Képzelje el, hogy végre eléri a vállalati létra tetejét, és… szörnyűnek érzi magát. Egy másik korszakban az ember ezt nem merné bevallani – különben megtalálják a módját, hogy átnyomják a siker érdekében. Manapság azonban ez egy általános gondolat a nyüzsgő kultúra következtében kiégett emberek körében, és Asutra tulajdonosa és vezérigazgatója Stephanie Morimoto az egyik közülük.
„Tíz évet töltöttem adománygyűjtéssel és partnerségekkel nemzeti nonprofit szervezetek számára az oktatási területen, és őszintén megütköztem egy kiégési falhoz, amikor a nonprofit arénában dolgoztam” – mondja Morimoto. Stílusosan. "18 órás munkanapokon repültem az országon, és csak sok mindenért voltam felelős, és úgy éreztem, mintha mindkét végén égetném a gyertyát."
Amikor Morimoto végül elhagyta azt, amit mások sikeres karriernek tartanak, felfedezett egy értelmesebb utat. Egy beszélgetésben vele Stílusosan, Morimoto a Venus Williams-szel való partnerségről beszél a márkája érdekében, és arról beszél, hogyan zajlik a mentális egészségről folytatott beszélgetés az ázsiai közösségen belüli változás, és a wellness-ipar tényleges szükségleteinek kielégítésének fontossága.
InStyle: Mi inspirált az Asutra megvásárlására?
Stephanie Morimoto: Sokat hálóztam, hogy megtaláljam a megfelelő üzletet. Valaki azt mondta: „Most láttam, hogy ez a wellness üzlet eladó. Lehet, hogy a sikátorban van." Megnéztem az Asutra nevet, és rájöttem, hogy ezt a terméket vettem. A lakásomban voltak a termékeik. Az eredeti termékcsalád bio jógaszőnyeg tisztító spray volt; Nagyon szeretem a jógát és a pilates-t, ezért vásároltam az Amazonon.
Akkor tudod, hogyan ajánlanak neked más termékeket? Így rájöttem, hogy van egy fájdalomcsillapító krém magnézium van benne – és van egy magnézium spray-jük meg minden más. Szóval kipróbáltam ezeket, és megszerettem a termékeket, és azt gondoltam: "Rendben, ez egy kicsit olyan, mint a sors." Beszéltem a két testvérrel és a feleségeikkel, akik alapították. Ők sorozatvállalkozók, ezért izgatottan várták, hogy eladhassák az üzletet valakinek, aki hűséges vásárló, és megépíthessék a következő üzletüket. Azt gondoltam: "Istenem, van itt valódi lehetőség."
Valójában csak az Amazonon árulták, és arra gondoltam: "Lehetőség van egy igazi márka felépítésére, egy történet és egy közösség felépítésére, és a márka kiterjesztésére. a kiskereskedelembe és más csatornákba, hogy több embert érhessünk el." Szóval, röviden, ez az az út, ami miatt azt mondtam, tenni akarok valamit wellness. Szeretném megosztani másokkal, amit tanultam.
Hogyan változott a wellness definíciója?
Nem sok ázsiai amerikai beszél a wellnessről és a mentális egészségről, és azt hiszem, többet kell beszélnünk róla. Szóval azt akarom, hogy a történetem olyan példa legyen, amely remélhetőleg arra ösztönzi az embereket, hogy azt tegyék, amit tenniük kell. Számomra az öngondoskodás definíciója nem csak a fürdésről, jógázásról vagy bármi másról szól. Arról van szó, hogy nagyon szándékosan vigyázol magadra. Úgy hívjuk, hogy szándékosan vigyázol magadra. Milyen dolgokra van szükséged, hogy biztosan kipihented magad? Az alvás például azért fontos, mert türelmesebbé, kreatívabbá és jobbá teszi a kapcsolatot más emberekkel.
