Sievietes lūdz paaugstinājumus, mēs tās vienkārši nesaņemam, atklāj Hārvardas pētījums

Parasti tiek pieņemts - un pieņemts kā fakts -, ka sievietes nepieprasa paaugstinājumus tik bieži, kā to dara vīrieši nesaņem tos. Sheryl Sandberg 2013. gada bestsellers Lean In mums to teica (un par to saņēma daudz pārslu), tāpat kā 2007. gadu Sievietes nejautā, viena no visvairāk sludinātajām sarunām veltītajām grāmatām un pat slimīgi nosaukts pētījums no Hārvardas 2003. gadā: "Jaukas meitenes nejautā." Nu, jauns pētījums no Hārvardas ir pilnībā apgriezis scenāriju: Sievietes lūdz algu palielināt tikpat bieži kā vīrieši. Viņi vienkārši tos nesaņem.

2016. gadā es sāku Dāmas saņem samaksu, karjeras attīstības organizācija sievietēm, kas nodrošina seminārus, pasākumus un tiešsaistes tīklu kur pulcējas vairāk nekā 30 000 sieviešu visā pasaulē, lai dalītos ar padomiem, resursiem, darba iespējām un vairāk. Tas būtībā ir atelpa no nogurdinošās un bieži vien demoralizējošās dzimumu dinamikas darba vietā, kas to vispirms iedvesmoja.

SAISTĪTI: Pārsteidzošās juridiskās nepilnības, kas novērš vienlīdzīgu samaksu sievietēm

Baltās sievietes nopelna 78 centus pret dolāru, ko vīrieši ņem mājās, un vēl sliktāk ir krāsainām sievietēm: melnās sievietes saņem 64 centus - tas nozīmē, ka viņām būs jāstrādā no pagājušā gada janvāra līdz 7. augustam lai panāktu to, ko vīrieši aizveda mājās 2017. gadā, un sievietes spāņu valodā nopelna niecīgus 55 centus par dolāru. Un tad, iespējams, patriarhāta nežēlīgākajā viltībā šī neatbilstība lielā mērā tika pārmesta uz sievietēm un mūsu dāmas tendences vienkārši nejautāt par to, kas mums vajadzīgs vai pelnīts. Šeit ir kaut kas nopietni nepareizs, un tas ir daudz vairāk nekā tas, ka sievietēm ir labi ar visu, kas mums ir dots.

Saskaņā ar pētījumu, kas tika veikts Austrālijā, kur darba devēji veic detalizētu uzskaiti par darbinieku jautājumiem uzvedību, sievietes, kas lūdza vienu, palielināja 15% gadījumu, bet vīrieši palielināja 20% gadījumu. Lai gan tas var šķist neliela atšķirība, dzīves laikā tas patiešām palielinās.

Iepriekš tika uzskatīts, ka sievietes neprasa bailes sabojāt attiecības ar priekšnieku. Bet pētījums atklāj, ka tas vienlīdz attiecas gan uz vīriešiem, gan sievietēm. Viena sudraba oderes šķēle (ja neskaita zinātnes pamatojumu, kas apstiprina to, ko sievietes visu laiku ir zinājušas), atšķirība samazinās. pētījuma autori rakstīja ka sievietes un vīrieši jaunākajā vecuma grupā bija “statistiski neatšķirami”. Tātad kāds saprot pareizi.

Šis jaunais pētījums ir vērsts tikai uz cilvēkiem, kuri lūdz paaugstinājumu pašreizējā darbā, bet vietnē Ladies Get Paid esam noskaidrojuši, ka mūsu biedri bieži baidās no sarunām par jaunu darbu. Protams, šīs 85%“nē” sarunas to veicina. Ja jums ir teikts nē, un jūs pametat darbu, meklējot labāku iespēju (kas ir izplatīta sieviešu vidū 30 gadu vecumā tieši algas trūkuma dēļ), ne tikai jūs sākat ar tukšu lapu un jums ir jāpierāda sevi no jauna, jūs to darāt ar sasistu ego, kas jau ir notriekts, varbūt pat atkārtoti.

