KEDVES PETTY CASH!

A főnököm, aki egyben jó barát is – ne kérdezzétek, kapcsolatunk mindenféle határt átlép, amin most nem lehet változtatni – mindig „elfelejti” kifizetni a költségeimet. Tudom, hogy azért, mert barátok vagyunk, és ő csak kihasználja ezt, de olyan kínos, hogy meg kell kérdeznem. Még csak nem is kell visszafizetnem a pénzt, de tudom, hogy a visszafizetés a helyes dolog. Hogyan közelítsem meg a helyzetet úgy, hogy a barátság és a főnök/alkalmazott között húzza a kényes határvonalat, és kifizessem a költségeimet?

VAN EGY KÖZI BARÁTOM aki a jelenlegi cégénél kezdte, amikor az még gyerekcipőben járt. Gyorsan összebarátkozott a csapat minden tagjával. Egymás házához jártak, a munkahelyükön hülyéskedtek, és a főnökről beszélgettek együtt. De aztán ahogy nőtt a cég, úgy nőtt a barátom helyzete is. Három év után még mindig együtt dolgozik néhány barátjával, akiket kezdetben szerzett – csak most, ő a főnökük. Néha figyelmen kívül hagyják az utasításait. Néha vacakol velük, megfeledkezik arról, hogy alkalmazottként, nem pedig barátként kell velük beszélnie. És néha durván viselkednek vele a visszajelzésekkel kapcsolatban; az a fajta durvaság, ami viszonylag normális egy olyan barátnál, aki bosszús egy másik barátra, de az a fajta durvaság, amilyennek az alkalmazottnak soha nem szabad egy főnökkel szemben viselkednie.

click fraud protection

Mondanom sem kell, a baráti alkalmazottaival való kapcsolata meglehetősen zűrzavarossá válhat, és ez nem meglepő. Az alkalmazott és a főnök közötti szoros barátság valószínűleg az egyik legrosszabb kapcsolat. A barátságok általában akkor működnek a legjobban, ha két ember között egyenlő az erőviszonyok. Amikor az egyik ilyen ember munkaköri leírása az, hogy „mondd meg a másiknak, mit tegyen”, ez az erőviszonyok felborulnak.

KAPCSOLÓDÓ: Hogyan bánjunk azzal az egyetlen baráttal, aki mindig „elfelejti” a pénztárcáját

Van valami sajátos helyzetedben, ami különösen aggasztónak tűnik, két kis szó elején: „Ne kérdezz.” Azt mondod, hogy a tiéd a kapcsolat „mindenféle határt átlép”, és ebből az következik, hogy talán túl sok vonalat elmosottál jó barátoddal a sarokban hivatal. Nem tudom, hogy ez pontosan mit jelenthet, de mindenesetre arra biztatlak, hogy ne lépje át ezeket a határokat, bármi is legyen az. A főnököddel való barátság elég bonyolult a helytelen viselkedés hiányában.

Egyelőre tegyük fel, hogy a főnököd egyszerűen egy barát, aki furcsállja, amikor eljött az ideje, hogy jóváhagyja a kiadásait. Ez már önmagában is aggasztó, és éppúgy elmond a barátságodról, mint a vezetői képességeiről. Gondolj bele: elméletileg nem szeretnél tisztességesen kifizetni a barátaidat, és megbizonyosodni arról, hogy megvan, amire szükségük van? És emellett: Egy felelős, professzionális főnöknek törődnie kell a könyvek tisztán tartásával, függetlenül attól, hogy milyen viszonyban van az alkalmazottakkal. Az a tény, hogy nincs ezen a hullámhosszon, azt jelzi, hogy kihasználja a helyzetet.

Szóval, mit tehetsz? Julie Gurner, Psy. D., pszichológus, vezetői coach és műsorvezető Slate podcast A Könyörtelen, adott néhány alapos tanácsot a helyzet megközelítéséhez

„Ha jó barátként pozicionálja magát (ahogy mondod), akkor még közvetlen lehetsz vele egy szórakozásban magabiztos magatartás, amely nem sérti meg azt a diszfunkcionális kapcsolatot, amelyet úgy tűnik, hogy kialakított.” Dr. Gurner magyarázza. „Például olyasmit mond, hogy „Hé, azt hiszem, egy hónapja beszámoltam a kiadásaimat, mi lenne, ha segítenél itt egy nővérnek. Mikorra számíthatok a visszatérítésre? Bármilyen hétköznapi az általam javasolt megközelítés, ez csak mert azt kérted, hogy húzd el ezt a határvonalat a főnök és a barátság között, de lássuk be: ez komoly üzleti."