Tényleg rá kell jönnie, hogy hol tart az utazás során. Hol vagy az életedben? Mi kell ahhoz, hogy holisztikusan jobban érezd magad – elme, test és lélek? Teremtsd meg a teret, és add meg magadnak a kegyelmet és az időt, hogy megtedd. A másik dolog, amit mondanék, az az, hogy nagyon fontos egy dologgal kezdeni. Azt hiszem, néha ihletet meríthetünk, például: "Ó, én ezen az új renden leszek, újévi fogadalmak, bla, bla, bla. "Akkor megpróbálsz 17 dolgot csinálni, de ez nem kivitelezhető.
Mit teszel most a jó közérzeted érdekében?
A terápia része volt annak, amit a 10 éves wellness utam során csináltam. Sok egészségtelen gyakorlatot meg kellett tanulnom a perfekcionista léttel kapcsolatban, hogyan éri meg a termelékenységem, és hogy az, amit csinálok, fontosabb, mint az, hogy ki vagyok a világon. Igazán megváltoztatta az életemet, hogy találkoztam ezzel a terapeutával. Először nem szóltam a szüleimnek. Végül eljutottam egy pontig a terápiában, amikor megemlítettem nekik. Azt mondtam: "Igen, munkamániás voltam és perfekcionista, és meg kell változtatnom ezeket a részeimet, ha boldogabban akarok élni. Megosztottam velük a terápiát és azt, hogy hogyan segített, és valójában nagyon nyitottak voltak, és azt hiszem, nagyon örültek, hogy látnak. boldogabb.
A mentális egészségről folytatott beszélgetés az ázsiai közösségen belül változik, de a leghosszabb ideig soha nem esett szó róla. Ezt tapasztaltad felnőttként?
Anyukám kínai-indonéz [és] ide vándorolt; valójában el kellett menekülnie hazájából, Indonéziából a '60-as években zajló polgári zavargások során, és az Egyesült Államokba érkezett. Apám második generációs japán-amerikai, de a szülei sajnos a második világháború alatt bebörtönzött japán-amerikaiak csoportjába tartoztak.
Szóval ezek a tapasztalatok szerintem pontosan ahhoz vezettek, amiről beszélsz erről a nyüzsgésről kultúra: Keményen kell dolgoznunk, különféle módokon bizonyítanunk kell, és be kell érnünk Amerika. Nem beszéltünk a mentális egészségről. Nem beszéltünk érzelmekről. Ez így szólt: „Dolgozz keményen, légy a legjobb, és szerezz minden As-t” – minden ilyesmi. Ha mindezt megteszed, a dolgok menni fognak, de le kell hajtanod a fejed és keményen kell dolgoznod.
A másik oldalon pedig láthattam a vállalkozói szellem nagyon klassz példáit. Anyukám édesanyja volt az, akinek a családban a kenyérkeresőnek kellett lennie. A varrás volt a készsége, így varrónőként kezdett Los Angelesben, majd felépítette saját mintakészítő vállalkozását, és mintákat tervezett nagy divatmárkák számára. Szuper keményen dolgozott, de még mindig szakított időt azokra a dolgokra, amelyek örömet okoztak neki az életben; szeretett főzni és enni, és az unokáival töltött időt.
Apám felől apai nagyapám végigdolgozta az egyetemet és az orvosi iskolát, orvos lett, és felépítette saját praxisát az illinoisi Jolietben. Nagyon elkötelezett volt amellett, hogy visszaadja a közösségnek. Így nagyszerű munkahelyeket teremtett az embereknek egy olyan városban, ahol nehéz volt ilyeneket találni. Szóval volt ez a nyüzsgő kultúra, de aztán láttam ezeket a klassz példákat arra, hogyan lehetsz saját személyed saját vállalkozásod vagy praxisod felépítésével.
Hogyan került Venus Williams kapcsolatba az Asutrával?