Un šeit daži no iepriekšējiem pētījumiem joprojām šķiet derīgi. Jaunas meitenes jau sen ir socializētas, lai vispirms netraucētu, lielītos un neatgrūstos, un tas var sekot mums pieaugušā vecumā un darba vietā. Daži var uztraukties par to, ka var kaitēt attiecībām ar savu vadītāju, gaidot vairāk (ko mēs tagad zinām, arī vīrieši); citi var bailes no quid-pro-quo vienošanās iznāktu no viņiem, prasot to. Mūsu lēnā algu palielināšana nenotiek vakuumā - lielākai kultūrai ap sievietēm darbā ir daudz sakara. Tāpat arī veiksmīga paaugstinājuma saņemšana nenotiek tikšanās dēļ, kurā jūs to lūdzat; tā bieži ir novēlota atlīdzība par pastiprināšanu, kredīta pieprasīšanu par panākumiem un atkārtotu un konsekventu aizstāvību visa gada garumā. Tie vecie standarti a tikumīgi klusa sieviete nekalpo mums - īpaši ne darbā.

SAISTĪTI: Lielākā naudas kļūda, ko sievietes pieļauj

Tūkstošgades sievietes to zina, jo, pieaugot, viņiem tika teikts, ka viņi var darīt visu, ko puiši - un lielā mērā viņiem tas ir izdevies. Sievietes augstākajās mācību iestādēs tagad pārsniedz vīriešu skaitu. Mēs esam iegūt vairāk doktora grādu. Mēs esam pievērsuši uzmanību C-apartamentiem, politiskās vietas, un visas nozares kas vēsturiski mūs ir atturējuši. Mēs saprotam, ka nauda paver daudzas durvis, un mēs uzskatām, ka mums tas ir jāiegūst. Mēs jautājam - kā atklāj Hārvardas pētījums - un tomēr tiekam notriekti.

Tātad, ko tad? Šeit ir trīs šķēršļi, kas jāmaksā par atalgojumu - un tas, ko jūs varat darīt, ja tos iesitat.

Sievietes, iespējams, lūdz vairāk naudas, bet, iespējams, nesniedz tik spēcīgu lietu, kā varētu. Sarunu laikā un visu gadu mēs varam izmantot pasīvo valodu (e -pasta ziņojumus sākot ar “Es esmu atvainojiet ”un izmantojot tādus kvalifikatorus kā“ tikai ”un“ patiesībā ”) un neuzņemieties tik lielu atzinību par savu darbu kā mēs vajadzētu. Mēs kļūstam par upuri maldīgajai pārliecībai, ka, turot galvu uz leju un smagi strādājot, mūs atpazīs. Es to visu laiku redzu, kad sievietes, kas ierodas vietnē Ladies Get Paid, vēlas iemācīties aizstāvēt sevi, pastāstīt par savām uzvarām, lai varētu saņemt pelnīto atzinību un atlīdzību.

Ko tu vari darīt:

Pārliecinieties, ka aizstāvat sevi visu gadu, ne tikai tad, kad pārskatīšanas laiks rit. Plānojiet konsekventas tikšanās ar savu vadītāju, lai pārbaudītu savu izaugsmi un pārliecinātos, ka pārsniedzat cerības, un vienmēr ir jaunas, pie kurām strādāt. Izprotiet viņu prioritātes un to, kas viņiem jāredz, pirms jūs saņemsiet paaugstinājumu vai paaugstinājumu (cerams, ka abi!). Uzziniet, kā jūs ietekmējat biznesu kopumā, lai jūs varētu noteikt savu vērtību ar cietiem skaitļiem. Sekojiet saviem sasniegumiem, kā arī pozitīvajām atsauksmēm, ko saņemat no sava tiešā vadītāja vai citiem visā organizācijā, lai jūs varētu uz to atsaukties, kad lūdzat paaugstināt.

Kad ir pienācis laiks runāt par uzvarām, padomājiet tālāk par acīmredzamo. Kādus šķēršļus jūs pārvarējāt? Vai ietaupījāt naudu uzņēmumam? Vai uzlabojāt komandas dinamiku? Vai izveidot organizatorisku procesu? Lai pastāstītu pārliecinošu stāstu par paveikto, ievērojiet STAR metodi: Iestatiet ainu; kāds bija uzdevums; kādas darbības jūs veicāt; un kāds bija rezultāts. Ja, runājot par sevi, jūtaties neērti, izlikieties, ka aprakstāt kādu filmas ainu un esat galvenais varonis. Parasti viņiem viss izdodas.

