תשאל את ליז בוהנון מה בא קודם, התרנגולת או הביצה, ולמעשה תהיה לה תשובה בשבילך. כשנסעה לאוגנדה ב-2008 כבוגרת קולג' חדשה ופגשה נשים שסיימו את לימודיה. בתיכון אבל לא הצליחה לגייס כסף לשכר לימוד בקולג', היא החליטה ליצור את הדרוש פּלַטפוֹרמָה. לאחר סדרה של ניסיונות מיזמים עסקיים - כולל גידול תרנגולות - היא בקעה סקו (מבוטא say-koh), חברת סנדלים שצללית רצועת ה-T החדשה שלה מגיעה היום לבוטיק המקוון שלהם.
המסגרת של סנדל העור החום פשוטה אך לכל זוג יש טוויסט מפתה. במחיר של $89, הם כוללים סט של קישוטים מתחלפים, חרוזים ביד ומקור מקומי (זה מרגיש כאילו הוספת שני זוגות נעליים חדשים לארון שלך). הגישה המתחשבת והמעשית ביותר לסנדלים היא הרחבה ישירה ליכולתו הכלכלית של בוהנון. מודל עסקי, שמכניס 50 אחוז משכר הנשים לחשבון שאי אפשר לגעת בו עד למועד שכר הלימוד. וזה עבד: עד היום 47 נשים המשיכו לקולג'.
השיעור הגדול ביותר של בוהנון עד כה? "טעויות הן בלתי נמנעות, אבל אם אתה מציב את עצמך לתהליך הלמידה ויש שמחה מאחורי מה שאתה עושה, ההצלחה תתרחש." כשהיא טיילה אותנו דרך מבחר הנעליים, תיקי העור, הצמידים והשותפויות שמעצבות את החברה למותג לייף סטייל, שאלנו על המשמעות מאחורי המילה ססקו. בחיוך מאוזן לאוזן, היא נתנה לנו את התגובות ההולמות ביותר: "זה נגזר מהמילה הלוגנדית לצחוק".
