Kada 2014 m. „L'Oréal Worth of Worth“ gavėja Corinne Cannon pagimdė sūnų dar 2009 m., ji greitai suprato, kad niekas negalėjo jos paruošti motinystei.
Jos berniukas turėjo dieglių ir dažnai buvo neramus, todėl nauja mama buvo išsekusi, nors ji turėjo šeimos palaikymą.
Ir nors tikrai būtų buvę lengva ir visiškai sąžininga pasinerti tik į savo kelionę, Cannon pradėjo galvoti apie visas kitas motinas, kurios nebuvo tokios privilegijuotos kaip ji. Tada ji žinojo, kad jai reikia rasti būdą, kaip pakelti naujas mamas savo bendruomenėje.
Cannon nuostabai, ji sužinojo, kad sauskelnės nebuvo padengtos maisto kuponais ar WIC lėšomis, todėl ji sukūrė Didysis vystyklų bankas per pirmąjį sūnaus gimtadienį 2010 m.
Čia mes kalbėjomės su dviejų vaikų mama (kuri prisiekia „L'Oréal Kids“ plaukų priežiūros linija savo vaikams) apie jos įkūrimą, ką reiškia būti „L'Oréal Worth of Worth“ ir kaip COVID-19 paveikė ją iniciatyva.
SUSIJĘS: Kaip jūsų mėgstamiausi mados prekės ženklai padeda koronaviruso pandemijos metu
Tapote nauja mama 2010 metais sukūrėte „Greater DC“ vystyklų banką. Ko motinystė išmokė jus grąžinti?
Kai turėjau Džeką, nustebau, kiek tėvystė yra universali. Jei jums sekasi ar jums sunku, jūs vis tiek ieškote savo trejų metų batų kiekvieną kartą, kai išeinate iš namų. Jei galime pasinaudoti tuo, kas yra universalu mūsų gyvenime, galime geriau suprasti vienas kitą. Mūsų darbas yra duoti bendruomenei, kurioje norime gyventi, ir pasauliui, kurį norime sukurti. Jei žmonės supranta, kad mes visi esame tos pačios patirties ir tos pačios bendruomenės dalis, jie nori įsitraukti į mūsų darbą.
Kaip COVID-19 paveikė jūsų organizaciją? Ar pastebėjote žmonių, kuriems reikia paslaugos, padidėjimą?
Mūsų organizacija, kaip ir daugelis, matė didžiulius pokyčius, kaip mes anksčiau dirbome ir ką darėme. Poveikis buvo didžiulis-nuo visų savanorių renginių atšaukimo ir pagalbos vietoje iki mūsų platinimo kanalų atnaujinimo su partneriais. Dėl COVID-19 šiek tiek pakeitėme savo veiklą ir atidarėme 20 „Diaper Need Hub“ vietų, bendradarbiaudami su vietinėmis paslaugų organizacijomis, kad aprūpintume maistu ir sauskelnėmis šeimas, kurioms to reikia. Po pandemijos pastebėjome 350% padidėjimą ir sauskelnių išplatinimą beveik per pirmąjį šių metų pusmetį.
Mandagumas
Grįžk prie tos akimirkos, kai sužinojai, kad tapai „L'Oréal Worth of Worth“. Ką jums reiškia turėti šį titulą?
Man buvo garbė būti pripažinta „L'Oréal Worth of Worth“ tarp daugelio kitų fenomenalių moterų. Manau, kad man tai iš tikrųjų lemia tai, kaip svarbu sulaikyti moterų darbą ir unikalius būdus, kaip jie sukuria teigiamus pokyčius.
VIDEO: Viola Davis aptartas darbo užmokesčio skirtumas Holivude per virusinį atnaujintą interviu
Kaip „L'Oréal“ palaikė jūsų kelionę?
Viena didžiausių „Moterų vertos“ programos dovanų buvo susitikimas su kitomis moterimis, sukūrusiomis gražesnį pasaulį bendruomenėse visoje šalyje. „L'Oréal“ taip pat paaukojo produktus mūsų darbui.
Ką patartumėte užimtoms mamoms, norinčioms rasti būdą, kaip grąžinti bendruomenę?
Manau, kad dabar žmonės ieško būdų, kaip sukurti teisingesnę ir teisingesnę visuomenę, ir tai gali būti nelengva. Pirmasis žingsnis yra rasti problemą, kuri jums labai rūpi, ir ištirti šią problemą. Kokius pokyčius norite sukurti ir kaip geriausiai juos įgyvendinti? Ir tada pasinerti. Tai bus skirtinga kiekvienam asmeniui. Galbūt tai yra doleriai arba problema ar organizacija jūsų tinkluose. Galbūt tai savanorystės laikas ar profesionalios žinios. Kad ir kokius įgūdžius turite duoti, jų reikia.