Visām runām par mentorēšanu mūsdienās ir jāmeklē sponsori. Tie ir ietekmīgi cilvēki, kuri aizstāv mūs, kad neesam telpā. Piemēram, kāds, kurš jūs izceļ kā potenciālu vadītāju sanāksmē, kurā ir daudz vadītāju. (Lai gan mentors var jums dot padomu pie kafijas, kā aizstāvēt sevi.) Diemžēl vīrieši joprojām pieder vairākumam par vadošajiem amatiem un patiesību, viņi, visticamāk, jutīsies tuvu kādam, kas viņiem to atgādina paši. Tātad uzminiet, kuru vārdi šajās sanāksmēs tiek celti?

Ko tu vari darīt:

Iesakiet savā uzņēmumā īstenot programmu, kas atvieglo saikni starp lieljaudas darbiniekiem un jaunākiem darbiniekiem. Saskaņā ar Amerikas Progresa centra datiem, mazāk nekā 22% sieviešu ieņem vidējā līmeņa vadības amatu. Ja jums ir acis uz pastiprināšanu, satieciet vadītāju, kuru jūs apbrīnojat, un nokļūstiet viņa radarā. Dariet kaut ko tādu, kas atvieglo viņu darbu; tad sekojiet tam, lūdzot viņus uz kafiju vai pusdienām, lai uzzinātu, kā viņi nokļuva tur, kur atrodas. Ja viņi neskatās uz jums, jums jāpāriet no perifērijas viņu skaidrajā skatā. Atrodoties tur, jūs varētu ieteikt izpētīt augstāko vadību algu pārredzamībavai sazinieties vēl tālāk un lobējiet vietējo likumdevēju, lai pieņemtu algu vēstures aizliegumu, kas uzņēmumiem padara nelikumīgu prasīt potenciālajiem kandidātiem, cik viņi nopelnīja savā pēdējā darbā (kas īpaši nelabvēlīgi ietekmē sievietes un krāsainus cilvēkus nepietiekami apmaksāts). Dažas labas ziņas: tā jau ir stājusies spēkā deviņas valstis.

Tas viss ir saistīts ar skaidra argumenta izteikšanu un tā pamatojumu. Sponsorēšanas programmas ir saistītas ar uzlabota darbinieku apmierinātība, kas noved pie aizturēšanas, kas noved pie ietaupītas naudas. Un, ja jūs ietaupāt sava uzņēmuma naudu, viņiem ir skaidrs gadījums, kad viņi jums nedaudz atmaksās.

Jaunumi: šis joprojām pastāv. Tas ir iesakņojies, tas ir viltīgs, un tas prasīs ilgu laiku un daudz darba, pirms tas pārstāj ietekmēt mūsu ikdienas dzīvi.

Ko tu vari darīt:

Ieteikt bezsamaņas aizspriedumu apmācību darbā. Tas dos labumu ne tikai sievietēm, bet arī krāsainiem cilvēkiem, cilvēkiem ar slimībām vai invaliditāti; jebkura atstumta cilvēku grupa, pret kuru darbā izturas netaisnīgi. Atkal dati liecina, ka šie ieguldījumi atmaksājas. Bet, ja jūsu uzņēmums neiesaistīsies oficiālās apmācībās, varat to darīt ad hoc, vienkārši paaugstinot sievietes ikreiz var mēģināt pateikt: “Ešlijam bija lieliska ideja agrāk ...” un sniegt rekvizītus kolēģim lielas sapulces vidū. Ann Friedman to sauca "Spīduma teorija" 2013- ja jūs iegūstat spīdumu, atspoguļojiet to sev apkārt esošajās sievietēs. Ja esat sieviete vadībā, ir svarīgi aizstāvēt citas sievietes. Vai esat ceļā uz augšu? Ņemiet tos līdzi. Tā vietā, lai sacenstos ar citām istabā esošajām sievietēm, dalieties bagātībā, tā sakot.

SKATĪTIES: Elenas Pompeo naudas padomi palīdzēs jums saņemt pelnīto algu

Šīs izmaiņas notiek lēni. Viņi, visticamāk, nesaņems algas palielinājumu tajā pašā dienā (ja tikai). Taču ietekme būs jūtama ārpus sevis-un tā ir tāda uzvara, kuru ir vērts paaugstināt.

Dibinātāja ir Klēra Vasermena Dāmas saņem samaksu, karjeras attīstības platforma sievietēm. Pēdējā gada laikā Klēra ir apceļojusi valsti, kurā izvietoti rātsnami tūkstošiem sieviešu, lai runātu par naudu, darbu un pašvērtību. Pašlaik viņa raksta grāmatu par savu pieredzi.