3 jautājumi, ko uzdot savam menedžerim

Tā vai cita iemesla dēļ daudzi cilvēki jūtas pārāk intīmi, lai uzdotu saviem vadītājiem noteiktus jautājumus. Neatkarīgi no tā, vai runa ir par personīgās karjeras attīstību, skaidrību par projektu vai vienkārši vēlmi reģistrēties, jūsu vadītājs nav cilvēks, ar kuru jums vajadzētu baidīties sazināties. Kad jūtaties pietiekami ērti, lai uzdotu savam priekšniekam jautājumus, kas jums ir prātā, jūs demonstrējat a patiesu interesi par uzņēmumu, savu profesionālo nākotni un pārliecības sajūtu, ko priekšniekam vajadzētu novērtēt un vērtību. Tātad, lai palīdzētu jums gūt panākumus darbā un veidot ciešu saikni ar savu vadītāju, šeit ir trīs jautājumi, kurus jums nekad nevajadzētu vairīties uzdot.

SAISTĪTI: Daudzi bagāti, veiksmīgi cilvēki nestrādā nedēļas nogalēs: kā atpūsties

Lai gan darbā var būt viegli pierast pie jūsu ikdienas rutīnas esošā status quo, jums, iespējams, ir daudz jaunu ideju, kuras jūs labprāt īstenotu jūsu priekšnieks. Tomēr, tāpat kā daudzi darbinieki, jūs varat tos atstāt atpakaļ vairāku iemeslu dēļ. Varbūt jūs nevēlaties apgrūtināt savu vadītāju, atturaties, baidoties no noraidījuma vai nedomājat, ka jūsu ideja ir pilnībā izstrādāta. Jebkurā gadījumā nevienam no šiem scenārijiem nevajadzētu atturēt jūs no atklātas dalīšanās savās labi informētajās domās.

Neatkarīgi no tā, vai to var izpildīt nekavējoties vai nē, vadītājiem patīk redzēt, ka viņu darbinieki domā. Vienkārša jaunas domas izvirzīšana parāda, ka jūs ieliekat savu darbu plašākā uzņēmuma misijas kontekstā un mēģināt noteikt veidus, kā uzlabot noteiktas darbības vai uzdevumus. Tā ir būtiska izaugsmes sastāvdaļa un skaidra zīme, ka esat patiesi ieinteresēts uzņēmuma panākumos (nemaz nerunājot par savu attīstību). Un jūs nekad zināt, jūsu ideja varētu būt atbilde uz problēmu, kuru jūsu priekšnieks ir mēģinājis atrisināt.

VIDEO: vai jums vajadzētu apgāzt savu 401(k)?

Kā minēts iepriekš, vadītāji ir aizņemti. Viņi, iespējams, jau ir deleģējuši jums vairākus uzdevumus un pienākumus, tāpēc jūs varat justies tā, it kā jūs jau esat viņiem optimāli noderīgs. Taču, tāpat kā jaunu ideju izvirzīšanas gadījumā, jums nevajadzētu baidīties jautāt savam vadītājam par jebkādiem papildu esošajiem projektiem, kuros varat palīdzēt.

Varbūt jūsu priekšnieks ir pieminējis kaut ko tādu, kas jūs interesē, un tas arī aizņem daudz viņa laika. Vai jūtaties tā, it kā jums būtu kādas vērtīgas atziņas vai prasmes, lai to veicinātu? Vai redzat iespēju attīstīt savas prasmes? Apsveriet iespēju pajautāt savam menedžerim, vai komandā ir vieta citai personai. Piedāvājot palīdzību, jūs izrādāt interesi par savu karjeras attīstību un, iespējams, atvieglojat sava vadītāja darba slodzi. Nav garantijas, ka jūsu vadītājs varēs jūs pievienot projektam, taču žests atstās lielisku iespaidu.

SAISTĪTI: Kāpēc es nolīgu nepilnas slodzes māmiņu komandu sava uzņēmuma vadīšanai

Nekad nevajadzētu novērtēt par zemu, cik ļoti draudzīgums var pozitīvi ietekmēt jūsu attiecības ar vadītāju. Lai gan šis jautājums neapšaubāmi ir mazāk biedējošs nekā iepriekš minētie jautājumi, tas dažkārt tiek ignorēts darba dienas haosā un trauksmē pēc ātras, precīzas sanāksmes. Ikviena attiecības ar savu vadītāju ir atšķirīgas — jūs varat oficiāli tikties ar viņu reizi nedēļā, neformāli katru dienu vai biežāk visa mēneša garumā. Neatkarīgi no tā, paiet mazāk nekā minūte vai divas, lai vienkārši reģistrētos viens otram, pirms ķeraties pie datiem un pārskatiem. Daudzi vadītāji uzņemsies vadību šajā jautājumā, bet, ja viņi to nedarīs, jums nevajadzētu vilcināties būt tas, kurš to dara.

Katrīna Slouna ir mārketinga speciāliste Pārvaldnieks par universitātePasniedzēji, tiešraides mācību platforma, kas savieno studentus ar personalizētām instrukcijām, lai paātrinātu akadēmiskos sasniegumus.