Itt a legtisztább első lépés, ha pozitív, barátságos hangnemben tesz fel neki egy közvetlen kérdést – ez olyan helyzetbe hozza őt, hogy válaszolnia kell neked, akkor és ott, és "barátként" beszélsz veled, akit látszólag törődik az anyagi jóléteddel. Megpróbálhatod azt is, hogy leülj vele egy-egy komolyabbra. beszélgetés. Alkalmazottjaként beszéljen őszintén arról, hogy milyen érzéseket kelt benned a költségek kifizetésének puszta figyelmen kívül hagyása. Légy őszinte, de tiszteletteljes, és kérdezd meg tőle, hogy miért.

És ha figyelmen kívül hagyja kéréseit és aggodalmát, Dr. Gurner azt mondja, itt az ideje, hogy lefújja a szokásos parancsnoki láncot, és saját kezébe vegye a dolgokat.

„Ellenőrizze a könyvelést vagy a visszatérítést feldolgozó osztályt” – tanácsolja Dr. Gurner. „Folytasd végig a folyamatot, még akkor is, ha ez nem egy közös kommunikációs lánc.”

KAPCSOLÓDÓ: Elrejtem a vásárlásaimat a férjem elől

Rossznak tűnhet, ha átmegy a főnöke fején, és megpróbálja visszafizetni az ő aláírása nélkül, de tény a helyzet az, hogy ha a céged költségtérítést ígér, de az önét nem fizetik ki, akkor lopás. Amilyen közel állsz a főnöködhöz, nem a barátság kedvéért dolgozol neki. Ezenkívül nem azt kéri tőle, hogy zsebből fizessen vissza; egyszerűen csak a jóváhagyását kéri, hogy a cég megtérítse a tartozását. A vele való barátságod semmilyen módon nem befolyásolhatja ezt a tranzakciót.

„A visszatérítés kérése nem arról szól, hogy szükség van a pénzre” – mondja Dr. Gurner. "Arról van szó, hogy a munkáltatója szó szerint megtartja a pénzt, aminek a tiédnek kell lennie."

És térjünk vissza azokhoz a határokhoz, amelyekről azt mondod, hogy a múltban átlépted vele, és az okokhoz, amelyek miatt eleve ebbe a helyzetbe kerültél. Ha továbbra is a jelenlegi munkahelyén szeretne maradni, talán itt az ideje, hogy átgondolja, lehet-e barátja a főnökével vagy sem. Nyilvánvaló, hogy valaminek változnia kell a dinamikájában. Annak ellenére, hogy azt mondod, hogy „nem lehet megváltoztatni”, ez megtörténhet – akárcsak minden más barátság, elhatárolhatod magad, amikor és hogyan kell, még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy az iroda paraméterein kívül bármit visszautasítasz vele.

Természetesen az ilyen típusú műveletek dinamikus eltolódást eredményezhetnek. Még akkor is, ha leküzdöd a félelmet attól, hogy furcsa lesz közted és a főnököd között, és szembeszállsz vele, a reakciója a „teljesen megértő és bocsánatkérő” a „kettős és kényelmetlen” a „teljesen megértő” és a „teljesen kényelmetlen” közötti elutasító."

Reméljük, az előbbit választja, de ha nem, akkor az Ön feladata, hogy újra megvizsgálja, hogyan viszonyul a kapcsolatához, az irodán belül és kívül egyaránt. Munkahelyén talán itt az ideje, hogy ne dobja ki a kártyáját a céges költségek miatt. Órák után talán itt az ideje, hogy hosszasan és alaposan elgondolkodjon azon, milyen „barát” az ilyen – vagyis aki figyelmen kívül hagyja a nagyon profi tudását. időben és teljes mértékben történő kifizetésre irányuló kérés olyan összefüggésben, amelynek teljesen függetlennek kell lennie attól, hogyan viselkedsz barátként – valójában életed. Oka van annak, hogy azt mondják, ne szarkodj, ahol eszel. De ha kell, legalább győződjön meg arról, hogy a főnök felveszi a lapot.