A Vénusz sztori vad, mert a csapata e-mailt küldött nekünk. Azt mondtam: „Nem tudom. Lehet, hogy ez egy értékesítési hívás." De kiderült, volt néhány közös barátunk, és arra gondoltam: "Felfogadom a hívást." Szóval felveszem a hívást, és felteszik nekem ezeket a kérdéseket a történetünkkel kapcsolatban.. Végül azt mondtam: "Nos, honnan szereztél tudomást rólunk?" És azt mondták: "Nos, ezt valószínűleg nem fogja elhinni, de Venus Williams használja a fájdalomcsillapító krémeket. Az edzője megtalálta őket az Amazonon, és imádja őket. Nagyon jól működnek neki, de soha nem hallott a márkádról. Így hát azt mondta: „Hé, srácok, megnézhetnétek ezt a márkát? Kíváncsi vagyok rá.' Ezért hívtunk téged." Természetesen leesett az állkapcsom.
Ez elképesztő. Szóval milyen vele dolgozni?
Annyira fantasztikus és földhözragadt, és azt mondja: „Szeretem, amit képviselsz. Imádom a természetes összetevőket. Imádom, hogy nők tulajdonában vagy. Szeretem a szándékos öngondoskodás gondolatát. Szívesen csatlakoznék a csapathoz." Így 2019-ben csatlakozott hozzánk résztulajdonosként és márkavezérigazgatóként. Szóval bejelentéseket fog tenni nekünk, sajtóinterjúkat, ilyesmit. Nagyon jó volt.
Számunkra ez nagyon klassz volt. Sjogren-kórt, egy autoimmun betegséget diagnosztizáltak nála, így nyilvánvalóan a saját wellness-útján járt, ami igazi görcsbe állította teniszteljesítményét. Sokáig nem tudta, miért érzi magát fáradtnak, és elég radikális változtatásokat kellett végrehajtania.
Nagy támogatója a magnéziumtermékeinknek és az elalvást segítő szereinknek. Nálunk is van a levendula kamilla altató spray hogy felveheti a párnáját és a súlyozott levendula selyemmaszk. Azt mondja: „Szeretem ezeket a dolgokat. Aludnom kell. Az alvás nagyon fontos az egészségem és a teljesítményem szempontjából." Szóval jó érzés volt látni, hogyan épített be különböző dolgokat az életmódjába, hogy jobban érezze magát.
Mi volt a legnagyobb kihívás a márka elindítása során?
A legnagyobb kihívás a zaj átvágása; annyi új márka és olyan sok termék van. Nem gyűjtöttünk külső tőkét, így el vagyunk szorulva. Korlátozott marketing költségvetéssel csak annyit tehetsz. Hatalmas marketingköltségvetés nélkül is tudtunk szervesen növekedni, de úgy gondolom, hogy a legnagyobb kihívás az, hogy felhívjuk a figyelmet arra, hogy kik vagyunk és mit kínálunk.
Mit tanácsol másoknak, akik szeretnének betörni a wellness részlegbe?
Ez tulajdonképpen egy tanács volt, amit egy másik vállalkozó, az Rx Bar elindítója adott nekem, amikor először vásároltam Asutrát. Olyan nagylelkű volt a tanácsaival, és azt mondta: "Győződjön meg arról, hogy megfelel a termékpiacnak." Sok alapító gyerekesíti magát, mert annyira szerelmes belé az ötletük – de tényleg meg kell néznie az adatokat, és ügyelnie kell a kulcsfontosságú mutatókra, hogy lássa, és megkérdezze: „Valóban fejleszti ezt szervesen? Vannak emberek, akiknek szüksége van erre a megoldásra? És akkor visszajönnek, és megismétlik a vásárlást?" Ez nagyon egyszerű tanács, de szerintem nagyon fontos.
A másik dolog, amit azt mondanám, hogy mindig a cél vezérel. Nem csak a pénzkeresésről van szó. Arról van szó, hogy teszünk-e valamit a világ jobbá tételéért. Ha ezt nem teszed hozzá, szerintem főleg a wellnessben, akkor lehet, hogy nem ez a helyes.
Szépségfőnök profilozza a szépségiparban hullámokat keltő márkák agyát. A márkákat elsőként inspiráló ötletektől kezdve a legkeresettebb haj-, smink- és bőrápoló termékek készítésének módjáig megtudhatja, hogyan valósítják meg ezt a vezetők.
