésekor, ne féljen megkérdezni a menedzserét azokról a meglévő projektekről, amelyekben segíteni tud.

Lehet, hogy a főnöke megemlített valamit, ami érdekli Önt, és ez is olyasvalami, ami nagyon sok idejét lefoglalja. Úgy érzi, hogy bármilyen értékes meglátása vagy készsége van ahhoz, hogy hozzájáruljon ehhez? Látsz lehetőséget a képességeid fejlesztésére? Kérdezd meg a menedzseredet, hogy van-e hely még egy személynek a csapatban. Azzal, hogy felajánlja a segítségét, érdeklődést mutat a karrierje iránt, és potenciálisan csökkenti a menedzsere munkáját. Nincs garancia arra, hogy a menedzsere fel tudja venni Önt a projektbe, de a gesztus nagyszerű benyomást fog hagyni.

KAPCSOLÓDÓ: Miért vettem fel részmunkaidős anyukák csapatát a vállalkozásom vezetésére

Soha nem szabad alábecsülni, hogy egy kis barátság milyen pozitív hatással lehet a menedzserével való kapcsolatára. Bár ezt a kérdést vitathatatlanul kevésbé megfélemlítő feltenni, mint a fent hivatkozott kérdéseket, az néha figyelmen kívül hagyják a munkanap káoszában és a gyors, lényegre törő szorongásban találkozók. Mindenkinek más a kapcsolata a vezetőjével – hivatalosan találkozhat vele hetente egyszer, informálisan minden nap vagy szórványosabban a hónap során. Mindazonáltal kevesebb, mint egy-két percbe telik, hogy egyszerűen bejelentkezzenek, mielőtt rátérnének az adatokra és a jelentésekre. Sok menedzser átveszi a vezetést ebben, de ha nem, akkor ne habozzon, legyen az, aki megteszi.

Cathryn Sloane marketingszakember Menedzser a számára EgyetemOktatók, egy élő tanulási platform, amely személyre szabott oktatással kapcsolja össze a hallgatókat a tanulmányi eredmények felgyorsítása érdekében.